「我始終相信不是只有讀書、讀名校才叫人才。願意學習、肯動手，能把事情做好的，同樣是產業需要的人才，也是可以被他人看到的。年輕人不要先用學歷限制自己，只要願意學、願意做，就能靠著自己的能力與專業技術出人頭地、照顧家人。」
台積電慈善基金會董事長張淑芬的這番話，精準破除社會對半導體產業的菁英迷思。
張淑芬說，自己期望透過台積電產業號召力，建立透明且被尊重的就業廊道，實現在地就業並翻轉未來，「如果今天一次面談，可以成就一份工作，進而改變一個家庭，我想這就是這場活動最有意義的地方」。
她相信，解決人才斷層的答案，絕不在於盲目向上競逐少數的頂尖菁英，而在於如何向下扎根，將技職實作人才，重新定義為驅動高科技產業運作的關鍵競爭力。
圖為台積電慈善基金會董事長張淑芬。（照片來源：台積電慈善基金會提供）
破除學歷迷思 實作力成關鍵
受AI浪潮的帶動，半導體產業過去幾年的成長爆發力有目共睹，SEMI國際半導體產業協會台灣區副總裁蘇貞萍進一步分析：「到2029年全球大概還有將近80座的新晶圓廠會開始興建。到2030年整個全球半導體的市值有機會上看一兆美元。」
這不僅是市場擴張的訊號，更是一場對全球供應鏈體質的挑戰。蘇貞萍分析，由於在未來三到五年，隨著量產速度拉快，研發人才的需求將逐漸交棒給營運端、廠務端與營建端的實作人才，任何一個管線的焊接瑕疵、任何一次化學氣體的供應不穩，都可能中斷價值千億的生產線。
圖為SEMI國際半導體產業協會台灣區副總裁蘇貞萍。（照片來源：台積電慈善基金會提供）
直擊缺工痛點 啟動徵才三部曲
登上世界之巔的台積電，想維持領先地位，除了靠自身的努力，更需要同為隱形冠軍的供應鏈奧援。
然而，在過程中，台積電資材管理組織處長柯宗杰點出供應鏈面對的一大痛點：「我們每蓋一個廠，這些供應商夥伴就會告訴我們找不到人、缺人。」為了解決這項大挑戰，今年台積電資材管理組織與慈善基金會共同推動「供應鏈聯合徵才三部曲」，從不同地區、不同產業需求，逐步驗證一套新的半導體基礎技術人才媒合模式。
第一階段於屏東從營建供應鏈的土建人才切入，讓技術人才直接對接半導體建廠需求；第二階段於台中及嘉義進一步從土建擴大至機電、廠務系統、裝機工程與自動化設備五大領域，讓更多不同專業背景的人看見進入半導體供應鏈的可能。
此次台南最終場則再往前一步，從原本以建廠人才為主的招募範疇，擴大至整體半導體基礎技術人才，形成從建廠、設備到後續營運維護的更完整職涯版圖。
圖為台積電資材管理組織處長柯宗杰。（照片來源：台積電慈善基金會提供）
三部曲也因此形成清楚的發展路徑：屏東打開入口、台中與嘉義擴大連結、台南整合成平台；最終目的不是增加徵才場次，而是逐步建立一個讓供應鏈真實需求與技術人才長期接軌的機制。
台積電資材管理組織攜手台積電慈善基金會推動「供應鏈聯合徵才三部曲」，一端連結供應鏈真實人才需求，一端連結技術人才與地方就業資源，逐步建立進入半導體產業的職涯入口。（圖片來源：台積電慈善基金會提供）
以上週五（9/18）在台南舉辦的「台積電供應鏈聯合徵才」系列活動來說，透過這個透明且強健的平台，台積電匯聚25家涵蓋建廠、設備、系統、材料與後續營運的優質供應商，一次釋出超過2200個工作機會，讓這些台灣半導體成功的「隱形冠軍」得以精準補足勞動力。
落實在地就業 翻轉青年未來
而這種機制的外溢效應，更直接影響了終端求職者的權益與家庭結構。正如台南市副市長葉澤山所言：「這次提供的兩千多個招才的名額，對台南市而言，可以提供更多年輕人非常好的機會，因為你不用北漂，可以直接落地台南。」當在地青年能夠留在故鄉發展、照顧家庭，克盡孝道與倫理責任時，這份工作便超越了薪資的範疇。
圖為台南市副市長葉澤山。（照片來源：台積電慈善基金會）
張淑芬也感性且深刻地詮釋這個價值轉換：「如果今天的一次面談，可以成就一份工作，進而改變一個家庭，我想這就是這場活動最有意義的地方。」換言之，此模式不僅有機會補足勞動力的缺口，更是驅動社會階層流動與家庭安定的重要推手。
她期望透過台積電的產業號召力，建立一條透明且被尊重的就業廊道，讓只要肯努力、有實作能力的青年人，不論學歷高低，都能在台灣最驕傲的半導體產業鏈中找到自己的位置，實現在地就業並翻轉未來。
圖中為台積電慈善基金會董事長張淑芬。（照片來源：台積電慈善基金會提供）
集結隱形冠軍 提供多元選擇
台積電慈善基金會執行長彭冠宇表示，過去許多學生知道台積電是一家來自台灣、在全球具有競爭力的公司；今年透過供應鏈聯合徵才，更希望讓偏鄉與城市的青年看見，台積電持續向前的同時，背後也帶動整個供應鏈共同成長，而這個供應鏈裡，有許多營運卓越、值得加入，也能長期發展的企業。
「如果台積電的成長，可以讓更多年輕人看見一條原本看不到的路，也讓更多有能力、願意工作的人，除了台積電之外，也看見供應鏈裡許多好的企業與發展機會，我想，這就是我們做這件事情真正的情懷。」彭冠宇這樣說明。
半導體基礎技術人才博覽會現場吸引大批學生參與。（照片來源：台積電慈善基金會）
消弭資訊落差 共創產業榮景
麗明營造以供應鏈成員的身份參加此次活動，麗明營造總經理劉叔綱的呼籲便是最佳例證：「不要太早替自己的未來設限，我們更看重的是一個人願不願意學習、願不願意承擔責任。」
圖為麗明營造總經理劉叔綱。（照片來源：台積電慈善基金會）
參加活動的成大企管系碩士班黃同學與謝同學坦言，過去非相關科系很難接觸到這些資訊，此平台打破了資訊不對稱，讓他們得以一探半導體產業的生態跟薪資。本身從事電機產業的陳先生也表示，活動提供了具體的薪資、職缺與福利標準，讓跨領域轉職具有高度的目標性與參考性。當透明的資訊流扎根於每一個細節，長期的供應鏈信任基礎也同步積累。
綜觀此次台積電「供應鏈聯合徵才三部曲」，它不是單一的缺工救援議題，而是攸關台灣半導體未來競爭力優勢的根本課題。這場行動成功地打破了零和思維，追求龍頭企業的尖端突破與創造基層供應鏈的共榮發展，不再是二選一，而是實現長期發展的共同路徑。
圖為半導體基礎技術人才博覽會現場。（照片來源：台積電慈善基金會）
台積電不僅協助了供應商補足人才需求，更打開了社會對「半導體人才」的全新想像；它證明了環安衛、品管、化學工程等多元職類，乃至無相關經驗但具備實作潛力的人，都能在這個兆元生態系中找到安身立命之處。
台積電將龐大的資本與影響力，轉化為一條透明且被尊重的就業廊道，讓不同背景、不同專業的實作人才都能被看見、被賦能。當一條由地方技職體系直通全球半導體心臟的穩固橋樑正式建立，台灣科技島的長期底氣與堅韌體質，才算真正落下了最厚實的定海神針。
