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台灣鋼鐵集團會長》戰無不勝的獵鷹 謝裕民

台灣鋼鐵集團會長》戰無不勝的獵鷹 謝裕民

萬年生

傳產

攝影/蕭芃凱

1253期

2020-12-23 14:06

資本市場的「獵鷹」、台灣鋼鐵集團會長謝裕民,在二○二○年的經營權大戰中,一舉拿下網通大廠友訊科技,這是他繼掌控春雨、榮剛、光洋科等上市櫃公司以來,最新的代表作。

二十年前,他因身陷自家的桂宏、桂裕鋼鐵掏空案,負債數十億元重摔一跤,如今靠併購東山再起,除了提早戒備的聚亨,幾乎戰無不勝,目前集團總營收已逾八○○億元。

 

發紅包,是謝裕民成功入主一家公司後一貫的起手式,過去春雨、榮剛就習慣如此,友訊也不例外。二○年六月十五日,正式入主友訊總部這一天,他走進辦公室,第一件事就是發紅包,接著找會議室。原來,謝裕民從未在公司裡設置專屬辦公室,他每天到不同公司盯進度、檢討、開會,往往就是直接進入會議室,開完會再趕往下一家公司,形成獨特的「謝式會議室管理學」。

 

「高興一天就好。」謝裕民身邊人士觀察,每當成功入主後,謝裕民不會把開心寫在臉上,把公司經營好才是他關心的,「公司獲利好,就會很開心。」

 

入主友訊之後,謝裕民先瞄準堆積的庫存,依序著手清理,接著採行業務區域分權,激發各區業務負責人拚勁。很快的,友訊二○年第三季單季EPS就創下○.四六元,終結連六季虧損,提早交出一張藍字成績單,替二一年的整頓之路打下基礎。

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