宏碁集團(2353)共同創辦人施振榮公開揭露，20多年前準備從宏碁董事長退休前，之所以公開宣示不交棒給自己的三位子女，是因為這麼做「對小孩子不公平、對員工不公平」，而且對他自己的錢也不公平。
施振榮回顧，他很慶幸當年決定不只找一位接班人，還是三位，也就是宏碁本身以外，後來從宏碁集團開枝散葉的友達（2409）、佳世達（2352）及緯創（3231）等三大企業的領導人。
如今可以稱之為泛宏碁集團的AAQW（這四家企業英文名字的第一個字母），台股市值總計超過2兆台幣，而且這幾位領導人都得以留在台灣打拼。
施振榮：當年提出宏碁要傳賢不傳子，3個小孩都沒有抱怨
現年80歲的施振榮，周一（11/11）與前工研院院長史欽泰共同獲得李國鼎基金會頒發第三屆李國鼎獎，他在致詞時提到了60歲就從宏碁董事長的職務退休及交棒的想法與規畫。
「為了準備2004年60歲要退休，我因為不能只找一個人接班，就找三個接班人，就是AAQW的三個人接了下來。」
「你看這樣，我實際上是比世界最偉大的CEO還偉大，因為Jack Welch（前美國通用電氣公司GE執行長威爾許）是交棒給一個人，那個人也沒有經營好，同時他的同儕就跑到波音、Home Depot、3M，人才都外流，我這個模式就把台灣難得的人才，全部留在宏碁集團裡面。」
「當然我提出了傳賢不傳子、60歲就退休，也要謝謝我的太太同意，還有我的（三個）小孩支持，他們都沒有抱怨。」
「當時我在Business Week在曼谷的研討會，提出了傳賢不傳子的概念，他們都不相信，我就提出3個理由：對小孩子不公平、對員工不公平，還有對我的錢不公平，因為小孩子（接班後）沒有經營很好的話，錢就會貶值了。這是我們做了很多決策、人性本善是想了很久，覺得利他是最好的利基點，這不是隨便講的。」
施振榮：過去要傳給子女的其他企業，都沒有萬歲過
施振榮也提到，他提出企業家族的構想，如今使得宏碁、友達、佳世達及緯創這四家泛宏碁集團的企業，總市值超過2兆台幣，「我算一算，發現在世界上兩兆的規模也不算小，也發現我是會創造名詞的，就是把family business變成business family，就是家族企業變成企業家族。家族企業是用血緣來定關係，企業家族就是用王道文化做傳承」。
「我想出來這個辦法，恐怕比家族企業可以更永續，希望真正可以達到萬歲萬萬歲，因為過去傳子的（企業）都沒有萬歲過，這個是要努力的。」
施振榮曾代表總統陳水扁出席APEC，也是第一屆工研院院士、前台積電董事
李國鼎基金會董事長王伯元在致詞時表示，李國鼎獎的設立與頒獎「是在傳揚李資政的時代精神，帶動台灣產業界更高層次的大戰略，持續推升經濟榮景，再造成長契機。李資政以其真知灼見協助台灣從困頓中崛起，並以高瞻遠矚為台灣這個小島締造立足全球的堅實基礎。思其人、憶其事、感其恩、懷其德。」
「今日的兩位得獎人施振榮先生與史欽泰先生，正是在這樣開創性的環境中，貢獻己長，引領台灣科技業成長茁壯。」
根據李國鼎基金會新聞稿，施振榮是宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長，也是宏碁及南山人壽董事，並曾任台積電董事。他長期推廣王道，積極推動台灣產業轉型升級，提升台灣永續競爭力，並站在「文化」與「科技」的天平兩端，扮演「文化科技整合的推動者」，跨域創造價值。
不僅如此，他還著眼淨零碳排大趨勢，2023年創立保利馬公司，並擔任董事長。
美國商業周刊1996年曾評選施振榮為「全球25位最傑出的企業管理者」之一，2006年他獲得美國時代雜誌選為60週年「亞洲英雄」，表彰他對全球IT產業的貢獻。
2007年施振榮曾代表總統陳水扁赴澳洲雪梨，出席第15屆亞太經濟合作會議(APEC)領袖會議。
由於他長年對國家社會的貢獻，2011年獲總統頒發國家二等景星勳章。2012年他獲選第一屆工研院院士（ITRI Laureate），2021年獲頒文化部「文協獎章」；2024年獲頒創投之星終身成就獎。
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