久未亮相的新光小公主吳欣盈，年初遠赴英國修讀企管碩士，不忘新壽基金會執行長的工作，從紐約引進Elders Share the Arts（ESTA）機構的「傳承藝術」方案，由藝術志工帶領失能老人回憶生命中的美好片段和經驗，創作成圖畫等視覺作品。
在傳承藝術成果發表會上，吳欣盈從頭到尾參與，即使熱得頻頻拭汗，仍陪記者聊了三個小時。深諳媒體生態的她，忍不住抱怨媒體只刊登她的大頭照，或追問婚期，往往模糊了新聞焦點。
記者會上，吳欣盈頻頻向基金會負責專案企畫的人員拋問題，儼然一副記者模樣。原來吳欣盈在美國念大二時，被美國NBC電視台錄取為暑假實習記者，還曾萌生投入媒體工作的念頭。
這位媒體寵兒，即使做基金會工作，也不忘強調績效。為了學習企業化經營基金會，吳欣盈曾赴美參加全球最大的非營利組織洛克斐勒基金會的訓練課程。基金會三位專案企劃都不諱言，每三個月就要做一次績效報告，壓力很大。
吳欣盈強調美式績效管理，當初出任老爸吳東進的特別助理時，曾花很大心力推動新壽體質改造計畫，引起部分老臣反彈，如今事實證明，她主張從外商圈網羅的投資長呂文熾，為新壽創造五百億元的高獲利，新壽更獲評選為「年度最佳投資機構」。至於原本只在新壽投資部門試辦的關鍵績效指標（KPI）薪資改革制度，今年起將在新光金及五家子公司全面推動，吳欣盈興奮地說：「以前十年才能升課長，現在新壽有人一年就升課長！」看來這位千金對經營管理還真有一套想法呢！
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