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永續城市SDGs系列3一5個月零收入,公車司機入行最大門檻!桃園受訓即就業,成功解救駕駛荒

永續城市SDGs系列3一5個月零收入,公車司機入行最大門檻!桃園受訓即就業,成功解救駕駛荒
原住民身分的田偲妤參與「受訓即就業」計畫,最高可領取25萬元補助,單親媽媽不必在受訓期間為生計煩憂,也願意跨縣市到桃園工作。(攝影/陳睿緯)

撰文‧馬揚異 研究員‧林宣佑

傳產

今周刊攝影組

2025-11-06 12:00

一道難解的習題,遇上獨特的創新解法,會迸出什麼意想不到的答案?

二○一五年,聯合國推動永續發展目標SDGs以來,十年間,各座城市風風火火喊出永續治理口號,制定發展方針,努力將藍圖上每句標語,轉化為具體行動。

但在許多大城小鎮的角落,也有一群非典型公務員反其道而行,他們走入基層主動發掘問題,直面當地發展困境,促成公私部門一起協力,帶來實質改變。

三座分別面臨高齡化、環境汙染和缺工難題的城市,各自發揮創意巧思,串起各路資源,落地形成可執行的政策,讓地方痛點變成亮點。這股由下而上的力量,正在形塑全新的永續城市面貌。

 

去年十月開始,桃園市多了一張新面孔,是來自花蓮縣太魯閣族的單親媽媽田偲妤。今年三十七歲的她,為了養活十三歲的女兒,選擇跨越半個台灣,到桃園當一名公車司機。訪問這天,她轉動巨大的方向盤,眼神專注地盯著前方與後照鏡,熟練地穿梭在桃園市區一條條狹窄的街道上。

 

促成田偲妤切換人生跑道的,是桃園市政府為了解救公車駕駛荒,在去年與客運業者合作推出的一項創新計畫。

 

二一年新冠疫情期間,桃園市區客運班次銳減。許多駕駛收入不穩定,紛紛出走改做貨運司機或外送員。然而大疫過後,出走的人力沒有回流,根據交通部統計,二一到二三年間,桃園市市區客運駕駛,一共減少了一七四名、將近兩成的人力,公共運輸嚴重斷鏈。

 

「我在交通局二十三年,疫情前,從來不需要煩惱『找不到公車司機』!」訪問開頭,基層出身的桃園市交通局長張新福就忍不住感嘆。

 

公車司機補不進來,客運業者不只要縮減班次,也沒有多餘人力可以調度,「譬如今天路上塞車,開出去的司機回不來,下一班就來不及發車。過去客運公司會有備用司機,現在因為駕駛荒,沒辦法這樣安排,公車誤點的情況就愈來愈嚴重。」張新福點出癥結。

 

根據桃市交通局統計,二三年疫情解封、駕駛人力流失最嚴重時,公車準點率從九五%降到七九.六%,代表十班公車裡面,就有兩班以上沒辦法準時開到站牌前,嚴重影響市民的交通需求。

 

疫後桃園陷入公車駕駛荒

五個月零收入  新手入行最大門檻

 

為了解救公車司機荒,桃園市曾經砸錢發津貼,希望鼓勵出走的運將回流,但成效差強人意。張新福也明白,光靠金錢攻勢搶人,無法從根本解決問題,若要長期穩定司機人力,還是必須「開源」納入更多新進駕駛員。

 

因應這個前所未有的挑戰,交通局公共運輸科一群基層公務員,從二三年八月開始研究司機荒背後的成因。經歷大約四個月密集與業者訪談、一場場腦力激盪的發想會議,他們發現,進入這個行業的最大門檻,在於考取大客車駕照、取得上路資格前,有長達五個月的「無薪受訓期」。

 

張新福說明,這五個月裡,受訓學員不但沒有薪水、要自掏腰包受訓,還得承擔著最後考照失敗、白白浪費五個月時間的隱形成本。即使錄取後工作穩定、薪資優渥,但缺乏保障、充滿不確定性的受訓期,讓多數人一開始就不願投入。

 

為了幫助潛在求職者跨越這段「無薪斷崖」,交通局在二三年底與桃園市七家客運業者簽訂合作MOU(意向書),在隔年三月推出「桃園市大客車駕駛受訓即就業培訓計畫」。

 

透過這項計畫應徵公車司機的新人,在受訓期間可以領到二九五○○元的基本月薪,由桃市府與客運業者各負擔一半,另外更提供學習津貼與完訓獎金,每名學員最高可拿到二十萬元的補助;若留任時間滿一到三年,更可加碼領二到六萬元獎金。

 

釋出就業誘因的同時,交通局也積極尋找接觸潛在的應徵者,跟婦幼局、原民局等單位合作,希望鼓勵過去勞參率偏低的育兒婦女、原住民、新住民投入職場,提供原、新住民額外五萬的獎勵津貼,解決公車司機荒同時,更促進弱勢族群就業。

 

計畫上路一年半,已經有一七七位民眾報名受訓,當中有一一七名學員、將近七成順利完訓成為駕駛員、正式上路,也讓桃園市區的公車準點率回升到九五%以上。

 

▲桃園市交通局長張新福(前排右二)、公共運輸科科長林宗漢(前排右一)與科內夥伴共同想出「受訓即就業」計畫,基層公務員的創意,有效改善公車司機荒。(攝影/陳睿緯)

 

跨局合作招聘婦女與原民

受訓有薪  補助20萬元吸引新血

 

更難得的是,報名學員中有高達十五%是女性。根據交通部統計,二一年到二四年,桃園市公車駕駛的女性占比,從二.七%上升到四.四%,高於全國平均值○.七個百分點。

 

田偲妤就是在網路上看到桃園市的計畫,毅然決定離開花蓮、隻身到桃園受訓工作。過去她擔任長照照服員長達五年,因為疫情期間收入不穩定,決定轉換跑道成為大客車司機。今年三月,她正式通過訓練,已經上路半年多了。

 

「我很喜歡這份工作,開車的時候有乘客陪伴,也能幫他們抵達要去的地方,很有成就感,會想要繼續做下去。」她說。

 

參與這項計畫的桃園客運副總經理梁家明不諱言,一開始他們並不看好這項計畫,擔心找來的新人無法適應公車駕駛的工作型態。「但實際做下去,發現招募真的很熱烈,補進人力的速度,比我們自己徵才更快,多數學員實際上路大概一周後,都能夠慢慢適應。」

 

這項計畫推出後成效顯著,但桃園市沒有就此止步,他們希望觸及更多潛在應徵者,因應持續退休、轉換跑道的人力。

 

為了再擴大徵才,張新福正積極向中央建議放寬就業法規,開放僑外生擔任客運駕駛。去年行政院雖提出預告草案,但至今未完成修法,張新福建議先從桃園小規模試辦,透過人力端開源,再搭配友善的就業計畫,雙管齊下才能真正解決駕駛荒。

 

桃園市透過一群基層公務員集思廣益,短短兩年內,不只讓一班班公車更準時地開到市民面前,也讓需要就業的弱勢族群,重掌人生的方向盤。

 

就像訪問當天,自信坐在駕駛座的田偲妤,不只載乘客通往目的地,她也正朝自己嚮往的未來前進。

 

從老化失智、廢棄物汙染,到產業缺工,面對種種外在挑戰,城市如何永續發展,是各個縣市政府需要不斷思考的課題。三座城市,三群熱血公僕,用創新思維搬開了永續道路上的障礙,把城市未來的問號,改寫成了明亮的驚歎號。

 

 

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