和潤企業(6592)公益行動腳步不停歇，持續在全台播下公益種子！今年攜手急需太陽能、關係到用路安全的新竹天主教華光社會福利基金會合作，該基金會園區13座路燈年久失修，影響身心障礙者、基金會員工夜間用路安全，了解迫切需求後，和潤企業立即啟動第一波「綠能公益行動計畫」。
日前於華光社會福利基金會舉行「希望之光」園區太陽能路燈完工儀式，邀請華光社會福利基金會董事長徐森義神父、執行長李素貞修女、和潤企業董事長劉源森、副總經理廖文忠共同見證。
和潤企業秉持關愛台灣土地的精神，將ESG融入企業營運策略中，內化於本業，運用本身核心專業，規劃「綠能公益行動計畫」，用綠能助人心想事成，用綠電照亮各社會角落，並持續朝社會共融、環境永續之路邁進。
在推動ESG永續發展工作上，和潤企業透過Plan-Do-Check- Action辨識可再精進的面向，並以現地現物方式，了解各地迫切需求之資源與協助，結合本業提出有效解決問題的方案，故在社會參與面，以創新、接地氣形式推動社會關懷計畫。
運用核心專業 解決社會、環境問題
在環境永續面，接軌國際趨勢，發展綠色金融、綠色能源；在公司治理面，精進公司治理評鑑，並帶領子公司一起走向公司治理、法遵制度化。
劉源森表示，和潤3.0全面啟動，全力實踐三大經營方針：組織改造、策略躍進、軟實力投資。
有關「組織改造」，董事會設置風險管理委員會與ESG永續經營委員會，以強化公司治理，組織層級將更明確，分社化成立和勁企業及和潤電能。
大舉投入資源於人才、IT，最終實現和潤3.0願景
「策略躍進」方面將加速挺進新市場，如跨足非車領域、跨足實業經營、跨足東協國家；至於「軟實力投資」，將大舉投入資源於人才、IT，最終實現和潤3.0願景。
劉源森自1984年加入和泰汽車，於豐田車進入台灣巿場時即參與新事業籌備規劃，在豐田車業務部門歷練，在和泰集團任職達39年，他擅於經營策略規劃及改善改革，後續被和泰車派至國都汽車擔任總經理，之後集團購入蘇黎世產險轉任和泰產險副董事長。
劉源森任職國都與和泰產險兩家公司期間，無論營收或獲利均能逐年創造新高紀錄。
劉源森表示，期望透過擴大新業務項目、新地域市場開發，和活用新IT進行管理的優化，並加速展開各種人才培育養成，以締造和潤3.0、和運3.0（第三個十年）的新局，再創2家公司另一事業高峰。
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