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國立中山大學亞太EMBA「2022亞太論壇」,疫後商業模式重塑,韌性供應鏈2.0下的產業新契機

國立中山大學亞太EMBA「2022亞太論壇」,疫後商業模式重塑,韌性供應鏈2.0下的產業新契機
▲國立中山大學EMBA擁有全台唯一亞太專班 (APEMBA),連續六年舉辦論壇,2022年主題聚焦「全球經貿趨勢與產業分析」,帶領企業經理人剖析經貿市場與開創新局。

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金融

2022-11-15 14:59

歷經新冠疫情、俄烏戰爭等接二連三衝擊,終盼來各國陸續解封,卻又面臨通膨、供應鏈重組等挑戰。國立中山大學亞太EMBA「二〇二二亞太論壇」邀請專家、產業領袖剖析全球經貿趨勢,為企業提供新解方!

國立中山大學管理學院屢獲國際知名商管榮譽肯定,不僅是英國《金融時報》二〇二二全球百大EMBA全台唯一入榜學校,更多年入榜Eduniversal最佳一千大商學院評比(Business School Ranking),並獲四棕櫚葉(4 PALMES OF EXCELLENCE)之殊榮。

 

國立中山大學於一九九八年為南部首開辦之EMBA,二〇〇五年開設全台唯一亞太EMBA專班,近年更持續關注經貿市場,每年舉辦論壇。國立中山大學EMBA執行長林豪傑表示,各國邊境陸續開放,但經濟上仍面臨許多不確定性,今年將東協論壇重新定位為「亞太論壇」,以全球貿易趨勢與產業分析為主題,結合產、官、學專家,希望協助企業擴張國際視野,重塑新商業模式。

 

國立中山大學北區EMBA校友會理事長王羣文提到,中山EMBA課程結合學術與產業實務,串連南北校友拓展人脈,亞太論壇提全球經濟情勢分析及亞太行銷策略新觀點,期能為企業帶來豐富啟發。

 

▲國立中山大學APEMBA班主任王昭文(左)、國立中山大學EMBA執行長林豪傑(中)、國立中山大學北區EMBA校友會理事長王羣文(右)共同出席2022亞太論壇。
 

地緣政治下,東協市場定位

 

中華民國對外貿易發展協會市場拓展處處長邱揮立指出,全球經濟從過去每十年一個景氣循環,到現在每兩年經歷一次「驚濤駭浪」,美中兩強爭霸的時代,企業也面臨「選邊站」的問題。以往台商赴中國設廠帶動設備出口,創造高額貿易順差,但隨美中貿易戰愈演愈烈,台灣對中國大陸及香港的出口額漸減,東協市場趁勢而起,將成為另個世界級製造中心。走向「韌性供應鏈2.0時代」,全球供應鏈從世界工廠轉向區域製造體系,企業必須分散風險,打造更具彈性及韌性的供應鏈,朝供應鏈管理者或關鍵零組件供應者的定位轉型,才能為台灣創造新契機。

 

▲中華民國對外貿易發展協會市場拓展處處長邱揮立。

 

眾才國際律師事務所管理合夥律師陳希佳,從「國際商事爭議風險管理」觀點分享,企業若要運用仲裁協議保障自身權益,爭議解決條款是簽約前的第一個戰場,應明確訂立仲裁事項、仲裁機構、仲裁地、仲裁規則等,如約定以哪一國法律為依據、進行程序的語言,為己方爭取較有利的條件。當爭議發生後,企業可提付仲裁,相較於訴訟,仲裁與法院判決同一效力,可強制執行,而仲裁費用卻較低廉,開庭方式也較和諧,可減輕訴訟在精神上的壓力。

 

▲眾才國際律師事務所管理合夥律師陳希佳。

 

高科技時代,亞太行銷策略

 

下午第一場座談由華藝創意文化出版事業有限公司董事長林玉卿主持,科技引領商業發展的世代,帶來全新產業競爭模式,跨界競爭愈趨激烈,銀行等待區變成書店、飛機艙成為國際社交平台,產業改變了原有的生態,衝擊企業所認知的市場。台灣科技人才發展中心董事長王孝慈提醒,「在大變革時代來臨時,如沒有及早提高警覺,將為企業經營帶來極大風險。」

 

華品文化國際行銷有限公司執行長李中正指出,整合線上線下行銷資源,善用政府資源(如台北市產業發展局獎勵補助計畫),打造企業品牌形象,才能在市場脫穎而出。流亞科技股份有限公司董事長陳暐仁分享,流亞科技藉由智慧製造的雲平台,建構全球唯一染整廠化驗室到車間自動化整體解決方案,期待透過數位整合帶動產業發展,打造紡織業中的A-Team,為台灣創造更高經濟價值。

 

▲論壇指標企業代表共聚,研討運用數位資源,整合創新行銷戰略心法。由左至右為華藝創意文化出版事業有限公司董事長林玉卿、台灣科技人才發展中心董事長王孝慈、華品文化國際行銷有限公司執行長李中正,以及流亞科技股份有限公司董事長陳暐仁。

 

GP Asia合夥人連崑崙從創投角度分析,用戶留存是判斷產品好壞的重要指標,對經營各層面有所幫助,也是企業持續成長的關鍵。企業在找尋定位時,須了解目標族群(人),提供使用者所需服務(事),掌握核心價值(物),才能留住客戶,持續創造獲利。

 

▲GP Asia合夥人連崑崙。
 

創新競爭力,展望國際經貿

 

第二場座談由人才天下有限公司總經理黃偉豪召集,探討疫後經貿競爭力,下半年各國國門大開,為許多產業帶來新希望,然而從事蘭花出口貿易的霈淪斯實業有限公司負責人洪淑嫻卻直言:「再也回不去了」。疫情前,霈淪斯所栽種的蝴蝶蘭苗為台灣出口日本的前三大,但遇疫情邊境封閉、客戶砍單,一櫃櫃的花苗只能填海,洪淑嫻運用在中山EMBA課堂所學,透過創新轉型為蝴蝶蘭換上新裝。「『重新』代表的是一個重新調整過的市場,」洪淑嫻要靠一朵朵色彩繽紛的蝴蝶蘭重返世界舞台。

 

從事金屬扣件的志盈金屬企業股份有限公司董事長李文雄,呼應前面講者的發言,「智慧製造確實是有必要的」,未來三年內,志盈要藉由智慧製造掌握數據,提升生產效益及降低成本,「這樣我們才有能耐應對市場波動與突發危機。」同時,他也建議政府制定並成立數位化管理部門,協助企業突破數位轉型的障礙。

 

香港永域控股公司董事李志文指出,通貨膨脹大概要三到五年才能止息,而美中對抗將影響供應鏈上下游的布局,經濟最壞之時,往往是重新洗牌的大好時機,企業投資須考慮到未來五年的國際發展趨勢,才能做出正確決策。

 

▲扎根經貿市場的企業代表,分享危機即轉機之難得經驗。由左至右為人才天下有限公司總經理黃偉豪、霈淪斯實業有限公司負責人洪淑嫻、志盈金屬企業股份有限公司董事長李文雄,以及香港永域控股公司董事李志文。

 

論壇壓軸由經濟部國際貿易局副局長李冠志主講,現今影響國際經貿的不確定因素,可歸納為美中衝突、中國經濟發展、通貨膨脹、氣候變遷等四點,受美中貿易衝突及全球供應鏈影響,台商已不再依賴單一的中國市場,而是在世界各地尋備援基地。未來對供應鏈的血統要求會愈純正,企業對原物料及供應商的管理,應著重風險分散與規劃。針對不同客戶,滿足不同供應鏈的需求,強化企業經營的彈性與韌性,才能在變動之中立於不敗之地。

 

國立中山大學EMBA與亞太EMBA 招生報名!

☆ 2022 年報考日期:11 月 25日-12 月 20 日

☆ 報名簡章暨全台招生說明會:https://reurl.cc/YjrO0x

☆ 聯絡資訊: 07-5251528 中山 EMBA 辦公室

 

 

 

國立中山大學管理學院 EMBA

榮譽:全台第一通過 AACSB 國際商管認證之國立大學 EMBA、法國 Eduniversal 四棕櫚葉最佳碩士學程、全台唯一榮獲英國《金融時報》全球百大之 EMBA

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