繼JASM後大規模招手台半導體業 日本矽島再起 三井不動產打造「熊本科學園區」

三井不動產社長植田俊

一九八八年，日本企業占全球半導體銷售額五〇．三％，九州因此有「矽島」之稱。隨著日美半導體協定、記憶體產業競爭加劇，加上全球半導體產業逐步走向設計、製造分工，日本企業從設計、製造到產品一手包辦的垂直整合模式逐漸失去優勢；截至二〇一九年，日本在全球半導體銷售額的市占率已降至約一〇％，曾經的產業霸主逐步淡出全球聚光燈。

但日本並未失去所有半導體產業底氣，在設備、材料、感測器、功率半導體等領域仍握有關鍵技術，也擁有汽車、工業機械、機器人等龐大終端市場。AI快速發展與地緣政治升溫，讓半導體重新成為經濟安全與產業競爭力的核心，日本也重新將半導體與AI列為國家戰略。 

日本重啟布局
矽島再現榮光 

從熊本的JASM到北海道的Rapidus，日本正重新布局半導體製造能力 。這次要重建的，不只是晶圓廠，而是企業、研究機構、人才與應用產業彼此串聯的生態系，昔日「矽島」熊本也因此站上產業復興前線。 「當晶圓廠進駐熊本後，下一步需要的不是傳統的工業園區，而是一個匯聚企業、人才與技術，進而孕育新興產業的發展場域。」三井不動產社長植田俊看到的，正是這場復興的下一個課題。 

今年四月，三井不動產與熊本縣、合志市簽署「熊本科學園區」事業推進夥伴基本協定，規劃開發約三十一公頃的核心創新創發區，預計自二〇二七年起陸續完工，二〇三〇年整體完成。園區不只是提供工廠用地，而是以半導體應用為核心，串聯供應商、新材料與新技術新創企業、半導體使用者及研究機構，打造能持續推動開放式創新的科學社群。這也讓三井不動產從土地與建築開發者，進一步跨向「產業開發商」。 

照片由左至右：熊本縣龜崎直隆副知事、合志市岡村郷司副市長、熊本縣木村敬知事、三井不動產植田俊社長、熊本縣竹內信義副知事、三井不動產產業解決開發部須永尚部長（所屬單位及職稱截為2026年10月1日資訊）。

台積電打頭陣
熊本聚落成形 

事實上，熊本並非因為台積電進駐才成為半導體重鎮。早在一九六〇年代開始，三菱電機、NEC九州等企業陸續設立據點，東京威力科創九州、Sony Semiconductor Manufacturing等企業也持續累積產業能量。二〇二一年台積電與Sony Semiconductor Solutions宣布合資設廠，JASM第一座工廠於二〇二四年十二月量產，進一步帶動設備、材料與零組件供應鏈聚集。

如今，JASM二廠規劃導入三奈米製程，熊本正從晶圓製造基地走向更完整的半導體聚落。 然而隨著企業一批批進駐，園區的土地、交通、能源與人才是否跟得上，恰好凸顯熊本科學園區的稀缺性。

園區設於既有半導體企業聚落Semicon Techno Park附近，園區已完成十二公尺、部分區域十公尺道路，以及上下水道、電力、天然氣與通信等基礎設施，企業可購買或承租約一千至一萬坪土地自行建設，也可選擇約一百至一千坪的租賃空間，未來並提供租賃廠房、辦公室與研發設施，投資設廠方式靈活多元。

照片由左至右：新竹科學園區管理局胡世民局長、熊本縣木村敬知事、熊本科學園區營運管理及交流中心細田恭祐代表理事（所屬單位及職稱為2026年10月1日資訊）。

台商赴日卡關
三井破解難題  

然而，對台灣半導體企業而言，赴日投資最棘手的往往不是要不要去，而是去了能不能順利落地。

台廠從公司設立、資本金匯入、銀行開戶，到管理者簽證、辦公場所、稅務與社會保險，每一步都涉及日本在地制度；進入建廠階段後，土地取得、農地轉用、電力、用水、消防與環境規範，又形成另一層門檻。加上大型晶圓廠進駐後，營造、機電與工程人才需求增加，熟悉半導體廠房的施工量能也更加吃緊。

為此，三井不動產提供的不是單純一塊土地，還包括一整套降低企業進入門檻的空間與服務。在硬體配套上，除了分售、出租土地，園區也規劃辦公與研發設施等，並設置共用無塵室及相關設備，讓企業能依發展階段選擇空間，降低初期建廠負擔。

對台廠而言，熊本的吸引力也來自既有聚落所形成的產業密度。隨著JASM量產後，設備、材料與零組件供應鏈陸續進駐，加上Sony、東京威力科創等既有企業，讓新進企業不必從零建立供應網絡。

此外，交通條件也是另一項優勢，熊本機場目前每週有往返台北、台中、台南與高雄的航班，台灣企業往返日本的時間成本相對可控；園區鄰近既有半導體聚落，並已備妥道路、上下水道、電力、天然氣及通信等基礎設施，企業可依投資規模選擇購地、租地或租賃廠房，從研發、試產到擴大生產，都有不同的進場方式，對於需要快速落地的台廠而言，這些已經到位的條件，正是熊本相較於從零開發土地的優勢。  

另外，在軟體支援部分則由園區管理法人承接，協助進駐企業及團體處理商務活動，並促進企業、大學與研究機構合作。二〇二六年七月成立的熊本科學園區營運管理及交流中心（KSCM），已和台灣工業技術研究院、新竹科學園區管理局等台日七個機構合作，建構連結熊本、九州與台灣的網絡。

三井不動產社長植田俊表示：「我們不認為建築蓋好就代表開發結束。企業進駐之後，還要持續讓人聚集，讓新的研究主題與事業在這裡產生，再由這些成果吸引下一批企業與人才。打造設施『場域』，以及連結企業、大學與政府的『社群』，兩者缺一不可，這才是我們所要扮演的雙重角色。」

新竹科學園區管理局局長胡世民表示，新竹花了四十五年，逐步建立從設計、製造、封裝測試、設備材料到IC應用彼此串聯的世界級生態系。基於這段經驗，也期待熊本與新竹進一步深化半導體、新創育成、人才培育及產業交流，共同打造更具競爭力的半導體創新生態系。

照片由左至右：熊本科學園區營運管理及交流中心須永尚業務執行理事、新竹縣政府李安妤秘書長、工研院副院長胡竹生、熊本縣木村敬知事、熊本科學園區營運管理及交流中心細田恭祐代表理事（所屬單位及職稱截為2026年10月1日資訊）。

台日優勢互補
創實體AI 新局

當日本積極重建半導體製造能力，台灣企業赴日布局的價值，也不應只停留在海外設廠。台灣擅長半導體製造、供應鏈整合與快速商業化，日本則在材料、設備、精密製造，以及汽車、機器人等終端應用具有深厚基礎。若能在熊本形成更緊密的產業連結，合作就有機會從晶片製造延伸到下一代科技應用。  

其中，實體AI正是一個可能的交會點。於KSCM內設立的「實體AI與半導體技術中心（PASTEC）」，鎖定自動駕駛、工業機器人等能感知環境、進行判斷並採取行動的應用，背後需要運算、感測、通訊、功率半導體，以及封裝與實裝等多項技術。 

對日本而言，重建半導體製造能力的意義，不只是把先進晶片留在國內生產，更在於如何讓半導體與汽車、機械、機器人、材料等既有產業優勢重新串聯，從製造能力延伸至下一波產品與應用。熊本在這場產業復興中的定位，逐漸從晶圓製造基地，走向連結技術、人才與應用端的創新聚落。

企業進駐只是起點，如何讓不同領域的技術與人才在此匯流，進而促成合作、孕育新事業，才是熊本科學園區更長期的價值。三井不動產在熊本科學園區的布局，並未停留在提供土地與廠房，而是進一步把辦公、研發、共用設施，以及園區管理、人才交流與產學合作納入整體規劃，從「場域」到「社群」試圖建立一套能隨企業聚集而持續擴大的創新機制，讓每一批進駐者都能成為下一波產業成長的重要養分。