「人們走進便利商店，願意花二十五元買一瓶茶裏王，卻不願意掏出九十九元買一本雜誌！」目睹去年剛上市的統一「茶裏王」飲料，半年創下二．五億元的銷售業績，出版界奇才詹宏志如此嗟嘆道。統一企業預估，今年「茶裏王」單一系列飲品，將可創下逾十億元的營業額。
且不要小看這些單價不過十來元的食品，每年可以為統一企業創下驚人的營業額，以歷史最悠久的統一麵系列來說，去年還有將近十二億元的銷售量；而最熱門的麥香系列飲品，銷售量則直逼二十億元，難怪絞盡腦汁賣文化的詹宏志要搖頭嘆息。
統一企業常溫食品事業群經理王瑞陞表示，自民國八十五年後，台灣飲料市場成長到四百億元至四百四十億元，統一市占率保持在二○％以上。最近幾年像休閒站、快可立等連鎖飲料店就搶去了將近兩百億元的市場，致使瓶裝飲料整體市場成長趨緩，競爭更呈白熱化，產品替換周期快得不得了。
目前，瓶裝茶類飲品約占一百億元左右的市場，其中統一就囊括五成以上。而對統一企業來說，全年度三百三十億元的營業額中，旗下所有飲品可以占去八十幾億元，不過飲料的淨利潤很低，每種產品要銷售至少一億元以上才有獲利空間。三成毛利中，扣除管銷、行銷費用與環保處理費、貨物稅，淨利不到五％，各家廠商不得不卯足全力搶占有限的市場大餅。
王瑞陞表示，以「茶裏王」來說，雖然銷售業績亮麗，每日可以銷售二十四萬瓶以上，但在研製過程中，統一投入了相當高的成本，扣除幾千萬元的行銷與廣告費用，稍早前統一還花了八億元引進低溫綠茶萃取的設備，因此雖然市場已經打開，但離獲利還有很長的一段路要走。
