(今周刊1558)
身為國內旅行社龍頭，雄獅不滿足於既有版圖，更想將差異化優勢延伸海外。
從日本在地遊、跨國鐵道行程，海外據點還能承攬晶圓大廠衍生的差旅需求，尋找「新三百億」成長動能。
如果你是一家年營收破三百億元、穩坐台灣旅行社龍頭的業者，接下來會選擇守成、穩住既有江山，還是繼續向外開疆闢土？
一向以「敢衝」聞名業界的雄獅旅遊集團董事長王文傑，毫不遲疑地選擇後者，並將「全球化」視為雄獅疫後最重要的發展目標。
「台灣水淺養不出大魚，魚再大，終究要入海。」一名旅行社董事長認為，對雄獅而言，向海外拓展是擴張不得不走的一步棋。
