八大電視去年總營收十五億元，每股稅後純益五．一三元，名列未上市一百強的第三十四名。在所有電視台中，除了已經上櫃的三立電視獲利略微超越八大外，其他電視台都被八大電視遠遠拋在後面。
八大電視在六年前曾經發生嚴重危機，當年總裁楊登魁因涉及有線電視「拉斯維加」簽賭案，避居海外，由立委許舒博買下三○％股權，出任董事長。在許舒博經營期間，八大電視每年盈餘就達五千萬到八千萬元之間，營運狀況不錯。
楊登魁民國八十八年返國，重掌八大電視，由其子楊宗憲掛名董事長，同時也引進專業經理人林柏川入股。林柏川過去是八點檔製作人，與周遊是同一時期人物，善於戲劇節目的製作。
許舒博於去年初退出經營，手中擁有的二二％股權賣出，由台塑公司接手。據了解，林柏川與台塑集團副董事長王永在是高爾夫球友，私交不錯，因此當許舒博退出經營之後，林柏川就引進台塑資金；此外，維士比酒品董事長葉豐榮也以峰榮集團名義入股。
去年由於經濟不景氣，電視台的營運可以說相當困難，八大電視能在不景氣中賺錢，令人好奇。據了解，八大電視賺錢的主因是楊登魁整合了東森、和信之外的系統台，形成系統業者的第三個聯盟，因此八大電視具有定頻的優勢。
八大電視很早就定頻，系統業者每月必須付錢給八大電視，相較於部分位置較差的頻道，系統台根本不會付費給頻道業者，甚至還要向頻道業者收費，而八大具有先天優勢，過去每月有六○％的收入來自於系統業者。
及早定頻，加上頻道位置好，相對也有助於提升收視率，而八大電視這幾年來從鄉土拓展都會風格， 也吸納了不少年輕、都會觀眾族群，ASOS 主持的《娛樂百分百》過去都是收視第一的節目，為電視台創造不少利潤。此外，八大電視率先引進韓劇、大陸劇，造成流行風潮。
林柏川過去是八點檔製作人，八點檔都是採包檔方式，也就是除了負責戲劇製作之外，必須同時包下廣告，因此林柏川對廣告方面非常熟悉，他擔任總經理之後，為八大電視挹注不少廣告收入，目前八大電視來自系統台收入的比重已經大幅降低，廣告收入占總收入的七○％左右，加上股東結構改變，對廣告有挹注作用，讓八大電視獲利不斷提升。
