全球節能市場規模大約是3,000億美元(IEA, 2014),深度節能需要增加3倍節能投資 (IEA, 2023),粗估全球能源市場規模可望成為兆美元產業。
節能雖然是無悔(no regret)策略,然而,四大因素限制企業節能資金調動(BASE, 2024):(1)高的期初設備投資成本;(2)預算有限下,節能投資的高機會成本;(3)回收期高於企業期望(3年以下);(4)不易取得節能融資(節能不是企業營收)。如何解套?攸關全球深度節能成效。
節能市場兆美元商機
節能保險(Energy Saving Insurance, ESI)始於2014年的創新氣候金融實驗,融合四個金融與非金融要素:節能績效保證合約、節能技術確證、節能績效保單、及優惠融資,成就了三大轉型金融(transition finance)價值:去風險(de-risk)、去碳化(de-carbon)、及去成本(de-cost)。
發展10年來,節能保險已在全球發展出成功的商業模式,被驗證是促進全球淨零永續實踐的可行商業模式。節能保險商業模式結合了金融和非金融等跨領域元素,證明可以有效克服市場障礙、建立利害關係人信任及容易調動融資資金。
此外,節能保險商業模式的最大優點在於可複製性與擴展性。過去10年,節能保險商業模式已成功從拉丁美洲擴展到歐洲及其他地區,已有超過1,250家ESCO公司、460家中小企業及220家金融機構參與,證明全球不分區域實踐的高度潛力。
歐盟2024年已啟動規模達12億歐元的節能保險推廣計畫,規劃納入344,000家中小企業,可望成為轉型金融新藍海。
節能保險商業模式 – 高誠信氣候解方
節能保險藉由五項要件,成功建立獨特的節能生態鏈(詳見圖1):
(1)客製化節能績效保證合約:節能技術提供者(Energy Saving Service Company, ESCO)根據客戶的需求,提供量身定制的節能服務,例如能源診斷與預期節能保證等,並制定完善的的執行程序,例如節能量測等,以及一份標準化契約;
(2)節能績效保證合約確證(validation):借重可信賴的第三方確證機構,公允的評估節能合約承諾的節能績效,並簽發一份具公信力的確證書;
(3)節能績效保單:保險公司提供節能績效保證金保單(Surety bonds),確保企業主的節能績效權益,且要保人僅需要提供保證金(包括履約保證金)(或自負額),不需要提供抵押品,資金成本較低;
(4)綠色融資:金融機構依據轉型授信標準,提供優惠融資利率;
(5)促進者:深入瞭解節能保險專案的組織機構,可真實傳達節能保險專案的優點,並凝聚所有利害關係人力量,促進節能保險專案的順利推動。
節能保險的利害關係人分潤「節省的能源費用」,形成互利共生的節能生態鏈。例如:可顯著降低中小企業節能投資風險,符合更高淨零標準的法遵,創造節能效益及淨零競爭力;增加能源技術服務業者(ESCO)業績,證明節能專業之餘,也可豎立與競爭對手的差異性;提高保險公司參與淨零保險業務機會,開闢保險公司新業務;開創金融機構實踐轉型金融,及調整低碳化資產部位契機。
綜上,節能保險專案商業模式可有效整合能源技術供應商、中小企業、第三方機構、保險公司和金融機構的參與,建立了一個高度活力的節能生態圈,實現人人得利的多贏策略(win-win strategies),成為加速全球淨零轉型的高誠信氣候解方。
圖1、節能保險(ESI)商業模式
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資料來源:Base Foundation (2024)
節能保險創新氣候金融價值 – 轉型授信最優選項
1. 去風險
去風險化(de-risk)是節能保險的首要創新氣候金融價值。
節能保險專案風險來自事前的預期節能績效評估風險,以及事後的實質節能績效風險。前者屬於節能技術專業風險,後者則屬於非節能技術專業風險。
能源服務公司(ESCO)藉由事前專業的能源診斷程序,制定一份客製化的「節能績效保證合約」,這是第一層「去節能技術風險」。
ESCO聘請公信的第三方確證機構(經由官方認證授權),事前公正的評鑑「節能績效保證合約」,並提出確證報告書,這是第二層「去節能技術風險」。
ESCO事後投保「節能績效保單」,依據國際經驗,節能績效保單可吸收約60-80%的風險,確保節能績效實現,這是第三層「去非節能技術風險」。
2. 去碳化
中小企業的碳排放主要來自範疇二的電力排放,例如空調與馬達等,平均約占中小企業80%以上碳排放。
依據美洲開發銀行(Inter-American Development Bank, IDB, 2020)的節能保險融資專案統計,空調節能率約20%,馬達節能率約6%,如果中小企業同時導入空調與馬達節能保險專案,一年約可以節能26%,且績效可持續5年以上,可以大幅達到中小企業的去碳化,並激勵企業制定雄心的減碳目標。
3. 去成本
節能保險專案具備「無中生有」的魔法,生產「節省能源費用」,簡言之,企業主不用事先編列節能費用,而是由事後產生的「能源節省費用」支應節能設備投資費用,以及相關利害關係人的服務費用,幾乎「近零成本」,進而,提高節能投資報酬率。
依據國際經驗,節能保險專可以提高企業主內部報酬率(IRR)提高近2倍,回收期下降近1年,顯示節能保險去成本化的優越性。
去成本化是節能保險專案的最重要優越性,這是影響企業進行節譨投資的最關鍵因子。
結語:開創台灣節能保險藍海
節能保險專案可大幅提升企業主的減碳力,開創所有利害關係人的財務與氣候績效,促進就業創造、能源安全與淨零目標等綜合效益。
然而,台灣推動節能保險商業模式存在先天不足與後先失調兩大困境:
(1)先天不足:台灣電價太便宜,節能成本回收期太長,長期高度仰賴正補助,以及第三方確證機構尚闕如,降低節能保證合約的信賴度;
(2)後先失調:ESCO企業屬於金管會永續經濟活動分類標準,認定的「支持型」經濟活動,然而,尚未享有金融機構轉型授信優惠待遇;減碳效益也尚未納入節能保險商業模式,低估節能保險專案的氣候績效。
台灣節能保險商業模式尚處在不健康的市場環境,無法達到去風險,去碳化及去成本等三大轉型金融價值,如何提升節能保險的健康體質?要開創台灣節能保險藍海,建議如下:
1. 發展「躉購節能保險模式」
ESCO可以綑綁幾家同質節能專案的中小企業,規模化節能保險,降低成本與擴大效益。
2. 加速建立第三方確證機構的認證機制
提高節能保證合約誠信度,吸引節能投資需求,以及節能保單投入,帶動節能保險正向循環,促進深度節能。
3. 導入碳權效益於節能保險
提高節能保險的財務與氣候績效,擴大節能保險商業模式的效益來源基礎,提升轉型金融/授信與保險公司參與誘因,開創節能藍海。
4. 倡議「節能保險促轉深度節能先行者聯盟」
發展節能保險商業模式促動者,倡議「節能保險促轉深度節能先行者聯盟」,擴大節能保險商業模式與國家深度節能普及。
希望大家可以共同努力,打造台灣節能保險新藍海!
作者簡介_李堅明
國立台北大學自然資源與環境管理研究所兼任教授
鑫友會顧問