二○○八年的第一個上班日,寒風刺骨的天氣中,第一金控旗下第八家子公司——第一英傑華人壽正式開業,第一金控董事長張兆順親自上場打廣告,購買連結農業類股的投資型保單,成為開業後的第一位客戶。
為了解客戶對投資型保單的不同需求,第一英傑華人壽依照客戶的流動資產多寡,把客戶區分為財富豐碩、新興富裕、一般勤勉生活等三大族群。「我應該屬於一般勤勉的上班族!」張兆順謙稱,自己和一般工作族一樣也需要及早準備和規畫退休金,而張兆順當場能說出自己購買的保險名稱與該保單大略的連結內容,可算是及格的董事長級推銷員。
不過,身為第一金控董事長的理專,一銀理財顧問盧建仲的壓力就很大,萬一董事長的該筆投資績效不盡理想,可就糗大了,因此,他建議張兆順選擇連結到偏重配息,並以澳幣計價的農產品相關類股的結構債,讓當場填寫銀行提款條躉繳保費的張兆順,能在比較保守的商品設計下,獲得穩健的收益。
當然,張兆順到底當場躉繳了多少錢,就成為現場媒體及員工四處打聽的數據。面對大夥的偷看、刺探,盧建仲直說抱歉,這是客戶的私人祕密,不能透露,總算沒讓張兆順當天躉繳的金額曝光!