戰略新板第一家公司、電子產品檢測廠東研信超，今年三月即將從興櫃轉上櫃掛牌；
在龍頭廠耕興穩居市場領導地位下，東研信超董事長吳仲超如何找出新商機，開拓不同的發展道路？
當成果豐碩，你會為了眼前的機會，再次從零開始嗎？
對電子產品檢測廠東研信超董事長吳仲超而言，答案是肯定的。從二十多年前創業，經歷公司被檢測產業龍頭廠耕興的收購，他一路當上耕興副總經理，卻又決定出走創業，打造出東研信超這家台灣第二大檢測廠。
檢測廠主要業務是將電腦、手機、路由器等電子產品，協助客戶通過市場當地發證單位的認證，包括產品會不會爆炸的安全性檢測、是否影響其他電子裝置運作的EMC（電磁相容性）、確保5G、Wi-Fi等通訊功能是否正常傳輸等，每一項都必須取得東研信超檢測實驗室的報告，向發證單位申請認證，藉此取得產品上市許可。
負責安規檢測 嗅到中國商機
沒有許可就無法上市銷售，讓檢測服務需求少有衰退。「檢測產業最大的特性，就是很穩定。」一名不具名券商分析師以耕興歷年營收為例，該公司從二○○六年十億元營收，逐年向上，即使在○八年金融海嘯也不見衰退，去年更以首次突破年營收五十億元的成績，創下歷史新高。
檢測產業的硬需求，吳仲超再熟悉不過。二○○○年，三十三歲的他，還是老牌電子廠協益電子的工程師，由於負責安規檢測的業務，讓他慢慢嗅到了商機，「大家都要把產品賣到中國，但不知道怎麼送驗證。」於是，他組了合夥創業的四人團隊，集資四五○萬元，創立信超技術顧問，開始做他口中的「跑單生意」。
所謂跑單，就是接下客戶的檢測需求後，再找到合適的實驗室，完成產品的檢測報告，並遞送發證單位取得認證。「我發現，我自己還滿會跑業務的。」過去是工程師的吳仲超，說起創業之初滿是笑容。技術背景出身的他，能夠在實驗室現場，透過電話與客戶即時溝通需要調整的項目，進行即時調整，「（當時中國認證需要）兩、三個月才會下來，我們（信超）只要一個月就可以完成。」
