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倍利要做華人世界的小高盛 P.58

倍利要做華人世界的小高盛 P.58

「我要到中國大陸去聞、去嗅、去感覺,最重要的是要去做主。」倍利證券總經理黃顯華去年底拿到大陸券商辦事處的執照時,決定以老闆的身分到中國大陸常駐,他認為,「在大陸辦事,唯有老闆說了才算,所以我要親自坐鎮」。

黃顯華所謂常駐,就是一個月花三個星期在大陸跑,做業務更做人際關係,雖然倍利在上海的辦事處比其他台灣的券商晚三年才成立,但黃顯華認為,以他的積極及開創性,加上大股東寶成的支援,絕對有倍利可以做的業務。

「大陸已經急起直追,未來大陸將在世界扮演重要的角色,跟美國很類似。」黃顯華說,民國八十二年第一次去大陸,還感覺不出大陸的變化。八十五年再去,發現大陸已經不一樣了,所以他在八十六年,每兩個禮拜就飛大陸一次,還第一個帶投信經理人到上海考察台商大陸工廠,現在他也在上海置產,他說,他不排除「移民上海」。


一百年的公司,晚八年算什麼


「倍利要用二十年的時間,做兩岸三地的投資銀行,成為華人世界的﹃小高盛﹄。」黃顯華認為,台灣人有機會可以成立華人的投資銀行。

黃顯華說,倍利雖然晚人家八年才成立,但是「一個要做一百年的公司,慢人家八年算什麼」。所以他要花前十年的時間在兩岸三地布局,後十年則是發展。前十年中,倍利在台灣及香港已經度過生存期,所以未來的兩年必須要調整腳步。

台灣券商看上的是中國大陸廣大的承銷業務,許多外資券商也都在上海、深圳做起 B 股業務,一旦創業板開放給台資機構上市, 這麼大的商機,券商絕對不會放棄。所以做承銷起家的黃顯華,要到中國大陸大展身手,做承銷,也要做創投。

在台灣,倍利證券的業務定位在承銷,輔導過股王禾伸堂等,成立滿四年的倍利在市場有一定評價。出身證期會,在金鼎證券八年,輔導過五十多家公司上市上櫃,黃顯華著名的代表作就是鴻海與寶成,這兩家原本不是很大的公司,如今都變成國際級的大公司。

一般外界都認為倍利證券幕後的老闆是寶成蔡其瑞,其實鴻海郭台銘也是股東之一,這兩個人不僅是黃顯華最佩服的人,也都是中概股的模範生,更是中國官方推崇的對象。


去大陸創造被利用價值


特別是寶成,早在民國七十八年時就已經進入大陸布局,跟中國官方的關係不淺,黃顯華也坦承,大陸政府看的是你背後的關係,他扛著倍利的招牌在大陸打拚,但大陸知道跟寶成有關,「如果不是寶成,可能會變得不一樣」。

「去大陸,面對的是不可知的未來,但不去,面對的是一個已知不行的未來。」黃顯華意有所指地說,金融業以產業做基礎,產業不強,金融業也強不起來,台灣目前的危機就是看不到下一波的明星產業在哪裡,金融服務業的前景堪憂,加上台灣的券商過度競爭,未來五年台灣的金融業可能看不到未來。

「早在七十八年,我就到處演講如何根留台灣。」黃顯華說,早在十年前,台灣的產業就已經移到大陸去了,不是現在才發生,現在大陸會這麼熱,都是媒體在炒。他說,在台灣證券市場十八年,他很清楚台灣有什麼,所謂的根留台灣就是研發放在台灣、行銷放在台灣、在台灣掛牌,但台灣不是製造中心,要利用全世界的資源,中國大陸只是台灣的生產中心之一,如此台灣的產業才有前途。

「去大陸絕對有事可做,但不一定賺得到錢。」黃顯華認為,大陸是一個不可知的未來,很多的商機是要人蹲在裡面,才能去「聞」出一些東西,「尤其像我這種開創型的人」。

「我去大陸創造被利用價值。」面對已經步入四十五歲的關頭,黃顯華只給自己兩條路可以走,一條就是現在馬上退休,再不然就是給自己十年的時間,到中國大陸去賭一賭,如果成功就在五十五歲時交棒,即使不成功也沒關係,因為「一輩子都玩過了」。

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