鴻海集團創辦人郭台銘曾提及,創業初期的第一筆買機器的資金,就是來自中租控股旗下公司的設備租賃支持,成就他打下全球電子代工帝國的第一塊基石。類似的故事,在臺灣傳統產業中並不少見,從一台五軸加工機、一座加熱爐、一條自動化包裝線開始,中小企業主押上畢生積蓄與夢想,當傳統金融體系還在觀望時,中租成為最早伸出手、看見潛力、願意共進退的關鍵資金夥伴。
你是否曾走進傳產工廠,看見師傅專注操作機台,機器聲轟隆作響,空氣中混著機油與金屬的味道。這裡沒有華麗的品牌包裝與行銷,有的只是交期、良率與下一筆訂單的現實壓力。中小企業撐起臺灣經濟奇蹟,太多公司是從一間鐵皮屋、一台二手機器開始,靠著不服輸的韌性與技術,一步步拚出立足之地。每一次的設備投資、每一筆資金週轉,都是賭上身家與未來的抉擇;偏偏在創業初期,卻是企業最難開口、銀行最難點頭的時刻。
面對缺乏資源只有夢想藍圖的創業者
從第一台設備開始,預見未來成功的模樣
台南仁德一家小型金屬沖壓工廠,創辦人在三十年前想升級一台高速沖床,跑了三家銀行都碰壁,理由無非是規模太小、缺乏擔保;直到中租團隊進工廠了解產線、聆聽其經營藍圖,才終於點頭核准租賃案,並於一週內迅速撥款,「中租不只借我錢,公司的產業專家還幫忙分析市場、介紹潛在客戶,真的像替我打了一劑強心針。」 這筆資金幫助工廠從二級供應商(Tier 2 supplier)轉型獲得美系車廠認證,晉升一級供應商(Tier 1 supplier)。
從郭台銘的創業起點到仁德金屬沖壓廠,中租出借的關鍵資金,成功幫助企業主翻轉命運與格局,而這樣的故事,在中租內部的客戶資料庫中,不勝枚舉。對於當時規模尚小的創業人來說,第一筆資金不只是錢,更是一種強而有力的信任。
接單後出貨前的資金缺口,
即使逆境時也不缺席,是傳產最靠得住的後援
如果說創業資金是助跑,那麼週轉靈活度則決定了一間工廠或企業能否持續前進。由於傳統製造業的營運高度仰賴訂單週期、原物料價格與付款天期,但這些環節常受外部波動影響,稍有失衡,企業就可能陷入資金斷鏈危機。
彰化一間螺絲加工廠,需提前三個月進口合金鋼棒,卻要等一百二十天後才能跟客戶收到款項,面對這樣的資金時差,傳統銀行無法提供彈性資金借款,唯有中租結合應收帳款受讓與原料融資,讓企業維持穩定現金流,平衡營運節奏。無獨有偶,雲林北港一家食品包裝廠在中秋前夕面臨產能壓力,緊急向中租融資租賃三台新包裝機,再加一筆臨時人力資金,不僅撐過旺季交貨,還成功打入全聯與Costco的年節通路。
資金靈活是傳產活命的關鍵,從設備到原料、從週轉到應收帳款變現,中租提供的不只是金融產品,而是量身打造、及時到位的營運解方助力。三年前新冠疫情重創全球供應鏈,高雄一家碳鋼鍋具廠歐洲訂單急凍、回款拖延,企業一度面臨裁員壓力,老闆在無法提高銀行貸款額度情況下,轉向中租申請,將現有CNC與雷射切割設備賣給中租,再以租回方式繼續使用,當月即取得八百萬元現金,成功發薪撐住營運。
中租成為不少傳產逆境求生的活口,不只是用風險模型看待客戶,更願意走進現場、了解真實情況,給予雪中送炭的支持。
中租更願意相信你還沒成功時的樣子,
成為挖掘千里馬的伯樂
金融從來不只是冷冰冰的數字,真正有價值的金融,是在企業還沒交出漂亮報表,甚至拿不出不動產當抵押時,願意說一句:「你有技術、有想法,我們一起來想辦法。」許多創業者回憶當初面臨困境時,都不忘提到「最早相信我們的只有中租。」中租的這份信任,不只是提供多元彈性的融資,更是一種合作精神、一種陪伴式成長的無限可能。
更難能可貴是,中租不只看短期報酬,而願意從長期競爭力視角,判斷是否值得支持企業轉型升級。中租相信,只要扶植得當,今日的小工廠也能成為明日的世界級強棒供應商。每一台開進工廠的機器,背後都有一段押上未來的決心,而中租無疑是一張幫助創業者打開機會大門的重要門票。
從郭台銘的第一台機器開始,到如今無數站上國際舞台的臺灣傳產英雄,中租始終扮演那位在背後推你一把的人,他們見過你最初的模樣,也陪你撐過最難的那一關。在臺灣製造業的崛起路上,中租不是風光主角,卻是一位始終如一、從不缺席的無名推手。