相較於跨國大型企業，這些優異的小公司傭有創新的頭腦，更重要的是，這些公司在每下愈況的經濟環境中展現了應變的彈性。
從○五年以來，線上珠寶拍賣業者Bidz.com暴增了將近七倍的獲利，因為消費者猛搶便宜，像是一萬三六三一美元的寶格麗（Bulgari）手錶，最近就以六六九美元成交。但在房市風暴讓不計其數的人深陷泥淖後，加州庫爾富市公司的主管明白，他們必須花費更大的工夫才能提升獲利。於是在去年，Bidz.com的採購人員不再以平常的來源為限，而開始瞄準國內的破產拍賣。這可以讓它用好幾折的價格搜羅到製造商的存貨。
Bidz.com的用心也獲得了回報：當其他許多零售商在今年稍早開始走下坡時，該公司第一季的盈餘卻跳升了三四％，其中有部分就是拜這項英明的採購策略所賜。憑著手上這幾筆重大的採購，執行長大衛．辛伯格（David Zinberg）最近把○八年的獲利成長預測調高了四％到六％。
這種應變能力不但讓Bidz.com的股東和顧客獲得了回報，也幫助它登上了《商業周刊》全新超強成長排行榜的第十九名。我們每年都會以此來找出全美表現優異的小公司，今年我們更調整了方法，以找出一群規模更小、更精良且表現超越同業的績優公司。
它們能看出趨勢與創新，這些公司也展現了活蹦亂跳的能力，包括以市場影響力對抗跨國企業，以及以較廉價的成本結構對抗外國對手。
身段很靈活
跳蚤企業可望持續成長
最重要的是，這些公司在每下愈況的經濟中展現了彈性。整體來看，今年的超強成長公司在最近幾季的獲利成長了二六％。相較之下，大資本標準普爾五百股價指數最新的季度結果平均下跌了二七％，標準普爾四千四百檔股票的總市值指數則下跌了二八％。過去三年來，這群超強成長公司的平均銷售成長高達四一．七％。過去一年中，它們的獲利更飆漲了一五八％。過去三年來，標準普爾五百的公司平均銷售成長只有一一％，去年的盈餘則成長了二○．六％。
由於受到經濟影響，今年要維持這種可望而不可及的成長會更加困難。對漢森天然（Hansen Natural）來說，情況尤其是如此。長久以來，這家第一名的公司一直是空頭投資人的最愛。在出現驚人的成長軌跡，獲利從○四年的兩千萬美元成長到去年的一億四千九百萬美元後，該公司和投資人的蜜月期在去年十一月戛然而止，因為它未能達到分析師的預期，原物料的成本提高則是部分原因。接著它的股價就暴跌了四六％。
但漢森的負責人羅尼．薩克斯（Rodney Sacks）說，他有辦法維持成長，並準備隨機應變。過去四年來，漢森已經三度登上超強成長的排行榜。「放空在過去是錯的，現在也是錯的，」薩克斯說。「我們相信我們有辦法持續成長」。
在今年的超強成長排行中，可以看到一大堆重金屬。榜單中滿是低成本結構的小型製造商，它們有辦法做出外國對手無法輕易仿製的專用產品。其中的成功故事有：紐約州巴達維亞（Batavia）的導熱設備製造商葛拉漢（Graham），以及科可摩（Kokomo）的供應商漢斯國際（Haynes International），它賣的是飛機製造商和鑽油業者所用的特殊合金。
由於美元走貶及全球需求激增，這些公司可能會一躍千里。「全世界現在要我們做的是（先進的）工業產品，從飛機、鑽探設備到機具不等。」顧問公司Economy.com的首席經濟學家馬克．藍地（Mark Zandi）說。「我認為一年後，這份榜單上會出現更多工業公司。」
跳蚤企業可望持續成長
最重要的是，這些公司在每下愈況的經濟中展現了彈性。整體來看，今年的超強成長公司在最近幾季的獲利成長了二六％。相較之下，大資本標準普爾五百股價指數最新的季度結果平均下跌了二七％，標準普爾四千四百檔股票的總市值指數則下跌了二八％。過去三年來，這群超強成長公司的平均銷售成長高達四一．七％。過去一年中，它們的獲利更飆漲了一五八％。過去三年來，標準普爾五百的公司平均銷售成長只有一一％，去年的盈餘則成長了二○．六％。
由於受到經濟影響，今年要維持這種可望而不可及的成長會更加困難。對漢森天然（Hansen Natural）來說，情況尤其是如此。長久以來，這家第一名的公司一直是空頭投資人的最愛。在出現驚人的成長軌跡，獲利從○四年的兩千萬美元成長到去年的一億四千九百萬美元後，該公司和投資人的蜜月期在去年十一月戛然而止，因為它未能達到分析師的預期，原物料的成本提高則是部分原因。接著它的股價就暴跌了四六％。
但漢森的負責人羅尼．薩克斯（Rodney Sacks）說，他有辦法維持成長，並準備隨機應變。過去四年來，漢森已經三度登上超強成長的排行榜。「放空在過去是錯的，現在也是錯的，」薩克斯說。「我們相信我們有辦法持續成長」。
在今年的超強成長排行中，可以看到一大堆重金屬。榜單中滿是低成本結構的小型製造商，它們有辦法做出外國對手無法輕易仿製的專用產品。其中的成功故事有：紐約州巴達維亞（Batavia）的導熱設備製造商葛拉漢（Graham），以及科可摩（Kokomo）的供應商漢斯國際（Haynes International），它賣的是飛機製造商和鑽油業者所用的特殊合金。
由於美元走貶及全球需求激增，這些公司可能會一躍千里。「全世界現在要我們做的是（先進的）工業產品，從飛機、鑽探設備到機具不等。」顧問公司Economy.com的首席經濟學家馬克．藍地（Mark Zandi）說。「我認為一年後，這份榜單上會出現更多工業公司。」
男性好幫手
藍色尼羅河把買鑽石變簡單
當網路創業家傑森．卡拉卡尼斯（Jason Calacanis）準備拿問題來問他的女友時，他走到了電腦前面。藍色尼羅河是網路上首屈一指的鑽石珠寶銷售商，它幫助他搞懂了成色、車工、淨度和克拉數之類的資訊，也就是有名的四Ｃ。由於受不了咄咄逼人的推銷員，他上網訂了一顆三克拉的鑽石，花了幾萬美元。卡拉卡尼斯回憶說：「這是最棒的零售體驗，我從來沒有碰過。」
而這家公司也賺進了大把的鈔票。藍色尼羅河目前在網站上所販售的鑽石超過了六萬種，去年它的淨利成長了三四％，達到一千七百五十萬美元；營業額也提升了二七％，達到三億一九三○萬美元。這家位於西雅圖的公司是在九九年成立，並在網路公司大行其道的時期打響了名號。但它也費了好一番工夫，才避免像無數剛起步的網路公司一樣，落得破產的下場。
藍色尼羅河抓住了男人普遍存在的恐懼感，亦即珠寶店會利用自己的無知。潛在顧客一開始就可以上網站去了解鑽石。有把握的買主可以上網訂購，不放心的買主則可以打免費電話洽詢位於西雅圖的銷售人員。無論金額大小，他們都會說明購買流程。
藍色尼羅河把買鑽石變簡單
當網路創業家傑森．卡拉卡尼斯（Jason Calacanis）準備拿問題來問他的女友時，他走到了電腦前面。藍色尼羅河是網路上首屈一指的鑽石珠寶銷售商，它幫助他搞懂了成色、車工、淨度和克拉數之類的資訊，也就是有名的四Ｃ。由於受不了咄咄逼人的推銷員，他上網訂了一顆三克拉的鑽石，花了幾萬美元。卡拉卡尼斯回憶說：「這是最棒的零售體驗，我從來沒有碰過。」
而這家公司也賺進了大把的鈔票。藍色尼羅河目前在網站上所販售的鑽石超過了六萬種，去年它的淨利成長了三四％，達到一千七百五十萬美元；營業額也提升了二七％，達到三億一九三○萬美元。這家位於西雅圖的公司是在九九年成立，並在網路公司大行其道的時期打響了名號。但它也費了好一番工夫，才避免像無數剛起步的網路公司一樣，落得破產的下場。
藍色尼羅河抓住了男人普遍存在的恐懼感，亦即珠寶店會利用自己的無知。潛在顧客一開始就可以上網站去了解鑽石。有把握的買主可以上網訂購，不放心的買主則可以打免費電話洽詢位於西雅圖的銷售人員。無論金額大小，他們都會說明購買流程。
由於電話客服人員並不抽佣金，因此藍色尼羅河的主管強調，他們就少了對顧客施壓的誘因。而且由於景氣不比從前，新娘可能比較不會排斥在網路上選購戒指這種不太浪漫的主意。
藍色尼羅河也善用科技來和供應商密切合作。它會分享詳細的銷售資料，以協助車工業者設計最受歡迎的寶石款式。公司的分析工具可以讓供應商解析與評估銷售及定價資料。「他們拿到台面上的東西絕對透明。」某家供應商說。
該公司告訴投資人說，今年的營業額應該會成長一成左右，分析師也支持這個看法。萬一男人在不景氣時開始省錢，執行長黛安．爾文（Diane Irvine）強調，像藍色尼羅河這種網站的價值就會提高，因為它讓人在購物時很容易比價。「這行講究的就是市占率。」她說。「我們把這樣的環境視為一種機會。」
藍色尼羅河也善用科技來和供應商密切合作。它會分享詳細的銷售資料，以協助車工業者設計最受歡迎的寶石款式。公司的分析工具可以讓供應商解析與評估銷售及定價資料。「他們拿到台面上的東西絕對透明。」某家供應商說。
該公司告訴投資人說，今年的營業額應該會成長一成左右，分析師也支持這個看法。萬一男人在不景氣時開始省錢，執行長黛安．爾文（Diane Irvine）強調，像藍色尼羅河這種網站的價值就會提高，因為它讓人在購物時很容易比價。「這行講究的就是市占率。」她說。「我們把這樣的環境視為一種機會。」
導正存貨系統
Lululemon預約下一波成長
有很多負責人都說要貼近基層，但這麼做的人卻少之又少，確實做到的人則更少。但最近在溫哥華的某個星期日，即將接任瑜伽服零售業者Lululemon Athletica執行長的克莉絲汀．戴依（Christine Day）倒是親自在試衣間縫褲子的摺邊。
Lululemon預約下一波成長
有很多負責人都說要貼近基層，但這麼做的人卻少之又少，確實做到的人則更少。但最近在溫哥華的某個星期日，即將接任瑜伽服零售業者Lululemon Athletica執行長的克莉絲汀．戴依（Christine Day）倒是親自在試衣間縫褲子的摺邊。
這是Lululemon的標準作業程序。從長官、會計到設計團隊，每位員工每個月至少必須花八小時到店裡服務。以零售店來說，這個規定很特別。這麼做是為了貼近公司細心耕耘的有錢客戶：日益蓬勃的瑜伽階級。
這家溫哥華的零售業者以雷射般的聚焦精神來服務這個利基，並獲得了回報。以○七年來說，營業額成長了八五％，達到兩億七千五百萬美元；獲利大幅成長了三倍，達到三千一百萬美元；公司的首次公開發行更募得了三億四千四百萬美元。研究機構ThinkEquity Partners表示，相較於耐吉（Nike）的六十美元或Under Armour的七十美元，Lululemon的愛用者會花九十二美元去買運動褲。
這家溫哥華的零售業者以雷射般的聚焦精神來服務這個利基，並獲得了回報。以○七年來說，營業額成長了八五％，達到兩億七千五百萬美元；獲利大幅成長了三倍，達到三千一百萬美元；公司的首次公開發行更募得了三億四千四百萬美元。研究機構ThinkEquity Partners表示，相較於耐吉（Nike）的六十美元或Under Armour的七十美元，Lululemon的愛用者會花九十二美元去買運動褲。
因此，難怪在它八十六處具倉庫特色的店面中，Lululemon每平方英尺所賣出的服裝多半都能達到一七一○美元的價值，大約是當紅零售店Abercrombie & Fitch和J. Crew的三倍之多。「這是當今零售業中最棒的成長故事。」瑞士信貸（Credit Suisse）的資深分析師保羅．盧恩斯（Paul Lejuez）說。
在戴依入主之際——她在六月四日正式上任，Lululemon正面臨了轉折。它打算把美國的店面數從三十八家擴充到六十九家，目標則是在未來幾年內拓展到三百家。但存貨問題拖累了毛利，因為公司必須多付錢把缺貨的商品空運到店裡。由於擔心美國消費者的手頭拮据，所以在它以十八元公開發行後，曾經飆到六十元的股價又跌回到三十一元。戴依要怎麼控管快速的成長，將決定Lululemon會每下愈況，還是會變成歷久不衰的常勝軍。
目前戴依的壓力在於，Lululemon要從瑜伽拓展到跑步、游泳和騎車之類的運動上。
更迫切的挑戰則在於存貨。分析師說，沿岸地區的店面經常缺少小號的衣服，中西部則常賣光比較大號的衣服。戴依說，公司已經採用了新的存貨管理系統，並將投入高達一百萬美元在網站上直接銷售。戴依很清楚，在不景氣打擊其他零售店之際，她將有短暫空窗期導正存貨問題。她說：「當你可能有某個營運問題得去解決時，你不能光顧著抱怨經濟。」
在戴依入主之際——她在六月四日正式上任，Lululemon正面臨了轉折。它打算把美國的店面數從三十八家擴充到六十九家，目標則是在未來幾年內拓展到三百家。但存貨問題拖累了毛利，因為公司必須多付錢把缺貨的商品空運到店裡。由於擔心美國消費者的手頭拮据，所以在它以十八元公開發行後，曾經飆到六十元的股價又跌回到三十一元。戴依要怎麼控管快速的成長，將決定Lululemon會每下愈況，還是會變成歷久不衰的常勝軍。
目前戴依的壓力在於，Lululemon要從瑜伽拓展到跑步、游泳和騎車之類的運動上。
更迫切的挑戰則在於存貨。分析師說，沿岸地區的店面經常缺少小號的衣服，中西部則常賣光比較大號的衣服。戴依說，公司已經採用了新的存貨管理系統，並將投入高達一百萬美元在網站上直接銷售。戴依很清楚，在不景氣打擊其他零售店之際，她將有短暫空窗期導正存貨問題。她說：「當你可能有某個營運問題得去解決時，你不能光顧著抱怨經濟。」
糧食價格高漲
凱曼賣蛋就是筆好買賣
糧食價格高漲令消費者為之卻步，但美國最大的蛋商凱曼食品（Cal-Maine Foods）卻因此受惠。即使要花更多的飼料錢，傑克森（Jackson）公司至少還是能支應成本，因為從去年起，它把蛋價提高了四成左右。「經濟狀況對我們有利。」執行長（Fred R. Adams Jr.）小弗瑞德．亞當斯說。
詳情是這樣的。在季末的三月三十一日，最佳蛋之地（Eggland's Best）和農家（Farmhouse）等品牌的業者所公告的淨利成長了二二九％，來到五七二○萬美元；營業額則提高了五九％，來到兩億七千八百萬美元。等到會計年度結束時的六月底，亞當斯說，年營收可望成長五成之多，來到九億美元。到時凱曼所賣出的蛋將跟去年一樣多，大約是六億八千五百萬打。這樣的成績在去年幫公司把股價提高了一四○％，最近來到每股三十一美元。
不過，普通蛋的價格奇高，這只能說明部分的實情。凱曼的產品在二十九個州的零售店都有販賣（除了西北部，幾乎各地都有），並搭上了放養、有機、素食雞孵化等特殊蛋品的風潮。高價蛋的每打價格高達六美元，標準型則是二．二美元左右。現在它占了公司營收的一五％，高過五年前的區區五％。
七十六歲的亞當斯是在一九五七年創立亞當斯蛋場（Adams Egg Farm），而且他很快就體認到，光是賣更多的蛋無助於拓展事業。「你必須靠收購來擴張。」他說。靠著買下普瑞納（Ralston Purina）和嘉吉（Cargill）之類的蛋場，如今他的雞舍裡有三千萬隻雞，比五十年前的五百萬隻要來得多。
亞當斯認為，增加買賣量有助於他對抗價格的下跌。分析師警告說，凱曼不可能永遠撐得過投入成本的上漲。但隨著其他糧食的價格走漲，賣蛋看起來就是筆好買賣。
凱曼賣蛋就是筆好買賣
糧食價格高漲令消費者為之卻步，但美國最大的蛋商凱曼食品（Cal-Maine Foods）卻因此受惠。即使要花更多的飼料錢，傑克森（Jackson）公司至少還是能支應成本，因為從去年起，它把蛋價提高了四成左右。「經濟狀況對我們有利。」執行長（Fred R. Adams Jr.）小弗瑞德．亞當斯說。
詳情是這樣的。在季末的三月三十一日，最佳蛋之地（Eggland's Best）和農家（Farmhouse）等品牌的業者所公告的淨利成長了二二九％，來到五七二○萬美元；營業額則提高了五九％，來到兩億七千八百萬美元。等到會計年度結束時的六月底，亞當斯說，年營收可望成長五成之多，來到九億美元。到時凱曼所賣出的蛋將跟去年一樣多，大約是六億八千五百萬打。這樣的成績在去年幫公司把股價提高了一四○％，最近來到每股三十一美元。
不過，普通蛋的價格奇高，這只能說明部分的實情。凱曼的產品在二十九個州的零售店都有販賣（除了西北部，幾乎各地都有），並搭上了放養、有機、素食雞孵化等特殊蛋品的風潮。高價蛋的每打價格高達六美元，標準型則是二．二美元左右。現在它占了公司營收的一五％，高過五年前的區區五％。
七十六歲的亞當斯是在一九五七年創立亞當斯蛋場（Adams Egg Farm），而且他很快就體認到，光是賣更多的蛋無助於拓展事業。「你必須靠收購來擴張。」他說。靠著買下普瑞納（Ralston Purina）和嘉吉（Cargill）之類的蛋場，如今他的雞舍裡有三千萬隻雞，比五十年前的五百萬隻要來得多。
亞當斯認為，增加買賣量有助於他對抗價格的下跌。分析師警告說，凱曼不可能永遠撐得過投入成本的上漲。但隨著其他糧食的價格走漲，賣蛋看起來就是筆好買賣。
走在環保前端
美國生態稱霸廢棄物市場
有很多工作都會產生有毒廢棄物。例如紐澤西每天有一千五百噸的汙泥被帶到愛達荷州豐景市（Grand View）的火車站，也就是波伊西（Boise）東南方的六十英里處。美國生態的負責人史蒂芬．羅馬諾（Stephen Romano）說，如果要避免汙染，就必須「永遠隔絕並時時監控」。愛達荷和其他三個據點都是由該公司經營。
對美國生態來說，這些力氣花得相當值得。自從羅馬諾在○一年接手以來，美國生態的營業額和獲利翻了三倍，分別達到一億六千六百萬美元和一九四○萬美元。從○一年以來，它的股價更飆漲了十倍，最近來到了每股二十八美元。
羅馬諾過去在核能管制委員會（Nuclear Regulatory Commission）時，對政策下過一番工夫。他幫忙催生了立法，以促使各州運用地方轄下的設施來處理低階的放射性廢棄物。目前該公司在華盛頓州就掌管了一個這樣的地方。○七年時，美國生態處理了一一○萬噸的危險廢棄物，比前一年多了三六％。「這行相當簡單。」羅馬諾說。「只要你能支應固定成本，利潤就很可觀。」
美國生態稱霸廢棄物市場
有很多工作都會產生有毒廢棄物。例如紐澤西每天有一千五百噸的汙泥被帶到愛達荷州豐景市（Grand View）的火車站，也就是波伊西（Boise）東南方的六十英里處。美國生態的負責人史蒂芬．羅馬諾（Stephen Romano）說，如果要避免汙染，就必須「永遠隔絕並時時監控」。愛達荷和其他三個據點都是由該公司經營。
對美國生態來說，這些力氣花得相當值得。自從羅馬諾在○一年接手以來，美國生態的營業額和獲利翻了三倍，分別達到一億六千六百萬美元和一九四○萬美元。從○一年以來，它的股價更飆漲了十倍，最近來到了每股二十八美元。
羅馬諾過去在核能管制委員會（Nuclear Regulatory Commission）時，對政策下過一番工夫。他幫忙催生了立法，以促使各州運用地方轄下的設施來處理低階的放射性廢棄物。目前該公司在華盛頓州就掌管了一個這樣的地方。○七年時，美國生態處理了一一○萬噸的危險廢棄物，比前一年多了三六％。「這行相當簡單。」羅馬諾說。「只要你能支應固定成本，利潤就很可觀。」
（By Dean Foust）
█效能績優生
07年投入資本報酬率前5名
公司名稱 投入資本報酬率（％）
營養系統（NutriSystem） 74.2
ITT教育服務（ITT Educational Services） 68.7
Bidz.com 55.5
終極軟體集團（Ultimate Software Group） 52.3
L.B. Foster 45.8
資料來源：標準普爾Compustat
Bidz.com 55.5
終極軟體集團（Ultimate Software Group） 52.3
L.B. Foster 45.8
資料來源：標準普爾Compustat
█超強印鈔機
三年平均營收成長前5名
公司名稱 銷售成長率（％）
營養系統 172.8
XenoPort 125.1
第一展覽（Premier Exhibitions） 102.3
三年平均營收成長前5名
公司名稱 銷售成長率（％）
營養系統 172.8
XenoPort 125.1
第一展覽（Premier Exhibitions） 102.3
西格瑪設計（Sigma Designs） 98.6
Lululemon Athletica 87.7
資料來源：標準普爾Compustat
█超強成長前50
公司能在超強成長排行榜中名列前茅的原因可說是各有千秋，就跟榜單本身一樣。有的是在技術突破方面有重大突破，像是機器人手術的先驅Intuitive Surgical（第41名）。有的則是掌握了人口趨勢，像是營利事業史崔爾教育（Strayer Education）（第7名）。
資料來源：標準普爾Compustat
█超強成長前50
公司能在超強成長排行榜中名列前茅的原因可說是各有千秋，就跟榜單本身一樣。有的是在技術突破方面有重大突破，像是機器人手術的先驅Intuitive Surgical（第41名）。有的則是掌握了人口趨勢，像是營利事業史崔爾教育（Strayer Education）（第7名）。
有時候它牽涉到善用當紅的終端市場。榜單中有許多實業公司受惠於全球基礎建設的蓬勃發展，並且是在做目前有此需求的高度專門化製品。例如在今年的排行中，北美鍍鋅塗層（North American Galvanizing & Coatings）（第4名）和AZZ（第42名）這兩家公司就專門在替鋼鐵塗層，以防止生鏽。下表就是在呈現故事背後的數字。
公司 投入資本報酬率（%）／三年期銷售成長率（%）／一年期盈利率（%）
說明
漢森天然（Hansen Natural） 35／71／53
以果汁、汽水、茶和能量飲料提倡含水的健康意識
Lululemon Athletica 27／88／302
提供瑜伽周邊服裝，並販售跟健身相關的輔助用品
葛拉漢（Graham） 33／26／330
製造真空及導熱產品，以用於化學廠和油廠
北美鍍鋅塗層（North American Galvanizing & Coatings） 25／36／104
提供熱浸鍍鋅服務，以防止金屬腐蝕
電光科技（Bolt Technology） 28／53／82
靠它的空氣槍（Air Gun）鑽探海床，以描繪石油礦床的地震圖
VSE 25／43／81
提供工程後勤，以及政府管理服務
史崔爾教育（Strayer Education） 34／20／24
透過57所學校和網路提供大學及研究所學位
凱拉克製造實驗室（Caraco Pharmaceutical Laboratories） 25／46／209
開發及經銷學名藥和自有品牌藥品
XenoPort 22／125／NM
製造生技產品來改善藥品吸收
健寶園（Gymboree） 39／16／13
在全國各店面販售嬰幼兒服裝
天體電子（Astronics） 24／64／168
製造全球航太業使用的光電系統
美國生態（American Ecology） 23／45／22
處理危險及輻射廢棄物
藍色尼羅河（Blue Nile） 27／24／34
大型網路珠寶店，所賣的鑽石超過了6萬種
巴斯克國際資料安全（VASCO Data Security International） 29／57／67
販售銀行使用的網路驗證技術
水銀資源（Quicksilver Resources） 25／44／412
在德州鑽探石油與天然氣，在卡加立（Calgary）設有子公司
營養系統（NutriSystem） 74／173／23
直接把減肥餐送到顧客家裡
使節集團（Ambassadors Group） 43／31／16
替學生、運動員及專業人士籌辦巡迴教育之旅
蘇富比（Sotheby's） 24／23／99
從1744年起就在拍賣骨董、書籍和藝術品
Bidz.com 55／44／236
網路拍賣業者，搜羅了超值的珠寶、藝術品和收藏品
第一展覽（Premier Exhibitions） 28／102／83
展示奇觀，像是「屍體展」和「鐵達尼科學」
寵物藥品快捷（PetMed Express） 27／19／34
網路型錄藥局，專賣貓、狗、馬用藥品
L.B. Foster 46／19／933
製造、組構及經銷鐵路和營造產品
終極軟體集團（Ultimate Software Group） 52／28／702
提供人力資源、薪資和人才管理
Priceline.com 26／15／111
讓顧客指定價格，包括航班、飯店和車子
J. Crew集團（J. Crew Group） 37／19／25
透過型錄、零售店和暢貨店銷售校園風的衣服
德克斯戶外（Deckers Outdoor） 22／27／117
製作運動鞋和涼鞋，還有UGG鞋
凱曼食品（Cal-Maine Foods） 30／31／972
替29個州生產、評鑑及包裝雞蛋
漢斯國際（Haynes International） 20／34／47
製造鎳與鈷的合金，以用於噴射引擎和渦輪之類的地方
日光水力（Sun Hydraulics） 24／21／36
生產旋入式水力插裝閥與歧管
赫克（Hurco） 22／23／31
販售電腦化機械工具，以用於機工和金屬加工
ITT教育服務（ITT Educational Services） 69／12／28
在35州提供大學及研究所的理工學位
美國電器回收中心（Appliance Recycling Centers of America） 21／22／NM
替公司和消費者修理或報廢舊電器
互動智慧（Interactive Intelligence） 36／26／70
用軟體把公司電話、傳真和電子郵件系統連結起來
Under Armour 18／44／35
利用自家品牌的合成運動衣及配件來排汗
晨星（Morningstar） 18／35／44
提供獨立的投資研究，包括平面及網路版
ICF國際（ICF International） 19／75／242
針對重大問題輔導政府及商業客戶
西台微波（Hittite Microwave） 24／39／20
設計及開發積體電路，以用於數據機和衛星
LSB工業（LSB Industries） 19／18／195
製造冷暖氣系統和化學用品
西格瑪設計（Sigma Designs） 20／99／1024
替數位媒體產品提供晶片系統半導體，像是高畫質電視
Amerigon 17／26／110
製造汽車用的空調座位
Intuitive Surgical 16／63／101
建立及經銷機器人輔助式、侵入性最低的外科系統
AZZ 18／29／58
製造導電產品並從事熱浸鍍鋅
亞當斯高爾夫（Adams Golf） 18／20／4
替所有球友製作客製化的高球桿
RTI國際金屬（RTI International Metals） 16／43／22
經銷磨製及組構的鈦產品
美得彼（Middleby） 19／23／24
製造商用爐具和爐灶，以用於速食餐廳和其他地方
Netflix 16／35／36
透過美國郵政和網路下載出租DVD
瓦里安半導體設備（Varian Semiconductor Equipment） 27／26／36
設計及製造設備，以用來組構積體電路
道森地球物理（Dawson Geophysical） 19／54／55
岸上鑽探團隊，在美國探勘及生產石油與天然氣
愛德士實驗室（IDEXX Laboratories） 21／19／0
銷售獸醫使用的藥品、儀器和診療檢驗
堅克工業（Gencor Industries） 31／14／134
製造工業設備和機器，以用於鋪設道路
銷售及盈利是針對過去12個月來所能取得的最新數字。盈利包含了在重大產品出現盈虧前，持續營運所產生的淨利。
三年期銷售成長率是用最小平方法所計算出來的平均年增率。假如最早一年的成績為負或從缺，就取兩年的平均值。
投入資本報酬率是以總負債資產比例來表示盈利。假如公司會計出現了大幅重編的情形，長期報酬就可能以兩年來平均，而不是三年。
期間會因公司的會計行事曆而異。
資料來源：標準普爾Compustat
第１３名藍色尼羅河
資訊詳列網站上，男性顧客也能輕鬆選購。
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3年平均銷售成長24 %
第 2 名Lululemon Athletica
生產高價、流行的瑜伽服飾專門品牌。
3年平均銷售成長88 %
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第２７名凱曼食品
物價高漲之下，雞蛋銷售營收成長可期。
3年平均銷售成長31 %
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第２７名美國生態
主掌美國偏遠地區四座有毒廢棄物處理廠。
3年平均銷售成長45 %
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