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八大定頻優勢發威 楊宗憲、林柏川豐收 P.69

八大定頻優勢發威  楊宗憲、林柏川豐收 P.69

八大電視去年總營收十五億元,每股稅後純益五.一三元,名列未上市一百強的第三十四名。在所有電視台中,除了已經上櫃的三立電視獲利略微超越八大外,其他電視台都被八大電視遠遠拋在後面。

八大電視在六年前曾經發生嚴重危機,當年總裁楊登魁因涉及有線電視「拉斯維加」簽賭案,避居海外,由立委許舒博買下三○%股權,出任董事長。在許舒博經營期間,八大電視每年盈餘就達五千萬到八千萬元之間,營運狀況不錯。

楊登魁民國八十八年返國,重掌八大電視,由其子楊宗憲掛名董事長,同時也引進專業經理人林柏川入股。林柏川過去是八點檔製作人,與周遊是同一時期人物,善於戲劇節目的製作。

許舒博於去年初退出經營,手中擁有的二二%股權賣出,由台塑公司接手。據了解,林柏川與台塑集團副董事長王永在是高爾夫球友,私交不錯,因此當許舒博退出經營之後,林柏川就引進台塑資金;此外,維士比酒品董事長葉豐榮也以峰榮集團名義入股。

去年由於經濟不景氣,電視台的營運可以說相當困難,八大電視能在不景氣中賺錢,令人好奇。據了解,八大電視賺錢的主因是楊登魁整合了東森、和信之外的系統台,形成系統業者的第三個聯盟,因此八大電視具有定頻的優勢。

八大電視很早就定頻,系統業者每月必須付錢給八大電視,相較於部分位置較差的頻道,系統台根本不會付費給頻道業者,甚至還要向頻道業者收費,而八大具有先天優勢,過去每月有六○%的收入來自於系統業者。

及早定頻,加上頻道位置好,相對也有助於提升收視率,而八大電視這幾年來從鄉土拓展都會風格, 也吸納了不少年輕、都會觀眾族群,ASOS 主持的《娛樂百分百》過去都是收視第一的節目,為電視台創造不少利潤。此外,八大電視率先引進韓劇、大陸劇,造成流行風潮。

林柏川過去是八點檔製作人,八點檔都是採包檔方式,也就是除了負責戲劇製作之外,必須同時包下廣告,因此林柏川對廣告方面非常熟悉,他擔任總經理之後,為八大電視挹注不少廣告收入,目前八大電視來自系統台收入的比重已經大幅降低,廣告收入占總收入的七○%左右,加上股東結構改變,對廣告有挹注作用,讓八大電視獲利不斷提升。


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