做了二十年IT外包，緯創軟體（緯軟）決定換掉自己的名字，更名為「緯致科技」（WITS），不只和母公司緯創區隔開來，董事長蕭清志更直言：「我們服務的範圍，已經不只是軟體了。」
IT服務商緯創軟體（簡稱緯軟）於6月9日舉行新品牌發布會，宣布將中文名稱更改為「緯致科技」（WITS），將中英文名稱唸法統一，同時和母集團緯創區隔開，更具識別性。
緯致董事長蕭清志說得簡單直白：「我們服務的範圍，已經不只是軟體了，現在走向軟硬融合。」
他指出，隨著新興科技快速發展，公司也由過往以IT軟體服務，進一步走向AI、半導體領域的科技服務模式，名稱中的「軟體公司」已難以完整概括現階段的服務內容與能力，因此以緯致科技為名重新出發。
▲瑞昱此次展出可用於機器人市場的整合性乙太網路交換器晶片。吳東岳攝影
IC設計服務市場破碎，拚做「門當戶對」的整合者
半導體是緯致明確定義的「第二條成長曲線」，正是這次更名背後最關鍵的戰略轉向。緯致於2025年剛剛正式成立半導體部門，將服務範圍從傳統IT與設備端（OT），延伸至半導體IC設計領域。
短時間內，緯致的半導體客戶已達十幾家，涵蓋多家大型IC設計廠與晶圓廠，其中也包含國際客戶，台灣加中國兩地合計已有超過200名員工負責這塊業務，截至今年第一季，營收占比約5%，毛利優於傳統IT服務，預期將是旗下成長最快的一條業務線。
緯致鎖定的是IC在交付晶圓廠生產前，高度仰賴軟體進行設計與驗證的這段需求。IC設計在交付生產前，全程以EDA軟體工具呈現，就需要軟硬融合的服務，而隨著AI基礎設施規模擴大，大量晶片、板卡、機架彼此串聯，硬體之間的協作也需要大量軟體介入，「這些都需要軟體像膠水一樣，把它連接在一起」
蕭清志認為，這塊領域需求龐大且尚無主導者，在目前的市場結構上，長期由小公司主導，「很多只有三五隻貓在做，最大的也不過一百多人」，市場高度碎片化，緯致瞄準這塊缺口，以規模切入，「對一些大廠而言，我們的規模會顯得比較門當戶對一點。」
營收亮眼年增近3成，「謹慎積極」護毛利
這場轉型最大的挑戰在於人才難求，蕭清志坦言「有時候還得跟客戶搶人」，不過他也強調，自己其實不排斥客戶直接把緯致的工程師挖走，「人才進去之後，在裡面可能幫我們擴大合作面，整體來說是良性的。」至於海外人才，目前已在印度設立開發中心補充人力，美國則以南加州為灘頭堡，沿德州奧斯汀、鳳凰城的L型半導體聚落延伸布局。
緯致在財務面表現亮眼，今年前五月累計營收57.89億元，年增29.7%，創歷史同期新高；5月單月11.49億元，年增29.2%。去年全年營收116億元，全年則喊出台灣、中國市場各目標成長20至30%的數字，成長性可觀，獲利成長幅度也預計優於營收。
蕭清志點出，公司以「謹慎積極」為主要策略，所謂謹慎，在中國市場刻意汰除低毛利訂單、節制性成長，在積極方面，往半導體這條路走、擴張新事業領域，便是最好的證明。
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