聚恆科技靠儲能與電力調度2大創新業務，為企業永續發展再創高峰

首先，行政院會在5月14日，通過《能源管理法》修法，草案中明定一定契約容量以上能源用戶（用電大戶），應設置自用發電及儲能設備，加強企業能源自給（https://udn.com/news/story/7238/9503753?from=udn-catelistnews_ch2）。

其次是，為改善結構性問題，台電規劃試行「綠電電能市場」，可縮短綠電結算時間、減少餘電浪費，並擴大儲能參與調節，使綠電餘電極大化，目標最快明年上路（https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1755030）。

深知商機，就在於「幫客戶解決問題」

為什麼這兩則政策性新聞，能夠「彰顯」聚恆科技對未來產業趨勢發展的精準掌握？這就得提到聚恆科技在申請創新板上市「創新計畫」裡，該公司未來整個能源整合方面的兩大「創新」—儲能與電力調度。

聚恆科技董事長周恒豪表示，之所以會發展表後儲能業務，最主要就是透過精準的尖、離峰電力的調度，以解決太陽能發電最常見的「電力不穩」問題。而當表後儲能在協助企業或工廠端，進行尖、離峰的電力調度時，就會有一定的價差出現，並產生一定的經濟效益。

既然表後儲能對於企業有利，為什麼之前大家都不做表後儲能呢？周恒豪解釋，這是因為，以前表後儲能的成本太高了。但這幾年，儲能的成本跟太陽能一樣，大幅下降到約只有以前的1/4或1/5。讓存、放一度電的成本，得以降到一度電3元左右。

周恒豪曾從節省成本的角度，替企業撥過算盤：企業表後儲能的每度電成本是3元，而台電尖、離峰調度的每度電成本，平均約是6元。對企業來說，這兩者間所產生的「價差」，就是企業的第一個獲利來源。

至於企業的第二個獲利來源，則是來自於「虛擬電廠」的概念，也就是「賣電給台電或其他企業」。「舉例來說，當台電沒有電時，可以跟各企業及工廠調度電力。

這個時候，有儲能設備的工廠，不僅不再需要關冷氣、關燈或關生產線，更有可能把之前儲能的電「放出來」賣錢」，周恒豪說。

抓對趨勢、及早佈局，企業才能長久經營

當然，這些「藏電於民」的電力，要怎麼放出來呢？就需要有一個類似聚合平台的出現，讓各（有多於電力的）廠商，去跟台電去「競標」。且在這樣的平台上，聚恆科技甚至把中央氣象局，對於未來天氣預報的資料都納入，做到「當未來某天是陰雨天、無法透過太陽能發電時，系統就必須提醒企業提早「多發一些電」並儲存起來，以備陰天無太陽能發電時之用。

且這樣的平台，聚恆科技也老早做好了。因為聚恆科技在內部，設有一個人數眾多的專門IT部門，主要負責公司所需軟體程式的編寫。儘管這在人力及研發上的投入成本不低，但是周恒豪堅信：「企業若想長久經營，就必須要把大部分的技術，都掌握在自己手上」。

在聚恆科技跨入儲能及調度電力業務之後，可以這麼說，光是台灣想節省電力成本的企業，都將是聚恆科技的潛在客戶，且單是台灣的市場，客戶就已多到「服務不完」了。而這，都得歸功於聚恆科技對於未來，提早幾步做好很多準備及規劃。

關於公司對未來趨勢的掌握「異常精準」，每天都蒐集財經及產業訊息的周恒豪，則是謙虛地表示：「企業，本來就是要多方去嘗試。因為，你永遠不知道哪個事情是對的？至於我們有比同業更高的毛利及成功率，完全在於我們善於選擇產業鏈中，毛利最高的那一段，並且肯長期投入、持續累積經驗而來」。

聚恆科技的儲能電力調度的創新想法，源自於公司「2028年達到碳中和」的承諾中，也同時幫助所有企業，找到節省能源成本的良方。

聚恆科技董事長周恒豪表示，在聚恆科技跨入儲能及調度電力業務之後，單是台灣的市場，客戶就已多到「服務不完」了。而這，都得歸功於聚恆科技對於未來，提早幾步做好很多準備及規劃。