王品集團旗下韓式料理品牌「初瓦」,於2022年7月在台北西門町開幕,「初瓦」發音源自韓文喜歡「좋아」的諧音,不僅開幕訂位秒殺,甚至插旗台中首月業績就破千萬。
然而,「初瓦」營運短短2年半的時間,便驚傳全台門市結束營業。對此,王品集團證實,將於3月3日結束營業,主因為「汰弱留強提升營運效能」。
針對王品集團「汰弱留強、騰籠換鳥」的策略,有法人認為,「見不好就收」,王品「明天會更好」,估王品集團2024年全年獲利可望持盈保泰,穩坐餐飲股「獲利王」。
王品首度跨足韓式領域
首創日夜不同用餐模式
首次跨足韓式料理品類的王品集團,在2022年7月端出旗下第一個韓式品牌「初瓦」,主打道地的韓國經典美食,包括正宗泡菜鍋、原味韓味烤肉、超夯半半炸雞等,甚至為了抓準年輕族群喜好,「初瓦」夜間9點後直接調整燈光音樂,供應炸彈酒、燒啤等風味調酒,復刻韓國夜生活情境,首創日夜不同餐點與服務氛圍。
此外,「初瓦」也是王品集團第一家完整配置送餐機器人服務的品牌,並趣味地以四大韓國知名男星命名,包含宋仲「機」、李準「機」、李昇「機」、張「機」龍,每天晚間9點宵夜轉場時,四大機器人會在現場提供驚喜,若有到店內慶生的客人,更安排機器人到桌邊為生日的消費者,唱韓文版生日快樂歌。
頗具特色的全新品牌甫推出便一炮而紅,「初瓦」台北西門店營業一年來仍訂位爆滿;2023年進駐台灣大道開幕全台最大「初瓦」台中旗艦店,營業首月就突破千萬業績,顯見其受歡迎程度。

▲王品集團旗下韓式料理「初瓦」,全台門市於3/3正式結束營業。(圖/業者提供)
食物中毒案、一星負評多
「初瓦」跌落神壇
然而,就在「初瓦」開業不到2年的時間,2024年4月,初瓦西門店爆出疑似食物中毒案,多名消費者出現嘔吐、腹瀉等症狀,重創品牌形象。
回顧當時這起案件,北市衛生局食品藥物管理科長林冠蓁說明,「初瓦」員工、客人於4月3日至5日食用店內炒水蓮、筍絲炒肉、金沙魷魚、豬肝、豬血湯、店內的水等餐點後,出現嘔吐、噁心、腹瀉、腹痛等不適,陸續在4日晚間就醫。
衛生局接獲通報後前往稽查,發現「初瓦」廚房環境不乾淨、食材沒有標示分裝日期、冰箱食材未標示日期、部分食材未提供來源憑證等缺失,除了當晚勒令停業外也須限期改善缺失,否則將依《食安法》第8條及第44條,處6萬至2億元罰鍰。
「初瓦」食物中毒一事引發軒然大波,王品集團發出聲明,「我們將深刻反省錯誤,因為,無論汙染源究竟是什麼,都讓我們的同仁,及相信王品集團的消費者受到傷害,我們感到歉疚和自責,我們沒有任何理由推諉責任。」
再翻閱「初瓦」台北西門店Google 評論,發現一星負評多針對餐點口味、不道地等討論,內容不乏「王品集團旗下餐廳大概就屬初瓦跟hot7最難吃」、「最好吃只有蒸蛋,其它真的不行」、「點雙人套餐,吃到的每一道都不好吃」、「想說有韓國主廚顧問加持,應該味道會不錯,但只能說令人失望」、「整體一句話,如果喜歡韓國道地口味的話,不要來。」
王品證實「初瓦」收攤:汰弱留強
針對外界盛傳「初瓦」歇業消息,王品集團證實「初瓦」於3/3結束營業,「首先感謝消費者的支持,各門店將由集團內的其他品牌進駐,並媒合同仁轉入集團其他品牌繼續服務,相關福利、年資、權益,不受任何影響。」
首度進軍韓式料理界就失利的王品指出,集團以多品牌、多角化為發展策略,自2018年以來,已在台灣開出青花驕、享鴨、和牛涮、肉次方…等逾10個新品牌。
「集團觀察市場需求與盤點既有資源,積極汰弱留強提升營運效能,希望達到最佳經營配置,以符合消費者、同仁及投資人的期待。」
法人看好王品策略:穩坐餐飲股獲利王
截至2025年1月,王品集團全台門店數已達350家,為創業以來新里程碑,為擴大市場影響力,王品2025全年總店數目標希望超越400家店。
2024王品集團各品牌目前家數

▲家數統計至2025/1/31止。
隨著新品牌「初瓦」黯然熄燈,外界關注是否衝擊王品集團後續營運。
法人認為,結束「初瓦」,是王品集團「汰弱留強、見不好就收」的策略,品牌在一定時程內獲利未達預期目標者,則結束該品牌營運,留下門市改牌其他品牌進駐。
王品集團今(3)日召開董事會,會中通過2024年度財報,全年合併營收222.9億元,微幅年減0.12%。歸屬母公司稅後淨利12.9億元,EPS 15.66元,連續2年超過15元,兩年合計賺超過3個股本。台灣事業群全年營收180億元,再度刷新歷史紀錄,年增4.16%。
中國事業群全年營收42.9億元,年減14.8%。董事會決議,每股發放現金股利14.59元,配發率為93.17%。以3/3收盤價235.5元計算,殖利率為6.2%。
法人指出,台灣事業群積極汰弱留強提升營運效能,是重要關鍵。
展望後市,法人推估,王品在台灣的穩健擴張,有助於拉高市佔率,同時有效的控制營運成本,獲利相對樂觀,推估王品集團2024年全年獲利可望穩坐餐飲股「獲利王」。