(今周刊1507)
高雄金融專區揭牌至今，已有三十七家金融業者進駐，意味著金融業進入全新賽局。
政策鬆綁讓另類基金商品、融資新工具上場，業者不再只是放錢的窗口，而是轉型成為高資產客群專屬顧問。
誰能率先整合服務、掌握趨勢，就能贏得客戶信任。
土地銀行在九月十二日公布了二○二六年預算書。一直以來，預算書裡總會白紙黑字寫出各項核心業務；做為「土地」銀行，「土建融為本行核心」是基本字眼，但在新端出的這份預算書裡，卻揭露了過往從未出現的新方向──開發高資產財富管理商機。
對於明年將過八十歲生日的這家公股銀行來說，要在「核心業務」的說明裡加上這十一個字，需要決心。
土地銀行已著手規畫插旗亞資中心高雄專區；這家以土建融為核心業務的老牌公股銀行，從上 到下也正展現前所未有的新活力。（攝影／唐紹航）
資管中心高雄專區正式啟用
進駐業者、老牌銀行積極備戰
「我們一家北部分行，財富管理收入可能占業績不到五％，其他既有業務都能穩定賺錢。各地分行很難放下穩定收入，冒險調動資源去開發新業務……，老銀行，容易有這種問題。」土地銀行財管部解釋。
尤其，土銀核心業務是土地、建築融資，「土建融做久了，同仁都會認為有土斯有財，有土地擔保才敢授信……；這跟現在不少民營銀行搶作的保單保費貸款、金融商品貸款相比，概念差很多。」土銀財管部描述其中違和：「同仁總會忍不住懷疑，用這些東西擔保質押，真的對嗎？」
