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新浪台灣換人管! P.94

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今年的一月一日,新浪網台灣區總經理蔣顯斌升為集團資深副總裁,擔下的業務叫新浪熱浪,亦即新浪網以簡訊為主的線上服務業務。新浪網台灣區總經理因而「正式」出缺。

其實,早在去年中蔣顯斌「調回」中國大陸,擔任以上海為中心的華東區總經理時,台灣公司就已「非正式」地摘掉總經理的編制了。然而,在員工多達四百多人的新浪網集團裡,只剩三十名員工的台灣公司,要與員工都超過一百人的雅虎台灣、蕃薯藤與網路家庭競爭,就算現有的三十名員工個個都是高手,這場仗還是難打。

雖然去年新浪網的營業額可達人民幣一‧八億元(約新台幣七億二千萬元),但其中有九○%的營收全在中國大陸收割,只能以損益平衡的成績貢獻給集團的台灣公司,自然無法像總部員工般狂喜。

何況,過去兩年間,新浪網台灣公司的大風吹已成工作常態之一,現在的員工幾乎和一年前完不全同;而台灣高階主管紛調往中國則是常態之二,從資深副總裁張蒞政、蔣顯斌,到台灣商品與技術副總林啟文都被徵召到北京。台灣員工的士氣隨著在集團地位的「邊緣化」,更顯欲振乏力。

可是,新浪網總部將北美、台灣、香港等地的高階主管全部集合到北京,然後重新分編、掛上新職銜,目的似乎只有一個,就是要在二○○三年讓新浪網的營業額成長一倍,衝破三億元人民幣。若是這樣的前提,新浪台灣的業務雖只占總體的一○%,想要從損益平衡變成賺錢獲利,還是得要有個「大人」來帶頭衝。

蔣顯斌接下新職後未滿一個月,台灣公司的「大人」終於確定,那就是負責新浪網全球品牌、銷售與營運的張蒞政。「台灣業務將整合到新浪全球去,所以會由我來管轄!」一月二十四日,張蒞政在返台時證實這項消息,同時他也宣布往後台灣公司的兩大業務主軸:內容與付費加值服務。

而為能使業績有跳躍性的成長,張蒞政也透露,今年將率先與遊戲廠商合作,不排斥採取合資或投資等較積極的方式。 其次, 與飯店及旅行社合作的訂位(Booking )平台、與電信業者合作的簡訊平台也會陸續建立,再者與其他網站業者的「合作」以拉近與雅虎、蕃薯藤等龍頭的距離,也是新浪台灣今年的重要目標之一。

不過,對新浪台灣的員工來說,最重要的恐怕不是目標內容,而是在集團裡的地位。這地位從總部派了什麼樣層級的人來可以想見。現在,以張蒞政資深副總裁的層級,以他每個月會在台灣停留一星期的時間,新浪台灣的員工總算可以定好位,打起精神作戰了。
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