王文祥向王文洋看齊 P.114

程宏宣

1998-12-24 14:22

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台塑集團董事長王永慶的二兒子王文祥日前得到今年度的海外創業楷模，王文祥的哥哥王文洋特別出席頒獎晚宴，為以前常跨坐在他脖子上的小弟弟長大了而感到高興。王文祥在美國創設ＪＭ公司，王文洋在兩年前也因婚外情而被趕出台塑集團自創宏仁集團，真要論創業楷模，王文洋比王文祥更有資格得獎，因為畢竟ＪＭ公司還是台塑美國公司的關係企業。

王文洋自從離開台塑集團後，最近一年來有關他會重回集團接班核心的傳聞不斷「重播」，甚至在發生 JOJO 林桃色糾紛時，還有報紙報導如果沒有發生 JOJO林事件，王文洋將在年底重回南亞接任副總經理職務。事實上，如果了解台塑集團接班布局，就知道短期內王文洋不可能重回台塑，王永慶更不可能升王文洋當副總經理。

台塑集團的接班布局在十幾年前早已經「定位」完成，台塑公司是王金樹和李志村，配合王永在的二兒子王文潮（現任台塑石化協理）。尤其王金樹在數月前將工作重點由台塑移往台塑石化，更有輔佐王文潮味道存在；南亞公司原本規畫的就是王文洋的接班版圖，如今王文洋離開後，吳欽仁擔當重任，不過就算王文洋沒有發生呂安妮事件，王文洋也只能在南亞繼續發展下去；台化則是王文淵的勢力範圍，其堅實程度就像台塑美國公司和長庚醫院是三娘李寶珠的轄區一樣的牢不可破。

台塑、南亞、台化再加上台塑美國，所有接班布局都卡得死死的，不要說是王文祥回國接班，就連王文洋重回王永慶懷抱，也是只能在「管區」活動，難以越池一步，在這種情況下，王文洋會願意「回家」嗎？而王文祥人在美國，遠離台灣風暴中心，更不會主動提回國這兩個字的。