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富邦建構公益雙軸 專業志工、全民行動擴大社會參與

富邦建構公益雙軸  專業志工、全民行動擴大社會參與
富邦金控主辦「共好進行式:富邦 × 亞洲公益指數行動論壇」,串聯產官研媒與公益夥伴,五力匯聚完成共好拼圖,共築亞洲公益新未來。由左至右為:社會事業發展協會秘書長陳淑蘭、亞洲公益事業研究中心聯合創辦人暨執行長夏露萍博士、衛生福利部次長莊人祥、富邦金控副董事長曾銘宗、TVBS總經理劉文硯。

整合傳播企劃製作

金融

富邦金控提供

2026-07-31 16:27

富邦金控28日攜手亞洲公益事業研究中心(CAPS)及TVBS GOOD舉辦「共好進行式:富邦×亞洲公益指數行動論壇」,從2026年《亞洲公益指數》(Doing Good Index,DGI)的研究洞察出發,邀集產官學研、媒體與公益組織對話。面對公益組織的人才與專業需求,富邦提出「有志一同™」與「邦助計畫」兩項行動軸線:對內整合集團員工及核心專業,對外串聯跑者、企業資源與公益夥伴,促進台灣共好。

本次論壇邀集多位產官學及公益領域代表參與,包括衛生福利部次長莊人祥出席致詞,CAPS聯合創辦人暨執行長夏露萍(Dr. Ruth A. Shapiro)、亞利桑那州立大學教授陳佩瑜、國立臺灣大學新聞研究所副教授詹怡宜、富邦文教基金會執行董事林樂群、慈濟慈善事業基金會執行長辦公室主任王運敬、社會事業發展協會秘書長陳淑蘭、Impact Hub Taipei共同創辦人暨執行長陳昱築等人,分別從研究、企業實踐、媒體傳播與第一線服務等角度,分享台灣公益發展的經驗與觀察。

 

富邦金控主辦「共好進行式:富邦 × 亞洲公益指數行動論壇」,串聯產官研媒與公益夥伴,共築亞洲公益新未來。


DGI調查結果顯示,台灣連續四屆位居「表現良好」(Doing Well)群組;今年有86%的台灣社會服務組織曾獲企業資助,84%曾與企業志工合作,兩項比例皆為亞洲最高。另一方面,也有84%的受訪組織表示人才招募困難,顯示台灣公益發展雖擁有高度企業參與及社會善意,公益組織的專業人才、組織能力與長期支持仍是下一階段的重要課題。


富邦金控副董事長曾銘宗表示,富邦金控秉持秉持蔡萬才總裁當時的理念,取自於社會,用之於社會的理念,每年投入約15億元支持公益,期許成為『社會的發電機』,讓共好進行式走得更遠,走得更廣。


在企業內部,富邦以2025年成立的「有志一同™」公益平台整合環境、金融、陪伴及賽事四大類志工服務。平台一年內串聯15家子、孫公司,逾3,000位員工成為志工「邦手」,累積46,600小時服務,並把金融教育帶進全台逾250所校園。平台的重點不只是媒合人力,而是透過專業夥伴、課程與實作訓練,讓同仁從「願意幫忙」走向「知道如何幫忙」。


在企業外部,富邦延伸Run For Green®倡議啟動「邦助計畫」,呼應論壇主軸,宣布正式啟動「邦助計畫」,延伸Run For Green®倡議影響力。民眾參加指定賽事累積跑滿40公里,即可選擇支持「環境永續、弱勢教育、偏鄉陪伴或運動平權」等四大議題,由富邦為台灣培育一株原生種樹苗,或捐贈「邦助金」予指定公益團體,讓跑者前進的每一步,都能轉化為對環境與弱勢族群的具體支持。

 

不只出時間 富邦把培訓轉化為服務能力

 


跨界代表於「共好進行式:富邦 × 亞洲公益指數行動論壇」匯集研究與實務觀點,共議台灣公益下一個十年的關鍵轉型。由左至右為:TVBS永續倡議大使莊開文、亞洲公益事業研究中心大中華地區研究與諮詢總監江安琪、社會事業發展協會秘書長陳淑蘭、富邦文教基金會執行董事林樂群。

 
企業志工要創造長期價值,關鍵不只是有多少人參加、累積多少服務時數,而是志工進入現場前,是否理解服務對象並具備相應能力。富邦金控「有志一同™」公益平台把需求盤點、共同設計、志工培訓、現場服務與回饋調整串成一套流程,讓員工的熱情有機會形成穩定且有品質的陪伴。


富邦金控品牌管理暨公關處處長林茂生指出,公司希望讓同仁了解公益是一項長期承諾,也希望擴大鼓勵同仁參與,因此在2025年推出「有志一同™」公益平台,分為陪伴、金融、體育賽事、環境等四大類 ,並將志工命名為「邦手」,透過提供各種課程,吸引不同專長與興趣的同事參與,賦能同仁專業成長。

 

跨界夥伴於「共好進行式:富邦 × 亞洲公益指數行動論壇」分享志工專業培訓實踐經驗,由左至右為:TVBS永續倡議大使莊開文、富邦金控品牌管理暨公關處處長林茂生、慈濟慈善事業基金會執行長辦公室主任王運敬、Impact Hub Taipei共同創辦人暨執行長陳昱築。


金融教育最能呈現金融業核心職能如何轉化為公益工具。富邦整合銀行、人壽、產險及證券等專業,並邀請理財教育與兒童財商專家協助培訓,讓志工學習把儲蓄、消費、風險管理及防詐等知識,改寫成孩子聽得懂、能在生活中使用的內容。2026年上半年,相關課程已走進全台20個縣市、255所國中小。


同樣的培訓思維也運用在兒童陪伴與視障陪跑。陪伴志工由專業藝人講師指導說故事、表達節奏及兒童互動,邀請專業藝人培育超過100位「富邦哥哥/姐姐」;視障陪跑員則須完成志工倫理、陪跑技巧、居家團練及實際賽事等學習與實作。陪跑不只是共同完賽,更包含路況說明、節奏協調、安全判斷及彼此信任,目前已推動65位同仁參與培訓。

 

從種樹延伸多元公益 跑者里程串聯四大公益議題

 

富邦金控邀集「邦助計畫」四大公益夥伴,於「共好進行式:富邦 × 亞洲公益指數行動論壇」分享第一線服務經驗與實際需求。由左至右為:TVBS永續倡議大使莊開文、第一社會福利基金會執行長張菁倫、臺灣山林復育協會執行長蔡智豪、財團法人基督教芥菜種會執行長李肇家、社團法人中華民國身障棒壘球協會創辦人暨理事長潘瑋杰、國立臺灣大學新聞研究所副教授詹怡宜。

 

從跑步種樹出發,富邦金控Run For Green®今年進一步啟動「邦助計畫」,把全民運動平台延伸至多元公益議題。民眾參加2026富邦全民線上跑或指定賽事,累積跑滿40公里後,即可從環境永續、弱勢教育、偏鄉陪伴及運動平權中,自主選擇希望支持的方向。


Run For Green®自2021年推動以來,五年累計42.5萬人次參與、總里程達1,124萬公里,並培育12.8萬株台灣原生種樹苗,超越五年10萬株的原訂目標。此次不是離開種樹,而是在既有環境行動基礎上擴大參與範圍,讓跑者的里程也能連結教育、偏鄉及運動議題。


邦助計畫串聯四個第一線夥伴。臺灣山林復育協會推動原生生態復育,守護自然環境與生物多樣性;第一社會福利基金會投入弱勢教育,協助縮短學習資源落差;基督教芥菜種會陪伴偏鄉兒少成長;中華民國身障棒壘球協會則降低運動參與障礙,打造友善共融的球場環境。


這套機制的特色,是企業並不單方面決定所有資源流向。富邦提供平台與資源,跑者透過累積里程表達選擇,再由NPO依各自專業與第一線需求執行;民眾不必另外學習複雜的參與方式,就能把原本的運動習慣轉化為公益行動。


對企業而言,平台從單一環境目標延伸至四大議題,也意味著合作管理更加重要:既要維持各項議題清楚可理解,也要讓民眾選擇與NPO實際需求相互對接。富邦表示,希望透過長期運動倡議降低公益參與門檻,讓跑者前進的每一步,都能為台灣環境與需要支持的角落累積力量。

 

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