ESG正當道，企業要支持文化內容產業，該怎麼做？在二○二三ESG永續台灣國際高峰會秋季場中，文化內容策進院（文策院）院長盧俊偉以「融合文化創意 共創企業ESG新契機」發表演講，強調文策院期待促成文化內容業者跟企業的合作可以是「強強結合」，幫助企業推動ESG的同時，也能跟企業本業以及關心的核心價值結合在一起，創造共好。
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文策院院長盧俊偉(中)、台新銀行文化藝術基金會董事長鄭家鐘(左)、主持人今周刊研發長王之杰(右)，以企業攜手藝術為主題，帶來精彩的專題演講及對談。
獲投資抵減，企業投資文化業「正當時」
盧俊偉指出，企業跟文化端合作，有兩大面向的報酬，一是投資面的報酬。他強調，文化創意產業已經被國家列為戰略重點的產業，企業投資文化內容業者「正當時」。今年五月，立法院通過《文化創意產業發展法》修法，企業投資文化內容事業或專案，為公司抵減所得稅額最高五十%。另外，二○一九年，「促進文化發展」被納入《上市上櫃公司企業社會責任實務守則》實踐範疇，去年更在《一一二年度公司治理評鑑指標》中，於「推動永續發展」構面中新增評鑑指標。
另一面向，企業投資文化也可以獲得社會面的報酬。盧俊偉指出，從同心圓的概念來看，企業攜手文化業者合作，為利害關係人共創多元效益，提升企業社會形象。
推動CSB行動方案，促成企業與文化端長遠關係
有鑑於過去企業跟文化端經常是一次性的合作，盧俊偉指出，文策院推動企業與文化端合作，旨在連結強強合作、創造多贏局面，推出結合文化內容 （Cultural Contents）、社會影響力（Social Impact）與企業價值 （Business Value）的「CSB」創新ESG行動方案：以文化內容業者強大的說故事力及渲染力，攜手企業結合自身本業特色，憑藉雙方所長創造出具有社會影響力的行動或作品，同時能建立ESG for Culture獨特的品牌形象，達到共享、共好、共榮效應，建立長遠關係。
企業除了透過贊助支持文化，文策院也積極推動多元支持模式。盧俊偉舉過去臺中花博為例，會場中展出的機械花----「聆聽花開的聲音」，即是融合許多臺中在地中小企業，共同創作而成，不僅讓世界看到臺灣設計領先的地位，也看到臺中在地產業的技術能耐。
至於文策院如何促成企業和文化端合作？盧俊偉表示，文策院扮演協助縮減資訊落差的角色，在企業端，文策院會先了解企業的需求，回頭盤點可以合作的文化夥伴有哪些，文策院扮演創意發動機角色，發想創意提案，進行媒合。在文化端部分，文策院則透過舉辦文化業者「培力工作坊」，提升文化業者溝通及企劃、提案等能力，共同促成可以執行的方案。
一年促成十六個成功案例，期待形成共好圈
盧俊偉指出，經過過去一年多的努力，文策院成功推動十六個案例，除了必須符合CSB的精神，產生社會影響力，支持模式也很多元。他舉四個案例供各界參考：
（一）新光人壽X Story Wear「舊衣新生讓光循環」專案：媒合「新光人壽」與「零廢時尚」的獨立服裝時尚設計品牌「Story Wear」，將新光人壽同仁、客戶募集的二手牛仔褲與時尚設計合作再製為企業紀念品。由心路基金會做為回饋捐款人的致謝禮贈品，並將部分募款投入微型保單保障弱勢。
（二）睿禾控股X益鈞環科X半隻羊立體書實驗室：半隻羊為睿禾控股於「二○二三台灣國際智慧能源週」中策畫展場的視覺設計，半隻羊以立體紙藝詮釋太陽能光電如何融入大眾的日常生活中，造景土壤則採用益鈞環科由尿布分解成的再生紙纖。本次九五%回收率的紙藝展場獲得主辦單位頒發的「永續獎金獎」肯定。
（三）潤德室內裝修設計工程X小光點畫廊：文策院為潤德以「文化關懷社會」專案媒合支持身心障礙藝術家創作的「小光點畫廊」，為客戶規劃、購藏畫作設置於案場，並且規劃藝術家座談會，藉由分享創作促進社會的相互理解與尊重，讓藝術品成為身心障礙者找回信心及勇氣的媒介。
（四）富邦產險X U&S叔叔與妹妹：富邦產險與U&S叔叔與妹妹透過文策院的媒合工作坊結識，攜手合作推廣風險教育，透過繪本和互動故事傳授風險知識給孩子，培養孩子的安全意識。此外，將風險知識融入走讀活動，幫助孩子學習分辨危險。
盧俊偉指出，文策院今年成立ESG專案辦公室，明年會擴大進行媒合，期待企業跟文化業者共襄盛舉。他也期待，不僅只是文策院，而是形成一個生態圈，讓更多人一起合作，促成更多成功案例，一起加入ESG for Culture的共好圈。
