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小兵成大將 ─ 康潤生二十年的創投歲月 P.81

小兵成大將 ─ 康潤生二十年的創投歲月 P.81

推動台灣科技經濟發展的 K.T.Lee 李國鼎雖已謝世, 他的遠見至今仍令人緬懷。 當年 K.T 把科技種子撒在台灣島上,二十年後,李國鼎的「子弟兵」又像一群創投種籽部隊,在科技花園中實踐了創投概念,而康潤生作為部隊的一員,他所撒的種籽已開花結果,刻正在歡呼收割。

一九八三年,三十歲出頭的康潤生任職於經濟部,因而有追隨李國鼎赴美國矽谷、休士頓、芝加哥等考察的機會,實地了解並學習創投基金運作。憶起這段往事,康潤生笑說,在團裡,自己是比較年輕的,主要的工作就是看管行李。而康潤生當然不會只滿足於「看管行李」;同年,他再赴美 Auther D. Little 管理公司學習專業投資與管理;八四年參與制定台灣創投管理辦法;同一年,接任新竹科學園區管理局投資組組長,在台灣科技經濟起飛的年代躬逢其盛。

八六年,當李國鼎引進全台第一家專業創投公司||漢鼎亞太之際,康潤生則擔任該公司第一任執行副總經理,與董事長徐大麟為台灣創投發展並肩作戰,負責管理由台灣開發基金、交通銀行以及企業共同籌集的兩千萬美元。在漢鼎期間,他成立漢鼎第二支基金||漢茂創投(管理一千六百萬美元),康潤生出掌首任總經理;八九年,旺宏投資案,康潤生同樣功不可沒,代表漢鼎擔任旺宏電子籌備主任。

九○年,康潤生與碧悠電子董事長陳漢春、前竹科管理局局長李卓顯共組德和創投, 其中最為人津津樂道的是,參與美國德州扁平顯示器技術公司 Polytronix的改組。 康潤生擔任該公司執行長, 成功地將該公司轉型, 於二○○○年被Chorm 高價購併。

九六年,康潤生於德州成立 NPIC; 九七年再創德恩創投(TAMC ),並離開一手創建的德和創投。至今,德恩創投已成立五支基金,並負責管理香港恆隆集團旗下的一千萬美元投資基金。

二十多年前,一趟美國創投學習之旅,因緣際會,康潤生參與公家機構及私人企業的風險基金籌畫與運作;算一算在跨國的創投事業中,康潤生所負責的逾百家高科技投資案中,不乏經典之作, 例如旺宏電子、威盛電子(VIA )、網上網(AboveNet )、光通訊領域的 Oplink、網路防火牆技術公司 Netscreen 、線上支付系統公司 Paypal、ESST、QSI、及 Quintum 等等。

當全球資金都集中往大中華經濟圈時,康潤生的創投事蹟也引起兩岸三地重視,德恩創投伸展到中國大陸,其中一個標的正是中芯半導體。今年初,康潤生在北京舉行的「中國風險投資論壇」中,提出中國發展創投所應建立的「生態環境」,後續討論熱烈,也對業者多所啟迪。


康潤生小檔案

出生:1950 年生於台灣,現已歸化為美國公民,定居美國德州達拉斯

學歷:美國麻省 ADL 管理學院碩士(計畫評估與管理)

   台灣東吳大學經濟研究所碩士(經濟發展)

   台灣東吳大學經濟系學士

現任:德恩創投管理顧問公司( TAMC )董事執行總經理

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