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Life 8母公司米斯特明正式掛牌,目標2年內展百家門店!連5年營收、獲利創新高2大關鍵

Life 8母公司米斯特明正式掛牌,目標2年內展百家門店!連5年營收、獲利創新高2大關鍵
▲米斯特董事長林瑞豪(中)、總經理林瑞達(左)、財務長趙廣安(右)。

徐采薇

傳產

米斯特提供

2024-03-19 17:35

台灣服飾品牌米斯特(2941)週三(3/20)將正式上櫃掛牌,週二(3/19)特別召開上櫃前記者會,分享營運展望。米斯特董事長林瑞豪更看好,2年內能突破百家門店。

 

電商起家的本土服飾品牌米斯特(2941),週三(3/20)將以每股78元正式上櫃掛牌交易。長期堅持「多品牌、全通路」策略的他們,公司已連續5年營收、獲利雙創新高,2023年營收年增46.87%,來到7.43億元。

 

2010年,米斯特以電商起家,後於2016年切入實體通路,目前旗下擁有5大品牌,分別為4個自家品牌:Life8、ALL WEARS、WILDMEET、EVENLESS,以及1個代理品牌BOY LONDON,門市數則來到67間。

 

米斯特董事長林瑞豪指出,線下市場仍占整體產業規模約88%,因此朝實體門市發展是必然之舉。接下來兩年,他們也計畫朝100家門市的目標前進,更看好未來能達到150至180間門店的規模。

 

從發想到銷售只要21天  2大關鍵助攻營業毛利率逾60%

 

林瑞豪進一步提到,在如今快節奏的新零售市場,「效率」和「準確性」絕對是銷售關鍵。

 

先看效率,米斯特採「一體化的供應鏈整合(SPA, Speciality Retailer of Private Label Apparel)」模式,從發想、生產到賣給客人,僅需21天,能充分反應市場變化,「比如這週流行,三周後我們就可以生產出來,且多款少量,還可以快速追加熱門款,庫存也能做到控制。」以Life8來說,每周的服飾新品就多達20到25款。

 

再來,米斯特的準確性,則依靠「OMO虛實整合」進行全通路佈局,包括線下的街邊店、百貨專櫃、OUTLET,到線上的官方網站、網路直播、社群團購等,都是米斯特的銷售渠道。

 

截至目前,米斯特已經累計60萬名會員,並推出電子會員卡,清楚追蹤每位消費者買了什麼品牌、什麼品項,藉此抓住流行趨勢,還能根據消費者偏好精準推播。

 

隨著品牌、通路愈來愈多,米斯特在打造新品牌時不僅可以透過其他品牌通路試水溫、分散風險,還可以透過全通路一次性曝光,讓品牌聲勢快速擴展。林瑞豪自信地說,由於掌握一體化的供應鏈,加上少樣多量的庫存管控,讓米斯特鮮少降價出清的情形,助攻營業毛利率超過60%,普遍優於上市櫃同業。

 

今年將開設更多大型街邊店  目標2年內展百家門店

 

林瑞豪表示,未來米斯特仍將持續展店和新增品牌。例如,繼去年首間267坪、匯聚旗下4大品牌的米斯特大型門店「Life8 Select」進駐台中三井LaLaport後,今年他們也將規劃開設更多複合品牌的大型街邊店,並預估在下半年將開設坪數達300坪的Life8 Select,店內可能結合輕食、咖啡,提供逛街旅客駐足休息的地方。

 

另外,今年米斯特還有兩個品牌正在籌畫中,包括中價位服飾為主的NONSPACE,以及主打情侶服飾的K:CODE,都有望在下半年問世。「從平價到中高價,從基本款到時尚,我們4個象限都盡量滿足。」林瑞豪期盼,透過多元動能,能帶動米斯特今年業績再創新猷。

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