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李健熙大力整頓三星 P.110

李健熙大力整頓三星 P.110

帶領三星晉身國際舞台的靈魂人物||三星集團會長李健熙( Kun-Hee Lee ),沒有他,就不可能有今日的三星。李健熙是三星集團創辦人李秉吉的第三個兒子,學經濟的他,一九六○年代曾留學日本,八七年自父親手中接管三星集團,是員工眼中嚴格要求每項細節的決策者,他性格嚴肅,精力充沛,若對某一產品有興趣,會把各家品牌的產品買來自己動手拆開研究,再找工程師開會比較各家產品的優缺點。

曾經,李健熙為了讓幹部明白三星產品在他國市場受歡迎的程度不如韓國,想在國際上競爭就要做得更好,他帶著三星電子的幹部到東京秋葉原,讓幹部看看商店陳列架上滿布灰塵的三星產品;曾經,三星進軍中國市場前,李健熙廣讀資料,與專家懇談,再召集幹部開會。一位資深主管說,每次和有備而來的老闆開會,幹部都很緊張。

李健熙的領導及決策能力,是三星得以順利度過企業轉型及外在挑戰的關鍵。平時他最常把三星的願景掛在嘴邊,當八○年代後期,三星的產品出口量成長,效率卻下降,癥結在於三星的觀念和技術不符合趨勢,李健熙就在九三年提出新經營( New Management )政策,將三星組織系統化、標準化、並且強化研發部門於半導體、通訊及 IT 部門的角色,讓集團的市場表現年年創新高。

金融危機時,李健熙大力整頓組織,摒棄終身雇用制,改以個人的貢獻度決定年薪,並定出企業發展方向,九八年,五十八歲的李健熙被診斷出罹患淋巴腺癌,當他與病魔奮戰時,還不忘規畫三星電子的未來。有了這麼嚴謹認真的領導者,難怪三星集團能有今日的成績。

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