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六十年營造老將的三七成功學

六十年營造老將的三七成功學

藍雅婷

話題人物

攝影/林煒凱

667期

2009-10-01 11:57

在老爺大酒店集團董事長林清波的一生中,「互助」為其基礎綱要,互助精神陪伴他走過營造六十年;而打拚人生的同時,他更體悟七分堅持、三分留白的人生才有味道!

暫停營業兩個多月後,九月,台北老爺酒店重新開幕。

本來,這次停業整修的時間是需要半年之久的。「日籍委員評估,整修工程至少要半年時間,但我們前後只花了八十二天、三個月內完工;這稱得上是不可能的任務,也讓日本來的考察委員們,裡裡外外一直檢查,懷疑有沒有疏漏的地方。」在重新開幕記者會上,老爺酒店集團總裁林清波開玩笑地表示。

 

台北老爺大酒店

台北老爺大酒店耗資五億元重新打造,董事長林清波(右二)與營建團隊在開幕記者會現身。
 

高速度 頻頻創造出人意外的驚喜


語畢,眾人如預期地笑聲連連,林清波的眼神飄過一絲驕傲。這輩子,他不知道已經是第幾次用「提前完工」來嚇人一跳了。

目前,在老爺酒店集團旗下,有台北老爺酒店、台北老爺商務會館、新竹老爺飯店、台東知本老爺酒店、礁溪老爺酒店,還有國外的模里西斯帝王度假飯店(Imperial Resort)、尼加拉瓜的假日皇冠(Crown Plaza Hotel),以及帛琉老爺大酒店等,國內外相加共八個連鎖據點。以此數量來看,稱林清波為「旅館大亨」,一點也不為過。

這一回整修改裝,主要是趁金融風暴及新流感疫情提高的景氣低迷期間「逢低布局」;集團預估,台北老爺酒店明年住房率,能因此從去年的八二%提高到八五%,均價則從每房四千元提高到五千元。

而林清波除了是老爺酒店的老闆,另一個身分,是互助營造總裁。

互助營造不是上市櫃業者,但負責過的大案絕對不少。說到提前完工,早在一九七七年,互助就拿過交通部頒發的「高速公路局提前完工優異施工獎」;此外,互助數度獲內政部遴選為優良營造業者,除了品質,料想速度也是關鍵。林清波自己就說:「互助跟其他業者的不同之處,很重要的一塊,就是我們的速度。」

這位看來很會「操人」的大老闆,說起自己八十年來的人生哲學,令人有點生氣。「這是我自己歸納出來的心得,三七哲學,凡事總要給自己留個三分餘地,別對自己太嚴苛。」沒聽錯的話,林清波像是要人們活得輕鬆一些。

這顯然與他數十年來的工作態度背道而馳;於是,他試著提出進一步的解釋,「你知道幫娼妓拉客的『三七仔』嗎?其實,我的三七哲學就是從『三七仔』體會出來的啦!」

林清波的解釋,乍聽之下不免有些令人傻眼;但他正經八百的接著說,早期,在《台北市管理娼妓辦法》未廢除前,經營公娼的業主與娼妓間採三、七分帳原則。「業主雖然是老闆,但並沒有真正付出勞力,所以,只能分到收入的三成,付出勞力的則能拿七成。」

 

講互助 幫忙別人就是幫忙自己


傻眼歸傻眼,但又好像隱約有些什麼道理含藏其中,「簡單說,三、七這比例可套用許多人生道理;就是盡全力後少計較,給別人好處,自己則要知足。」

給別人好處,讓自己知足,這道理,或許奠基於林清波少年時期接掌父業的心得。原來,互助營造開始時不叫互助,「我接手時,只有十九歲,當時我心裡很害怕、惶恐。十九歲的少年啊!想著要成功,就一定要靠大家的幫助,何況這是營造業,不能出錯的行業。」林清波涉世未深的腦袋裡,想的只有一件事,要管理這事業,只有靠大家多多幫忙。

簡單的想法,化成了再單純不過的公司名稱,林清波將公司更名為互助營造。

不過,十九歲的小老闆要管理「老江湖」的工人、工頭,絕非改改公司名稱就能做到。談到小老闆與大工頭的互助小故事,林清波頗有感觸地講起一段經驗。他回憶起剛接手經營的第三年,去工地巡視時,常發現缺乏人手,卻又沒有工人願意相挺的情況,工人不來,工程就會遲緩。

有一年冬天,一位趙姓工頭終於答應林清波,要帶工人到工地幫忙;但卻屢屢爽約不來。在工程進度急如星火的這一天,林清波決定趕個大早起床,在寒冬中,直接到趙姓工頭位於三重的家等候。

「那時天剛亮,我不便叫他,就坐在他家門口腳踏車上等,等到他跟我約定的時間到了,仍然沒有見他出門,怎麼辦呢?我想了一下,決定繼續等。」過了好一段時間,終於見到工頭走出家門。撞見林清波的他驚訝地問:「你怎麼會在這裡?」

林清波回憶說:「當時我客氣的回說,今天工地不能再沒有人,所以我只好跑來拜託你。」工頭好奇的問:「既然來了,怎麼不敲門?」他回道:「時間還早,不便吵你,且外頭空氣新鮮。」當下,趙姓工頭面有愧色。

「從此之後,這位工頭再也沒有爽約,甚至一路跟著我們公司打拚,直到九十歲過世,一路相隨。」講到這裡,林清波下了這樣的注解:「互助嘛!結果就是互惠,自己不會吃虧的。」

只不過,在這個故事裡,林清波的三七哲學,似乎變成了「多給別人三分,自己能拿七分」。正待追問,林清波又說了一個關於群策群力的故事,那是一個「帛琉會下雪」的故事。

那一年,林清波到帛琉蓋飯店,「工程表做出來後,上面寫著從開工到完工,預計十六個月。」林清波回憶,當時帛琉人看到工程表後大表不可置信,還半開玩笑地說:「若林董事長有辦法在十六個月後蓋好飯店,那帛琉就會下雪。」

十六個月過去,林清波的帛琉飯店順利完工,開幕當天,時任台灣副總統的呂秀蓮及帛琉總統皆參與開幕剪綵,林清波逮到機會笑問帛琉總統:「總統先生,今天怎麼沒下雪啊?」

原來早期國民黨政府曾在帛琉蓋飯店,一蓋就是六年,造成了帛琉當地人對台灣人做事的既定印象。「但這一回,我算是讓帛琉人對我們台灣刮目相看了!」談到這裡,林清波仍未透露三七哲學的真正精神;看起來,林清波一旦搞起營造,就是十分投入,何來三七之分?

 

須知足 對事盡力、對人不要計較


「或者應該這麼說,做事一定要盡全力,但對於盡了全力後的成果,就不要斤斤計較。」林清波說。

林清波八十歲了,對於時間這件事,這輩子他都堅持每天早起,「台語俗諺有說,三天早,賺一天;三年早,賺一冬。」這原則,林清波現在還是改不掉,但他也說,「最近,我好像開始懂得慢活、樂活的態度了。」

關於林清波的三七哲學,至此總算有了最像樣的結論,原來,這是林清波的人生寫照,用七分的時間努力拚搏,於是,自然能有三分的時間,讓他充分享受努力後的人生。



林清波
出生:1929年
現職:中華民國營造業發展基金會董事長、互助營造股份有限公司總裁、老爺大酒店集團總裁
學歷:日本近畿大學法學部法學士、私立開南高級商工職業學校建築科
經歷:行政院公共工程委員會採購申訴審議委員會委員、台北第一(中央)國際獅子會會長、私立開南管理學院創辦人

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