中華電股價叩關150元續創新高、連2月奪電信獲利王！董座嗨喊「大哥回來了」…資產活化45案推動中

兩強差距僅0.01元！前三季累計EPS陷拉鋸

進一步分析近期的財報數字，中華電9月稅後淨利達44.4億元，單月每股盈餘（EPS）為0.57元，與8月同樣繳出0.57元的成績，連續兩個月拿下單月EPS獲利王。

在台灣大（3045）的部分，8月及9月EPS分別為0.46元與0.48元，單月表現雖略遜於中華電；不過，若將檢視格局拉高至今年前三季的累計表現，台灣大憑藉前期累積的優勢，累計前9月EPS仍以4.26元暫居冠軍，中華電則以4.25元緊追在後，雙方差距僅微乎其微，意味著全年度的獲利王之爭依舊激烈，隨時有翻盤可能。

針對近期營運概況，簡志誠定調獲利底氣來自本業的強力支撐，他指出：「我們的本業是很穩的」，特別是行動通訊業務維持穩健的成長動能。另一方面，資產活化也迎來豐收期，除了青埔建案陸續交屋帶動約50億元的營收貢獻外，未來資產開發將堅持「以租代售」的主力策略。他以南港大樓為例，滿租後每年可挹注「將近快2億」的固定收益，且目前全台「至少45個案子以上」正具體推動中，確保長期且持續的營收疊加。

另外，在ESG政策與綠能採購的部分，簡志誠分享中華電信達成「本業成長10.7%，減碳還達24.5%」的雙贏成績，並宣告光是今年前三季，就已成功「減碳15.2萬噸」，今年度減碳目標達成率更「已經達到96%」，幾乎宣告提前達陣。

面對外界關心龐大的綠電需求與成本壓力，簡志誠坦言綠電確實較貴，「1度大概差2塊」，但這是對環境永續的堅定承諾，今年中華電信預估使用的綠電將「超過1億度以上」，未來將持續透過CPPA（企業購售電合約）與多元投資確保供應無虞。

企業淨零邁入新循環！中華電信宣示十年固碳計畫

除了在獲利表現重新拿回「大哥」的寶座，中華電近日也宣布，成為「全臺首例竹林經營碳匯專案通過環境部註冊申請審查」。中華電信以公司團體身分申請之「竹林碳匯自願減量專案」將成為公司從科技減碳走向自然增匯，攜手政府、地方與部落，讓竹林成為臺灣企業永續轉型的新起點。

對此，中華電信董事長簡志誠明確宣示，公司對於淨零目標推進極快，預計2045年即可全面達成淨零。

回顧此專案歷程，簡志誠坦言推動至今這2年時間過得很快。在企業內部的減量機制上，他強調：「透過科技減碳，透過再生能源，我們一定會自己做到極致」。此外，進一步分析中華電信的外部固碳策略，其核心不僅在於碳權，更深入土地關懷與在地文化層面。

簡志誠點出具體的量化指標，宣告將推動長達10年的固碳計畫，藉此把綠色經濟的實質效益留在當地部落。

中華電奪竹林減量頭香  林華慶親曝「一眠大一寸」的固碳潛力

為何企業固碳的焦點會轉向竹林？農業部林業及自然保育署署長林華慶不諱言，竹林經營方法學的推進過程「非常艱辛，時間也非常久」；此外，「此方法學本身非常嚴格且需要第三方來驗證」，彰顯出該認證的高門檻與稀缺性。

圖左為林保署署長林華慶、圖右為中華電董座簡志誠。（照片來源：中華電提供）

進一步分析竹林的固碳機制，台灣身為竹類資源豐富的島嶼，竹子具備相較其他樹木更為驚人的生長速度。林華慶以桂竹筍為例指出，其生長極快，「一個晚上可以長高快30公分」，猶如俗諺中的一眠大一寸。他進一步解釋，這樣的爆發力來自於吸收碳水化合物，也就是將「空氣中的二氧化碳捕捉來儲存在它的身體裡」，展現出極佳的碳吸存能力。

不過，要發揮最大的碳匯效益，關鍵在於後天人為的介入。林華慶點出常見迷思，若讓竹林自然生長、互相爭搶陽光，反而會變得雜亂且長不好，透過適當的管理與疏伐，竹子約三、四年就會成熟老化；而伐下的竹材更創造了龐大的綠色經濟價值，像是能做成工藝品、首飾、耳環，更是能外銷到日本的優質竹件原料。

圖為透過該專案製作成的工藝品。（攝影：林韋伶）

這也意味著，透過企業資源的媒合與投入，不僅能活化台灣豐富的竹林資源以達到減碳目標，更能帶動部落的微型產業鏈，真正實現地球永續與地方創生的雙贏格局。

竹林固碳率高達一般樹木3倍！中華電信親曝「泰舊換新」專案

中華電信業務長暨業務執行副總經理林文智回想，在投入竹林永續經營初期，團隊曾以為企業做環境保育，必須親自跳下來幫忙尋找終端銷售門路「可能要幫忙賣竹子、賣竹筍」；但實際走訪部落後才發現，當地專業團隊早已具備完善的處理機制。

事實上，台灣竹林面積佔全國森林覆蓋率達8%，其生長極為快速，且固碳能力是一般樹木的3到5倍，看準這股巨大的綠色趨勢與蘊含量，中華電信正式啟動「泰舊換新 竹構未來」專案，成為國內首例通過相關審查的指標企業。

然而，龐大竹林的經營絕非表面上看起來輕鬆。林文智在親自實地調研時深刻體會到，這不是只有單純的竹林撫育，現場作業極度仰賴體力與專業，必須是「3人一組的鋸竹子、拉竹子，還有一個人要用刀子把竹葉砍掉」。

進一步分析專案的關鍵技術原則，團隊嚴格依循竹子的自然生長週期，堅持在冬季至早春（11至2月）進行疏伐，並且確保在新筍萌發期（3至5月）絕不伐採；這也意味著，唯有具備科學化與專業化的管理，把最適切的空間還給大自然，才能真正帶動優良的自然循環。

林文智表示，經過審慎的實質評估後，中華電信決定將此計畫由原訂的四年，大幅延展到十年，讓長期的固碳效果更加穩固。此外，此專案更承諾為在地創造至少15位民眾的穩定工作機會，成功將資源落實於地方經濟，展現出尊重原鄉與地方共榮的核心精神。