不讓中保和新保專美於前，華辰保全近年異軍突起，在歐美精品業一騎絕塵，達六成市占。它的崛起，其實源於兩次革新。
在中興保全、新光保全幾乎占據大半市場下，卻有一家後進的保全業者異軍突起，陸續攻下華碩、杏一醫療、台灣最大外匯銀行以及北市最大連鎖KTV等大企業，更摘下全台超過三十家歐美精品大牌、近六成市占率。
交出此成績的是一九九七年成立的華辰保全。目前服務據點破萬，保全人數逾四百人，年營收更穩坐四億元以上。
華辰的崛起，得從十二年前現任總經理高永華的加入說起。
作為台灣居家保全防盜器材大廠云辰電子旗下子公司之一，華辰跟許多中小型保全業者一樣苦於無自身研發的系統，只能向外購買，難以做出市場差異，久而久之面臨削價競爭。
雖然也能生存下去，但曾任云辰電子總經理、具電子工程背景的高永華不甘於此，二○一一年走馬上任後立即祭出兩大策略：拓點和併購。
他在台北以外陸續增設台中、高雄等服務中心，如今據點遍布全台，能及時滿足客戶維修需求，高永華自豪表示，「每個客戶都配有專屬的客服人員，我們會不定時拜訪客戶、了解需求。」
此舉卻也導致華辰營運成本大漲，甚至一度「轉盈為虧」，一年虧兩、三千萬，但他堅信，「轉型免不了投資」，還是咬牙撐了下來。
成功跨過研發自有系統門檻
接著，華辰分別在一六年與一七年併購兩家業者「警光保全」及「日盛保全」。高永華直言，這樣做能讓業務規模瞬間變大，隨著業務規模直接倍增破萬家客戶據點，管銷成本攤提後，也於一八年重新獲利。
「考量到使用不同系統的客戶，長期來講必須要用自己開發的系統。」高永華深知，對華辰來說，眼前始終還有一道檻需要跨過，那就是「研發自有系統」。於是，他在一八年委託母公司云辰電子研發自有系統。
