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冠德企業集團╳今周刊 啟動「二〇二六永續生活大調查」

冠德企業集團╳今周刊  啟動「二〇二六永續生活大調查」
冠德企業集團攜手《今周刊》發布「2026永續生活大調查」,邀集產官學專家與企業代表出席發布論壇,共同探索貼近民眾日常的永續生活提案。

永續實踐+

傳產

今周刊

2026-10-16 15:00

永續行動迎來新課題:理念融入生活選項,讓消費者願為永續「買單」

台灣第一份永續生活調查報告出爐!當ESG走入生活日常,涵蓋食、衣、住、行,永續不再只是企業單一方責任,更成為每個人的消費選擇及行動實踐。為了洞察台灣民眾的永續實踐程度,冠德企業集團攜手《今周刊》進行「二〇二六永續生活大調查」,結果顯示:台灣民眾的永續認同度超過九成,但付諸行動時,希望帶來更多具體價值。

 

冠德企業集團長期深耕 ESG,從落實永續治理、建造綠色住宅到推動綠色購物,總不遺餘力兌現對社會、對環境的承諾。因此,希望透過更具前瞻性的數據洞察,與時俱進掌握台灣民眾的永續實踐程度,跨界攜手《今周刊》啟動首波「永續生活大調查」。

 

台灣永續認同破九成 「務實」成行動關鍵

 

《今周刊》發行人梁永煌在調查發布會致詞時表示:「在國際上,同類型資料相當罕見,更加突顯這項調查的可貴價值。」尤其,這也是台灣第一次採取完整調查方式,從永續認知、實際行動到消費意願,深入剖析民眾的想法及選擇,期待作為政府、企業與個人的參考指引,讓永續不只停留在政策、理念與口號,可以成為推動社會進步的關鍵力量。

 

至於備受矚目的第一年調查結果,肩負發布重任的中國文化大學社會科學院院長方元沂,親自做出解讀:「跟大家想的一樣,九成以上國人都認同永續。不過有意思的是,已經從價值觀轉向實質效益。」例如,當問到永續溢價是否影響購買意願?花較多時間或較長距離,是否影響購買永續商品?是否優先選擇綠色住宅或節能家電?得到的答案都是,越不需要大幅改變生活方式,同時兼顧省錢、便利的永續行為,接受度就越高,呈現高度務實傾向。

 

所以方元沂建議:「企業若想普及永續產品或永續消費,不能只要求民眾改變,應該進一步降低『行動摩擦』與『價值摩擦』。」從誘因、支付、價格等方面,幫助消費者做選擇時,更直覺、更輕鬆也覺得更划算。像是台灣民眾購屋置產,優先關注房價、地段與交通便利性,但如果建商主動出示綠建築認證或永續標章,並告知能夠節能省電、降低維護成本、創造健康居住環境,甚至有助資產增值,將因為貼近真實生活而獲得共鳴,提升認同與信任。

 

企業普及永續選項 便於民眾日常生活實踐

 

呼應調查結果,投入永續倡議逾三十載的 KPMG 安侯永續董事總經理黃正忠強調:「真正的永續,不能只要求消費者做出對的選擇,還要讓永續選項變得越來越普及。」因為每一個人都是問題的一部分,也都是解方的一部分,必須政策改變、企業改變、通路改變,消費者才能做出對的選擇。

 


冠德建設張勝安總經理分享冠德企業集團從房產開發商轉型為生活體驗提案者的實踐,透過複合式開發打造「3公里生活圈」,縮短移動距離落實永續。

 

始終在思考如何讓永續更貼近日常生活,冠德建設總經理張勝安認同,企業應該創造實踐永續的有利條件,包括決定在台灣進行第一份「永續生活大調查」,即想了解推動的永續行動,是否滿足這一代需求,又不損及下一代利益,並且與時俱進調整作法,把追求的願景變成現實。

 

張勝安將永續拉回「城市生活」。以「十五分鐘城市」為藍圖,冠德集團將永續轉化為具體的日常體驗。透過「冠德建設、根基營造、Global Mall」三大事業體的專業分工與串聯,集團從房產開發商轉型為生活體驗提案者,打造涵蓋工作、採買與休閒的「三公里生活圈」。從低碳建築施工到綠色商場營運,冠德將永續理念融入住戶與消費者的日常移動及消費行為中,讓大眾在無形中輕鬆實踐永續生活。同時冠德建設樂意串聯理念相近的企業及品牌,一起豐富永續城區場景,幫助民眾在居住、休閒與消費中,輕鬆實踐更加環境友善的生活方式。

 

綠色消費到循環經濟 永續是選擇也是生活

 

響應冠德集團「城區經營」的永續理念,Global Mall 進一步將永續推及日常生活消費,串聯五大品牌代表出席發布會,共同分享永續實踐的成果與經驗。

 


焦點對談邀集零售、服飾、餐飲與服務業企業代表,共同分享綠色生活實踐。

 

Global Mall 副總經理白進堂指出:「近年,我們協助進駐的餐飲品牌,取得環境部『綠食飯桌標章』、推動廚餘轉化再生循環肥料,或者回收再利用專櫃裝修建材,協助偏鄉學校改造教室。」購物中心化身串聯品牌、消費者與社會的永續平台,印證一群人一起做,可以走得更遠。

 

UNIQLO 宣傳戰略部統擴資深經理潘御琳表示:「我們除了不生產不需要的衣服,也持續推進服裝回收再生行動。」致力建立消費者參與其中的永續循環商業模式。台灣無印良品地方永續企劃室室長徐恒琦則談到:「我們深入台灣各地,探訪生產者面對的環境課題,推出國產雜糧、豆奶等節水農作商品,也在指定門市回收丹寧衣物、保養瓶罐及玻璃。」把永續融入更多商品與服務,降低消費者實踐門檻。

 

捐出一半獲利幫助非洲居民鑿井的成真咖啡 ,品牌行銷部協理蔡靜佩強調:「企業落實永續價值,仍須立基在好的產品與服務之上,唯有先爭取消費者認同感,才有機會引導了解背後的社會使命。」而推廣「能用就不要丟」老一輩生活智慧引起廣大迴響,萬秀洗衣店負責人張瑞夫直言:「永續無需複雜數據或艱深名詞,把簡單理念融入日常,再善用社群影響力,同樣能讓改變一步步發生。」

 

儘管五家企業及品牌橫跨不同產業領域,卻一致同意,將永續價值融入日常消費選擇,可以契合「永續生活大調查」揭示的台灣民眾「務實至上」趨勢,並且縮短從認知走向行動的距離。

 

國發會社會發展處處長張富林在活動尾聲期許勉勵,調查發現民眾願為永續商品多付 一~五%溢價,說明永續不必一步到位,貫徹「願意做、做得到、能持續」三原則,政府與企業需共同降低阻力,讓永續自然融入日常生活。

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