統一董座羅智先：疫情讓整個社會停頓…「振興券」像一場全國考試，效果難判斷

▲統一董事長羅智先（圖右）。

張玉鉉

傳產

唐紹航攝影

2020-06-24 17:33

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「因為疫情，原先計畫的亞洲流通大平台都中斷，目前僅有書面作業。」統一董事長羅智先在今（24）日股東會上表示因無法出境，很多事情無法親眼看到，增加決策困難度。

去年統一營收4,480億元創新高，稅後淨利190億元、EPS 3.35元。將持續朝建構亞洲生活品牌服務走廊為目標前進，以生活品牌為核心，4個主軸分別為「製造＋研發」、「貿易＋流通」、「體驗＋零售」、「聯盟＋併購」為經營戰略。

對於27日將於台中開幕的Simple-Fit的複合概念店，結合集團旗下飲食、保健、運動三大事業體，羅智先表示：「開店不受疫情影響，因疫情終會受到控制，不可能等到那時才做本來就想做的事情。」今年統一超目標在台展店超過6千間。

同時，羅智先也積極推動超商轉型成生活平台，「展店像是基礎建設，但生活平台能扮演更多角色，拉近跟消費者間距離。」羅智先解釋過去便利商店日營業額落在8~10萬，但新型態店面能提升至20~30萬，甚至彰化有間康是美的日營業額達214萬元。「這種營業額完全打破過去觀念，所以新型態店、複合店都還在摸索與實驗階段。」

為承接龐大的展店與轉型計畫，統一預計投入百億元打造北、中、南物流園區，預計2~3年完成；在整合集團物流後，未來也不排除開放第三方物流。