讓海廢走進生活場景：好玩事業以設計串起循環材料新價值

【轉型機會】從循環材料需求，看見設計端的供應鏈缺口

好玩事業原以設計整合、地方創生及公共空間策劃為核心業務，在執行專案過程中發現許多循環材料雖具環境價值，卻因面臨規格不一致、應用資訊不足及市場接受度有限等挑戰，難以進入實際採購與產品設計流程。因此，好玩事業開始思考如何協助企業理解材料特性、降低導入門檻，並將循環材料轉化為可被市場接受的產品與場域應用。

【回應策略】讓循環材料成為可被採購的選項，降低循環材料導入門檻

好玩事業並非材料製造商，而是運用設計整合能力，協助循環材料供應商與使用單位建立合作關係。透過導入具第三方認證的海廢再生板材，並結合設計規劃、場域示範及使用體驗設計，協助客戶理解材料來源、環境效益與應用方式，降低採購風險與導入門檻。藉由串聯材料供應商、設計團隊與使用單位，讓原本難以進入市場的循環材料，有機會成為實際採購與設計方案中的選項。

【轉型歷程】從社區開始驗證，逐步走進公共空間與商業品牌

Step1示範導入｜以公共藝術驗證循環材料應用可能：

以臺北市大安區昌隆里作為第一個示範場域，運用海廢再生板材打造具客家文化意象的方口獅公共藝術裝置，讓循環材料從設計概念走入社區公共空間，驗證材料於戶外場域的應用可行性。

Step2場域共創｜結合居民與學生共創公共空間：

將應用場域延伸至社區警衛亭美化計畫，邀請學生參與插畫創作，透過循環材料結合地方文化與居民參與，提升公共空間互動性，也讓更多民眾理解循環材料的價值。

Step3擴大應用驗證｜串聯社區、校園與企業參與循環行動：

推動「濾計畫 Project Filbetter」，以海廢再生板材製作香菸濾嘴回收盒，並串聯社區、校園及企業共同推廣，同時透過「小小綠行者」百人淨街活動，擴大循環材料應用與環境行動的社會參與。

Step4商業轉化｜從場域驗證走向品牌商業應用：

將累積的材料導入與設計經驗帶入商業市場，與漫步集團旗下 Oani 等品牌合作，建立從材料導入、場域驗證、跨域共創到品牌應用的發展模式，讓循環材料從單一專案拓展至多元市場情境。

2024 年「小小綠行者」百人淨街任務

【成果啟發】建立市場對循環材料的認識與信任

截至目前，好玩事業實際落地的第三方認證海廢再生板材累計已達 25.03 公噸，「濾計畫 Project Filbetter」已於昌隆里設置 17 個以上回收點，累計回收菸蒂 52,425 根，總重量達 24,100 公克，並串聯社區、校園及企業共同參與循環行動。透過公共藝術、社區空間改造及品牌合作等不同場域的應用，讓更多企業、公部門及社區組織有機會接觸並理解循環材料的實際價值。許多永續材料無法擴大應用，問題未必出在材料本身，而是市場缺乏足夠的理解與信任。當企業能協助客戶理解材料來源、認證資訊與應用方式，便有機會降低導入門檻，提升採購意願。由此可見，永續供應鏈轉型除了技術創新，也需要建立市場對新材料的認知與接受度。

若想了解更多，歡迎下載《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》。

無論企業正處於認識永續議題、規劃轉型方向，或已開始回應供應鏈需求的不同階段，都可透過本指南了解企業實際做法與可能的發展路徑。除案例分享外，《永續台北好企機》計畫也提供中小企業ESG基礎工作坊、深度一對一輔導、產業轉型交流等資源，協助企業依自身發展階段找到適合的支持方案，逐步展開永續轉型，也歡迎持續關注計畫相關資訊，找到最適合企業現階段ESG需求的支持方案。（了解更多計畫資訊）

【案例基本資料】

1. 企業名稱：好玩事業有限公司

2. 產業類別：藝術、娛樂及休閒服務業

3. 企業簡介：專注設計、印刷、產品開發與顧問服務，整合設計與製作資源，並參與環境永續、循環材料及社區創新等專案。

4. 案例回應之SDGs：SDGs 11、SDG 12、SDGs 14