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私募接棒創投,催生下一波護國群山, 打造亞洲那斯達克,讓台灣成為新創第一站

私募接棒創投,催生下一波護國群山, 打造亞洲那斯達克,讓台灣成為新創第一站
走過三十年創投路,創投公會暨私募公會理事長邱德成從來沒有看過這樣的光景,創投、大企業、金融業與政府正以前所未有的力量匯流,成為新創最堅實的後盾。

整合傳播企劃製作

金融

今周刊攝影組

2026-06-25 17:03

台股市值躍居全球第五,讓台灣站上新的起點。下一步,該如何打造「亞洲那斯達克」,吸引人才、資本與新創落腳?

「台灣下一階段的競爭,不只是科技競爭,而是資本競爭。」創投公會暨私募公會理事長邱德成一語道破台灣正面臨的關鍵轉折。

 

三十一歲創立益鼎創投,三十年來投資五百家企業,始終站在創投的第一線。邱德成指出,過去三十年,台灣靠著半導體、ICT與電子產業,在全球供應鏈建立了不可取代的地位;未來十年,AI、機器人、低軌衛星等新興產業,將重新定義競爭的格局。「國與國之間的競爭,已經不只是比技術能力,能否建立一套支持創新的長期資本體系,才是決勝的關鍵。」


從科技製造中心邁向科技資本中心


在台灣半導體業被視為全球AI革命核心之際,總統賴清德提出「亞洲那斯達克」的戰略目標,邱德成認為這絕非口號。如今台股總市值已突破五兆美元,躍居全球第五大,代表台灣的資本市場已經具備足夠的深度與規模。

 

「市值代表今天的實力,創新能力才決定明天的地位。」「我們不應該滿足於市值或成交量排名,更重要的是思考:台灣的資本市場,能不能成為孕育下一個台積電、下一片護國群山的重要平台?」邱德成進一步分析,美國那斯達克之所以成功,不只是因為股票市場,而是以矽谷為核心,結合創新人才、創業文化、創投資本與資本市場,形成完整的創新生態系。

 

「台灣同時擁有世界級科技產業聚落與成熟資本市場,這是香港、新加坡,甚至東京也沒有的條件。」「台灣的產業密度與群聚效應,即使放眼全球也相當罕見。」邱德成主張,台灣應該以產業驅動資本,打造以科技產業為核心的資產管理中心,與香港的國際金融、新加坡的財富管理做出區隔。在他看來,台灣不需要複製香港,也不需要複製新加坡,而是應該建立具有台灣特色的創新資本模式。

 

亞洲那斯達克與亞洲資產管理中心其實是一體兩面。亞洲那斯達克解決的是創新企業募資的問題;亞洲資產管理中心解決的則是長期資本供給的問題。一端連結創業家與創新企業,另一端匯聚保險資金、退休基金、高資產客戶與國際資本,兩者缺一不可。若能進一步將創投、私募股權、創新板與資本市場串聯,各個環節彼此帶動,就能形成完整的新創產業飛輪。邱德成認為「打造亞洲那斯達克,不是追求亞洲最大的股票市場,而是打造亞洲最重要的創新資本市場。」「未來的台灣,不只是科技製造中心,更要成為科技資本中心。」


私募股權,台灣最缺的第二棒


然而,這個飛輪正卡在一個關鍵的齒輪上——私募股權。


邱德成將產業發展比喻成一場接力賽:創投是第一棒、私募股權是第二棒,資本市場是第三棒,一棒接一棒把企業從新生帶向規模化,推向國際重要舞台。「創投解決的是零到一,而私募解決的是從一到一百。」邱德成指出,過去台灣比較重視第一棒,因為創投是支持新創、培育獨角獸的火種,可惜創投的規模終究有限。當新創要成為世界級企業,就需要更大規模、更長期的資本支持,比方量子電腦、低軌衛星、國防工業、AI基礎建設等戰略性產業,所需資金量級遠非傳統創投所能承擔。

 

以今年六月剛在那斯達克掛牌的SpaceX為例,這樁全球史上最大的IPO募資高達約七百五十億美元。但更值得關注的是,在上市之前,支撐這家公司的,幾乎涵蓋全球最具代表性的創投基金、私募股權基金與長期資本。「世界級企業的背後,需要世界級資本的長期接力。」邱德成表示,當企業挑戰AI基礎建設、低軌衛星等戰略領域時,所需要的已不只是創業資金,而是長期資本的持續支持。

 

他認為,私募股權不只是企業成長的重要推手,也將是台灣未來發展主權基金的重要人才來源。「我們不是沒有人才,而是過去缺少舞台。」他預期,未來兩、三年內,台灣私募股權市場可望看到更明顯的突破。


別讓新創還沒長大就被棄養


要讓這些改變加速發生,政府的角色不可或缺。邱德成直言,台灣的財政思維過於保守:「普發現金一萬元,一次就要兩千三百億,可是一年給創投的獎勵,可能只有幾億。」但這幾億帶動的產業縱深,卻遠非普發現金所能比擬。

 

近年來,邱徳成持續倡議建立完整的長期資本市場,並主張從制度面多管齊下。首先是優化《產業創新條例》,將新創企業認定年限由現行五年延長至八年,另外則必須納入企業及創投投資新創得以稅賦抵減,因為許多AI、生技、半導體及深科技公司,從技術研發到商業化往往需要更長時間以及更多資本,若制度跟不上,新創還沒長大就先被棄養。


2026台灣創投暨私募投資年會登場,創投、私募首度合辦


今年的創投暨私募投資年會,首度由創投公會與私募公會共同舉辦,正是一次「把錢組織起來」的嘗試。本屆年會以「BEYOND—創新與全球鏈結」為主題,呼應台灣創新資本正在跨越的里程碑。

 

今年難得地邀請到產業界、資本市場與國際創投界最具代表性的領袖共同參與,包括鴻海董事長劉揚偉、多家股價超過千元的上市櫃企業創業家;國際方面,則邀集了日本及韓國創投公會理事長,以及來至新加坡、美國等創投領袖來台交流。

 


「台灣正從科技製造中心邁向科技資本中心,並進一步成為亞洲新創來台募資、全球資金來台投資的創新能量匯聚平台。」邱德成語帶期待。

 

年會也將頒發「創投之星」獎項,表彰表現傑出的創投機構與專業經理人;其中,「終身成就獎」由緯創董事長林憲銘獲得。邱德成特別指出,台灣許多企業創投往往以母公司相關事業為出發點,林憲銘卻不同——他看中的是新創本身的潛力,不必然與緯創的事業相關。去年,他更捐出上百萬小時的運算資源供新創使用,並透過與AppWorks的長期合作,年年親自站上第一線。

 

邱德成坦言,頒獎給林憲銘更深一層的用意是樹立典範。「他願意把集團的資源跟新創分享,這在大企業裡很少見。」他期待,藉由林憲銘的號召,能帶動更多大企業家投入,讓支持新創不再只是創投圈的事。


不當跟隨者,台灣要做亞洲創投盟主


同時,邱德成心裡還有一個更大的盤算,台灣要做亞洲創投的盟主,而不是跟隨者。


「如果你不是亞洲創投的盟主,那亞洲那斯達克就是假的。」他指出,台灣想要成為亞洲的資本匯聚中心,必須先在亞洲創投圈取得領導地位。唯有如此,當國際人才想在亞洲創新創業,第一站才會想到台灣。

 

邱德成回憶,三十年前,台灣創投就跑在亞洲前面,只是後來沉寂了一段時間;如今AI與半導體拉開的優勢,正是重新出發的契機。「做新創,不用感到孤單。」下一個十年,決定台灣競爭力的,將是一整片由科技、新創與資本共同孕育的護國群山。

 


 

《2026台灣創投暨私募投資年會》介紹


由創投公會(TVCA)與私募公會(TPEA)攜手打造,年度規格最高的投資界盛事。今年以「BEYOND-創新與全球鏈結」為主軸,象徵臺灣創新資本邁向整合與國際鏈結的階段,促進創投、私募與產業平台之間更緊密合作,推動完整創新生態系的形成。

 

年會官網:https://tvca-summit.tvca.org.tw/

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