當碳排放開始左右生產與銷售規劃，AI又讓一個人得以跨越多種專業領域，企業該如何重新定義競爭優勢？在碳有價與生成式AI快速發展的雙重變局下，企業面對的挑戰不僅是採用新技術，而是如何調整營運流程、組織分工與決策方式。
國立中山大學財務管理學系將於2026年10月24日舉辦創系40週年系友論壇「財管四十．智創新局」，以「永續、AI與企業價值」為主軸，邀請中鋼、順發+、台灣大哥大與資誠管理顧問公司的財務長、董事長、資訊長與執行董事，分享企業轉型第一線的觀察與實務經驗，透過跨界座談探討變局中的企業決策與價值創造。活動亦開放跨領域師生及關心產業趨勢的社會大眾參與。
從「以銷領產」走向「以碳領銷」，永續如何改變企業經營決策
中鋼公司財務部門副總經理、兼任高雄捷運公司董事長楊岳崑，將以「共創永續：中鋼ESG經營的實踐與成果」為主題，分享傳統鋼鐵產業如何將永續理念轉化為具體的經營策略。面對全球減碳趨勢與碳有價時代，中鋼的產銷思維已從過去的「以產領銷」、「以銷領產」，逐步轉向「以碳領銷」，將碳排放納入生產與銷售規劃中。透過AI智慧製程提升能源使用效率、降低碳排放，結合人才培育、員工關懷與公司治理制度，讓ESG從企業承諾融入營運與長期競爭力的核心策略。
從「知識落差」到「決策落差」，AI如何重新定義人的判斷與決策責任
第二場由順發+ 董事長吳錦昌以 「AI時代，重新定義企業與人的角色」為主題，提出AI時代的關鍵轉變：企業競爭的差距正從知識取得的「Knowledge Gap（知識落差）」，轉向判斷與選擇的「Decision Gap（決策落差）」。當AI能快速提供資訊、分析與建議，重要的不再只是獲得答案，而是能否建立穩定的判斷基準，做出正確選擇並承擔責任。董事長進一步以「道明入心，以中為始」為核心，探討企業與個人如何在AI浪潮中堅守價值、發揮自身優勢，，讓AI成為能力的放大器。
從專業分工到「逆分工」，AI如何重塑人才價值與組織運作
第三場由台灣大哥資訊長大蔡祈岩 主講「逆分工-AI的生產力革命」，提出「逆分工」概念，強調AI並非消除專業分工，而是降低跨領域工作的門檻，讓員工從單一職能的執行者，轉變為能整合不同專業、運用AI解決問題的「梳子型人才」。隨著個人能力邊界不斷擴大，企業組織也將從傳統金字塔式分工，逐步走向更具彈性、能依任務快速協作的「變形蟲團隊」，打破傳統高度專業化的工作模式，重新定義人才價值與企業組織運作，為AI時代的生產力革命帶來全新的想像。
跨界財智對話：科技與永續，最終仍回到企業價值
活動開幕由活動策畫暨發起人，現任財務管理系主任邱敬貿教授進行論壇引言，並邀請中山大學李志鵬校長致詞，以及榮譽系友暨前系主任王昭文教授的40週年系友引言。最後壓軸以「變局中的企業決策與價值創造」為主題，由創系主任馬黛教授主持，邀集三位專題講者與PwC 管理顧問公司陳念平執行董事共同交流，從財務管理、資訊科技與專業顧問的角度，探討未來永續與AI會如何影響經營決策、企業價值與長期競爭力。
活動資訊
活動｜國立中山大學財務管理學系創系40週年系友論壇
主題｜財管四十．智創新局-永續、AI與企業價值
日期｜2026年10月24日（星期六）
時間｜13:00報到、13:30論壇開始；16:10~17:10綜合座談
地點｜國立中山大學圖資大樓11樓雷科廳
主辦｜國立中山大學財務管理學系
報名資訊：https://reurl.cc/eQboeW
