在今天看見明天
熱門: 理財 etf 台股 殖利率 美股

徐重仁×林敏雄 封王之戰(摘)

徐重仁×林敏雄 封王之戰(摘)

許瓊文

產業動態

890期

2014-01-09 13:24

自統一超商退休一年半後,徐重仁選擇加入台灣超市龍頭「全聯福利中心」,誓言將打造台灣第二次流通革命。面對外界好奇,他的算盤怎麼打,他輕鬆且自信地說:「聽起來好像不可能,但是我們看著辦吧!」


在宜蘭市中心,一家宛如置身台北市百貨公司地下室的頂級超市,如果不是門口藍白色招牌,可能不知道,這是「全聯福利中心」。

全聯2013年12月26日,在宜蘭市健康路上,成立了這家「新形態店」,是全聯近七百家店的示範店,將提供消費者新的購物體驗。

這些改變的背後,有一位重量級的藏鏡人,推動著全聯福利中心的演進,他就是台灣「流通業教父徐重仁」。從13年,徐重仁就帶領一組人馬,在這裡進行店鋪的調整實驗。從這裡,他要進行另一個通路改革的夢想,打造全新的超市生活形態。

1月6日徐重仁65歲生日那天,在記者會上對外界宣布接任全聯總裁職務,當天各大媒體以「教父的逆襲」、「復仇」等字樣,猜測他是衝著統一超商而來,要用全聯超市與老東家一較勝負。隔天徐重仁接受《今周刊》的獨家專訪,徐重仁拿出自己在臉書上的PO文,回應了媒體的揣測,「電視媒體有很多不專業,誤導了觀眾的觀念,造成大家的惶恐不安,甚至製造人與人之間的衝突和對立,相當可惜!我是一個有理想的人,我想的是『共好』,而不是誰仇恨對立,這不是我追求的人生。」

事實上,在過去的一年,徐重仁就以顧問的身分,參與全聯的經營,宜蘭的示範店,就是徐重仁的「牛刀小試」。

他說「超市有自己的定位,不要把自己當成便利店;我們要做自己,不要看別人。我在統一超商時,也從不會想要跟著別人做,我會觀察世界的潮流,但在國內不會特別注意全家做了什麼,只有別人來學習7-ELEVEn,但是現在的7-ELEVEn,好像都會注意全家的動態。」

被問到對全聯未來的目標,徐重仁滿足了報紙的標題,預測「2017年要達到一千店,2020年營收達二千億元,」

時尚感十足,讓人錯以為頂級超市的新形態店投資成本,並未比過去多,徐重仁將店內品項數,從一萬多件減少到七、八千件,重新規畫商品陳列及購物動線,「消費者反而可以更輕鬆地買到他想要的東西。」徐重仁說。

在徐重仁看來,台灣超市還有很多可以創新的空間,例如結合社區在地化,提供更多服務,幫老人宅配購買的商品,或是與虛擬網路線上線下整合,提供更方便的購物流程,「與傳統的超市很不同,你們以後會感謝我啦!」

過去,徐重仁讓台灣的便利商店打造出另類驚人的台灣奇蹟,超商多樣化的經營形態、不斷創新的服務,讓國際都來取經,更奠定7-ELEVEn在台灣指標性的地位。

如今,就如同徐重仁在臉書上為自己下的結語:「我將今後的事業視為台灣『第二次流通革命』是具有充分的使命感,希望得到大家的支持,為我們的社會盡一份心力。」徐重仁能否再次為流通產業打造新的奇蹟,外界都引頸期盼拭目以待。

延伸閱讀

俄烏開戰它還是超抗跌!這檔「牛皮股」被散戶買到創新高...網看傻:變飆股了!

2022-02-24

郭台銘時隔三個月首次露面 為何是赴立法院為子弟兵「站台」? 故事要從2018年說起

2022-03-25

上海封城出貨遞延、台廠砸錢包機送貨!「關鍵6變數」讓運價欲小不易、海空運業喜迎第二個小旺季

2022-03-30

藥局壓力快炸了!實名制快篩明天只有1%人能買到…藥師嘆:配貨量「被砍半」週日恐沒貨

2022-04-29