二十八年來，牠以特立獨行的性格，擄獲全球讀者的心。不同於迪士尼以電影創造大量商品營收，加菲貓的行銷焦點在於漫畫書籍出版品，因為這裡才能呈現加菲的真正精神。
華傑夫與加菲貓作者吉姆戴維斯（Jim Davis）深交多年，本身也是個狂熱收藏家。「加菲的脾氣壞，總是吃太多、做事太懶，我們似乎總能透過加菲，發洩生活不滿情緒。」
在作者吉姆的巧筆下，加菲於一九七八年六月十九日出生，體型肥胖、鮮豔的橙色的牠，顛覆一般人對貓咪的觀感。這隻憤世嫉俗、老愛挖苦整人的大肥貓，初期以連環漫畫形式，刊載於聯合通訊社、《芝加哥太陽時報》等報章媒體，而後陸續集結成冊。吉姆希望透過這一系列書籍，讓更多人愛上加菲獨特的幽默喜感。
見貓如見人 人類的壞牠都有
在廚房出生的加菲貓，體重高達五英磅多（幾達十三公斤），且每天持續增加中。牠最愛吃千層麵，偷吃東西是拿手功夫，喜歡賴在沙發上看電視，找不到遙控器會抓狂。牠與生俱來的壞脾氣，絲毫不理會寵物和主人間的世俗禮儀，總愛對主人老姜嗆聲，也偏愛惡整忠狗歐弟。這些畫面，加菲迷早就耳熟能詳。簡單說來，加菲貓擅於思考、表達情緒，不像狗（歐弟）只會點頭流口水。
「吉姆本身比較喜歡貓，他也不否認部分加菲貓的個性，取材自他本身，義大利千層麵的確是吉姆最愛的食物。」華傑夫笑著說。
鮮少人知道，加菲在躍上電視螢幕前，是以四隻腳行動，直到發展成電視卡通後，才更為人性化，以兩隻腳到處趴趴走，而歐弟仍是四腳著地的典型寵物。華傑夫表示，加菲貓雖然性格獨特，但主要仍是教人作正確的事情，沒有血腥暴力。在八○年代，這樣正面思考的卡通較少，且加菲貓像成人一樣的思考模式，也廣泛讓年齡層較高的年輕族群產生共鳴。
「假如早晨可以晚點開始，我應該會喜歡它。」愛賴床、討厭星期一的加菲，確實抓準學生和上班族對生活的無奈。
其實為了擴展市場，不少卡通也紛紛以小孩觀點看成人世界。吉姆更勝一籌，把卡通主角轉換為現實生活中不會說話的貓，塑造強烈對比。二十八年來，加菲貓的造形歷經多次改變，一開始條紋遍布全身，然後慢慢修改成觀眾、讀者能接受的討喜形態。
在九○年代當紅，至今，加菲貓仍是歐美國家的熱門卡通人物，「但在亞洲，我們還有很多需要學習的地方。」
進軍亞洲 首重授權和防偽
華傑夫強調，加菲貓卡通沒有「可愛」的主角，與迪士尼、史奴比明顯不同。目前，品牌發展仍以美國為重心，歐洲幾乎每個國家都設代理商。
在亞洲市場部分，加菲貓品牌在一九九○年底快速成長，而後設立亞太區經營總部，負責台灣、大陸、香港、菲律賓、印度等市場，其中又以大陸發展最快。華傑夫不諱言的表示，大陸人口多、市場廣大，同樣的行銷曝光，得到的回響較多。加菲貓卡通在中央電視台播出長達十年，由於兼具道德、教育、娛樂功能，深受當地政府喜愛。
在品牌曝光推展上，目前已經與銀行合作，推出印有加菲貓圖案的信用卡，另授權合作手機圖案、Java遊戲下載等，更預計在九月擴張實體版圖，於北京開設加菲貓連鎖咖啡廳。
相較起來，台灣的日本卡通市場過大，同質競爭激烈，再加上社會文化習慣較為不同，加菲貓品牌在此較難爭取廣告露出。雖然曾開設加菲貓餐廳，卻無法藉此帶動大家對加菲的熱愛，目前仍以授權商品穩定發展。
不過華傑夫也指出，博思一開始在亞洲發展面臨不少困境。由於大陸是全球玩具代工的主要產地，導致仿冒商品在當地相當氾濫，博思設立亞太區經營總部初期，幾乎未授權商品製作，反而先著手揪出製作仿冒商品的工廠，也打了不少官司。「吉姆很愛加菲，不少仿冒品的品質不齊，這些假加菲在市面流竄，吉姆很難過。」
花費三年時間，華傑夫採統一授權方式，核發販售專屬雷射貼紙，管控OEM的出貨量，雖然仿冒品防不勝防，但這樣嚴格的品質控管，確實讓加菲貓的仿冒商品略微減少。「我們十分注重亞太區的經營，尤其大陸身為玩具OEM產地，必須更加費心處理。」
積極延伸觸角 提高曝光度
對於品牌行銷策略部分，則著重在加菲貓的曝光程度，而非相關商品獲利高低。「我們期盼大家將焦點置於漫畫書籍出版品，畢竟這裡才能完整呈現加菲的真正精神。」
近年來，吉姆一田中大將觸角伸至大銀幕，與福斯電影公司合作真人動畫電影，由吉姆和編劇人員共同發想，集結加菲貓系列漫畫二十多年來的精采笑點，今年暑假推出的第二集電影，比第一集創下更高票房。
吉姆期盼藉此接觸新一代年輕族群，吸引這批觀眾購買加菲貓系列書籍，這也是電影未推出周邊商品的主要原因。「我們並不像迪士尼，希望藉由電影創造大量商品營收，我們單純關切電影對漫畫書銷量的影響力。」
每個卡通都想延長自己在舞台上的壽命，華傑夫進一步舉例，Hello Kitty雖然暢銷，但只局限於台灣、香港、日本等亞洲區域，反而不像加菲貓廣泛地流行於全世界。
未來，加菲貓在品牌發展上，會積極地透過電視媒體曝光，在台灣也已經與頻道商洽談好卡通重播時段，另外製作DVD電影卡通系列，讓更多人迷上加菲貓的壞脾氣。
