「訂單剩3成已經是資優生了！」當台灣正為2025年交出經濟成長率8.68％佳績興奮不已，卻聽到事業主如此描述他們遭遇的營運現況。
他們是這一波經濟K型復甦裡，K字下行的那一方，統稱傳統產業！
《今周刊》採訪記者走進中南部工業區，裡面的員工說：「周休三到四日已是常態」；另一位指著旁邊堆放的庫存說：「停機是日常」；一位企業主則感嘆：「台積電股價一路上漲，再看看我們的訂單卻被砍半，真是不勝唏噓。」
不禁要問，台灣傳產業者是失去戰場的將軍，只能徒呼負負、仰天嘆息嗎？其實，戰場始終在，場上戰鼓隆隆，交鋒依舊熱烈，只是許多傳統產業的優勢不再。
學者、專家都提到一個關鍵，工業區裡的傳統產業，許多家營收規模都太小。以手工具、工具機為例，台灣手工具與工具機產值8百億元，卻有兩千家業者瓜分，粥不少僧卻更多；工具機業則是過半業者的營收不到十億元，最大不過五十億元，中國龍頭規模卻是上千億元。同樣稱為「大」，規模卻差了二十倍，台灣業者如何打得過對手？
螞蟻打不過大象，除非螞蟻們團結，組成雄兵。而團結的方法不外乎組產控公司、合併，讓一加一大於二。或是積極轉型、升級也是一條路徑，移往新的戰場。
本期除了凸顯台灣不可迴避的經濟K型化現象，也報導諸多不懼動盪的企業主，他們掄起鼓棒，用力擊出屬於自己的戰歌，寫下精采戰記，自然，也成功扭轉下行的營業額。
此外，《寶春師傅的好食光》專欄登場以來，他親自走訪台灣部落山林之間，挖掘無數動人的在地小農故事，10年匆匆，此刻專欄將按下暫停鍵，期待未來以新樣貌與讀者再相會。
_20251113140807.jpg_280x210.jpg)
