蘇志誠接任東雲董事長，首要解決的燙手山芋是東帝士手中被緊緊套牢的龐大餘屋，這顆燙手山芋的分量有多大，保守估計，東帝士在全省各地至少還有一萬多戶的待售餘屋，總案量高達四百五十億元以上，如果打六折換算成市價行情，這些餘屋的總市值大約有二百五十億元以上的規模。
東帝士在基隆至少套牢一百億
在「高大深遠」策略下，普通十幾、二十億元的案子，常因違背陳由豪政策而被否決，他要的是超大型的「造鎮計畫」。因此，在東帝士十年的推案高峰期中前後共推出七、八個大型造鎮計畫，每個個案的規模，以一千戶為單位開始起跳，新店的「達觀鎮」是一千八百戶，基隆的「山海關」是二千八百八十五戶，而基隆的「大船入港」也有二千三百二十六戶。
「大型造鎮」是一場「一翻兩瞪眼」的豪賭，不是大贏就是大輸。而在東帝士的豪賭中，輸得最慘的傷心地首推基隆市，東雲推出的「山海關」與萬德建設推出的「大船入港」兩個案子，讓東帝士在基隆至少套牢一百億元的資金。
民國八十二年，東雲在基隆八斗子推出總戶數二千八百多戶的「山海關」預售案，總銷金額達六十億元，基隆的房市，每年的新需求不到兩千戶，而且有逐年下降的趨勢，市場胃納量事實上很有限。可是東雲卻打著以相對低價吸引台北消費者購屋的如意算盤來推案，無奈，這個如意算盤根本就打不響，預售階段山海關的票房極低，竟然出現一成多的超低銷售率。
大船入港整慘東帝士、大陸工程與亞世集團
前年，山海關完工，為了促銷餘屋，東雲祭出「超低價」、「三千坪社區俱樂部」、「社區專屬遊艇」的促銷花招，甚至還上網標售，希望能吸引消費者的青睞。可是，消費者的反應只有一個「冷」字可以形容。據了解，山海關的整體銷售率，實際不到一成五，即是二千八百戶，賣出不到四百戶，其餘全部只能「養蚊子」。
山海關目前處境非常窘困，最後沒辦法只好將部分餘屋以每月五千元的行情，出租給鄰近的海洋大學當作學生宿舍，也好換些現金回來，貼補家用。至於，推案時承諾的俱樂部及遊艇，由於房子銷售戶數與經濟規模相距實在太遠，最後也就宣告「不蓋了」。
隔著基隆港與山海關遙遙相對的「大船入港」案，境況比山海關更為淒慘。八十三年，東帝士旗下的萬德建設在基隆中山區的健民社區旁推出總戶數二千三百多戶、案量高達一百億元的「衛城」預售案，當年這個案子還號稱是東帝士、大陸工程與亞世集團等三大集團合作的代表作。可是，自此之後，衛城的風波就從來沒有中斷過，推案當年連續三次颱風，將花了上億元的樣品屋從山上吹垮到山下。
八五廣場還有五十億案量待售
八十五年，衛城改案名為「大船入港」，重整旗鼓再推案，市場反應也與山海關一個樣，銷售率低得可憐。最後，勉強在八十六年間動工開挖，但是東帝士的氣勢已經一蹶不振，八十七年間陳由豪就宣布自房地產市場撤退。目前大船入港工地，令人不忍卒睹，所有工程已經全部停工、人員全數撤出，只留下一個醜陋的大坑洞，供人憑弔。
「八五廣場」是東帝士在南台灣最具代表性的作品，目前這棟全台灣最高的超高大樓，時運也相當不濟。十年前，陳由豪為了一圓「台灣第一大樓」的美夢，投資五百億元資金，在高雄市蓋了樓高三百四十七米、共八十五層的「八五廣場」。八五廣場走多用途使用的規畫概念，地下二樓到十樓是建台大丸百貨，三十七樓到七十樓是「全台最高的飯店」，由高雄晶華酒店進駐。
建台大丸百貨及晶華酒店進駐，吃掉八五廣場大部分的樓地板面積。但是，東帝士手中仍持有共兩萬七千坪的辦公空間及商務套房，總案量高達九十八億元，而這也成了東帝士的燙手山芋。近年來，高雄的經濟狀況一直沒有起色，等待的「兩岸三通」也成為空包彈，因此辦公室及商務套房的市場需求也就相當疲弱。
不少閒置土地沒錢開發
而受到大環境影響，八五廣場的辦公空間及套房行情一再腰斬，已經跌到一坪十五萬元以下，根本就不符成本，但還是乏人問津。據了解，東帝士至少持有五成的餘屋，估計約有五十億元的案量在手中。
山海關、大船入港及八五廣場，是東帝士目前的三大餘屋案。除此之外，新店「達觀鎮」，約有一百多戶的餘屋，中和「摩天東帝士」也有百來戶、汐止的「摩天巨星」有三百多戶，全省零零碎碎的餘屋加起來，保守估計東帝士仍有一萬戶以上急於去化的餘屋，也有不少閒置土地，像達觀鎮後方就有上萬坪的土地，沒錢開發。
目前東帝士最大的問題就是缺錢，但偏偏餘屋十之八九都是山坡住宅，自從林肯大郡事件之後，山坡地淪為票房毒藥，即使東帝士狠下心來砍價求售，仍然無法打動消費者的心，因此，近三年東帝士的餘屋減肥計畫，速度慢得可以，八月一日蘇志誠接任東雲後，如何敲鑼打鼓賣房子，肯定是房地產市場今年最矚目的話題。
