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馬英九嫁女兒手法比阿扁高明 P.80

馬英九嫁女兒手法比阿扁高明 P.80

世華銀行「花落誰家」的紛爭延燒一年多,熱度未曾稍減,兩大集團長達十六個月的較勁,一直未獲得官股銀行的幕後大股東||財政部的妥善安排。反觀台北銀行今年宣布朝向金控方向發展後,兩個月內合作對象即揭曉,財政部與北市府「嫁銀行」的能力孰高孰低,答案不言而喻。

去年三月開始,霖園、富邦集團以大量資金收購世華「流落在外」的股份,兩集團在資金實力、周邊影響力及政治資源上較勁了十六個月,無法決定自己命運的世華銀行,也只好連說十幾個月的「樂觀其成」。主婚人財政部,則一路被「搶親集團」拉著走,由於缺乏經驗,因此也沒有明確的做法。有意雙方互相放話與收購股權的動作頻繁,大權在握的主婚人,卻成了親家間的小媳婦,不敢得罪兩大集團。

比較起來,一開始就列明遊戲規則的台北銀行,在這一次嫁娶的終身大事上顯得慎重許多,北市府決定釋出四四%股份,並於五月二十一日宣布會加入金控公司至今,市場上反映熱烈,出現中信銀、中華開發、富邦、霖園,以及元大京華「五搶一」的盛況,參與集團的數量和複雜度比起世華有過之而無不及,但請到國際購併案老手高盛投資銀行「專業媒人」坐鎮,尚未見混亂局面。

北銀聯姻的這樁親事,除了在眾多金控公司搶地盤、擴張版圖的同時顯得重要之外,在金融改革風潮之中,引進外商投資銀行的國際性做法,亦對產業具有重大的意義。曾經主導過泛亞電信與台灣大哥大購併案的高盛集團,此次在金融產業上的做法受到多方矚目。台灣金融改革的方向是否能與國際性做法接軌,這一次的北銀經驗將具有舉足輕重的地位。

大型投資銀行指出,根據國際原則,主持銀行購併應首重股東權益與員工利益,收購標的銀行股票等「占地為王」的行為,在國際間無疑是個錯誤的示範。故一開始對台北銀行有興趣的金控公司,應循國際性慣例,進入公平拍賣的過程。在這過程中,大小股東均有公平的機會了解北銀的未公開資訊,簽訂保密協定後,可了解北銀體質,包含其經營現況與未來發展預測。

當然,天底下沒有白吃的午餐,參與集團必須提出詳細的建議,包含理想價格、換股比例、員工安排,乃至董事席次、金控名稱等鉅細靡遺的交易條件。提出交易條件佳,且經審查評估確有能力者,可獲青睞得標。

五大集團無法憑口水戰贏得購併機會之下,紛紛求助於外商顧問公司的協助,不同於財政部過去點名嫁娶,或是安排聯姻,各方這次必須憑實力、條件抱得美人歸。在此市場力量的公平競爭之下,媒人方能為撮合雙方創造更多價值,談妥了條件之後,不易因換股後市場股價波動而蒙受損失,亦可排除沒有經營實力的集團。

與國內做法比較起來, 最大的不同在於所簽訂協定中「維持原有地位」條款(Stand Still ︶,也就是扣除金融機構中依客戶下單正常買賣的股票之外,參與拍賣者不可蓄意持有北銀的股份,集團所有相關子公司與大股東亦在限定範圍內。另外,類似富邦、霖園集團名號幾乎周周因世華金控合併案登上各報版面,兩邊人士紛紛喊話、放消息的情形,在國際間重大金融合併案中,幾乎不可能出現。這類重大案件,不到最後簽約關頭,任憑外界猜測,購併雙方均不可能鬆口。

對員工權益的重視亦是國際標準重點之一,國內許多購併案往往是兩位大老闆私底下兩手一握就定案,在國際案例中卻幾乎不可能,給予員工好的遠景、保障其工作權和適度的說服,也是購併案談判過程中一個重要的環節。

北銀此次招親,市府與北銀經營團隊信任專業的態度亦為一大助力,而國際性專業做法在強調維持員工利益與創造股東權益兩大原則下,可望為國內其他金控購併案提供一借鏡,從世華銀行、台北銀行招親案做比較,馬英九顯然高明許多。



/BOX/
世華搶親大事紀
時間 集團 動作 財部態度
90/3/30 霖園 購入世華股票,表示純為投資之用 無
90/4/21 霖園 改變純投資說法,積極擴張金融版圖 無
90/5/22 富邦 世華股東會以8.3%股權取得三席董 無

霖園 股權為3.81%,取得一席董事
90/8/15-17 霖園 國壽取得台中商銀3萬張世華股份 無
90/10/9 霖園 承接第一銀行2.5萬張股票,國壽持 股達8% 無
90/10/17 霖園 擬與世華銀、群益證同步召開董事會, 財政部長顏慶章10/18表
通過與宣布合組金融控股公司 示尊重世華自主權
富邦 表達強烈不滿,集團提出「夥計想要
出賣老闆」說
90/10/26 霖園 召開臨時股東會,因應合庫標售案, 11/12核准國壽提高投
申請提高持股上限至15% 資持股上限至15%
富邦 召開臨時股東會,表示積極參與合庫 無
標售案
90/11/1 富邦 蔡萬才:「世華沒有想像中的好」 無
90/11/29 霖園 國壽積極買進世華股權達9.6%,合 無
組金控意願強烈
91/3 富邦 3月富邦證向財部申請對世華持股 5/15發函表示暫緩提
由25%提高至40% 高上限申請案
霖園 國壽申請持股比提高至25%
91/3/28 富邦 自合庫標走7萬張世華股份,富邦證 無
券累計股份達10.93%
霖園 國壽擁有9.6%股份,加上外圍持股
達14%暫不憂心
91/5/21 霖園 國壽吃下國華人壽3.1萬張世華股票 無
增加0.82%持股
91/5/30 霖園 更換國泰人壽、安得開發投資在世華 聲明壽險子公司股權
銀的法人董事及監察人代表,為霖園集 不能用作爭取經營權
團特別顧問蔡鎮宇及國泰金控副總經 之用,要求公股行庫
理李長庚擔任 暫緩釋出
6/5 霖園 國泰人壽購入三井工程持有五萬張世 無
華股票,持股累計至12.26%
6/28 霖園 雙方談過,但不讓步 雙方開價開條件,談
富邦 財部不夠中立 不攏再想其他辦法
7/8 - - 6/14聲明合組金控母
公司股權須高於
25%。八日召開協調
會,強調須善意合併,
凍結保險子公司異業
結合

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