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沒有子孫鬧分家、沒爭產、沒醜聞? 這家族坐擁2300億台幣財富、傳承七代! 原來有這些秘訣

沒有子孫鬧分家、沒爭產、沒醜聞? 這家族坐擁2300億台幣財富、傳承七代! 原來有這些秘訣
美國洛克斐勒家族已傳承七代,左起為洛克斐勒兄弟基金之理事會主席薇樂莉洛克斐勒(第五代)、大衛洛克斐勒(第三代當家、該基金共同創辦人),及基金執行長亨茲等三人,於2015年合影。

劉煥彥

國際總經

洛克斐勒兄弟基金官網、Visual Capitalist、shutterstock

2021-07-29 15:00

台塑集團總裁王文淵23日在台化(1326)股東會宣布,就此卸下台化董事長職務。

這等於台塑王家全面退出台塑四寶營運,不僅使台塑創辦人王永慶及王永在當年擘劃的「經營權及所有權分立」進一步落實,也使台塑王家的交棒規畫,再次受到外界注意。

國內外的富豪家族常見子孫鬧分家、爭奪財產,或是不時衍生其他爭端或醜聞,但也有一些企業家族,少見上述這些負面新聞,其中之一就是估計財富總額超過2300億台幣的美國洛克斐勒(Rockefeller)家族。

 

洛克斐勒家族譽滿全美、傳承七代

 

自第一代的約翰洛克斐勒(John D. Rockefeller)於1870年創辦標準石油公司以來,洛克斐勒家族已經傳承至第七代。

 

美國財經媒體富比世(Forbes)估算,截至2020年底,該家族的財富總額達到84億美元(約2375億元台幣),分別掌握在70多位後代子孫手上。

 

若納入其他沒有經手家族資產的直系後代,總數更超過170人。

 

▲現年80歲的小大衛洛克斐勒(中),曾任洛克斐勒公司董事長,現任洛克斐勒兄弟基金的理事,也是家族第四代。

 

洛克斐勒家族能傳到七代 秘訣是「沒有家族企業可以搶」

 

現年80歲的小大衛洛克斐勒(David Rockefeller Jr.),曾任洛克斐勒公司(2018年更名為洛克斐勒資本管理公司)董事長,目前是洛克斐勒兄弟基金的理事兼提名委員會主席,他也是家族的第四代成員。

 

對於自家家族經過100多年仍相對團結,且每年還能固定拿出大筆資金投入公益及慈善事業,2018年3月他接受美國財經媒體CNBC專訪時提到幾個秘訣,其中一個在東方社會少見的做法,就是沒有任何家族企業好搶

 

石油生意創造了家族財富 1911年被迫分拆卻「因禍得福」

 

1911年在新公布的反壟斷法下,美國政府及聯邦最高法院介入,把當時不可一世、獨霸美國石油業的標準石油公司,分拆為30多家企業。

 

這使得洛克斐勒家族的財富,從單一巨頭分散至多家股票上市公司,再加上家族前輩設立的多支信託基金,使得整個家族的財富,更容易傳承給後代,又不至於引起子孫爭產。

 

小大衛說:「當然,我們家族的財富是從石油生意來的,從標準石油來的,但家族企業沒有把我們凝聚在一起,倒是很多家族為了爭奪家族企業而分崩離析。」

 

「我們的事業是透過不斷傳承的信託基金,不斷提供好幾代的財富,且分配到更多人手上,這個事業會繼續留存,但我們沒有一個核心的(家族)企業。」

 

 

第一代老約翰創造家族財富、第二代小約翰奠定傳承基礎

 

根據四大會計師事務所之中,KPMG安侯建業的家族辦公室研究,洛克斐勒家族傳承財富的方式,始於第二代的小約翰洛克斐勒(約翰洛克斐勒獨子)設立的信託基金,其中信託本金自動傳給受益人的子女,委託人把資產注入信託後,即在法律上完全失去該資產的所有權及控制權。

 

受益人在30歲前只能獲得分紅收益,不能動用本金;30歲後可動用本金,但要信託委員會同意。

 

這種機制使家族前輩留下的財產,始終是個整體,家族企業不因為分家而變小或終止,也不會代代傳遞而逐漸分割成若干個部分,既有規模優勢,也得有更好的經濟效益。

 

洛克斐勒家族財富 分散在數百個信託基金

 

也有美國媒體報導,經過100多年傳承,如今洛克斐勒家族的財富分散在數百個信託基金及企業,其中包括較為人知的洛克斐勒公司、洛克斐勒基金會、洛克斐勒兄弟基金及洛克斐勒家族基金等,而且受託人常常看到有摩根大通銀行。

 

(2017年3月,以101歲高齡去世的家族第三代當家大衛洛克斐勒,曾長期擔任該銀行董事長)

 

CNBC報導,讓洛克斐勒家族團結在一起的最大關鍵,就是家族的價值觀,特別是公益、慈善事業。洛克斐勒家族透過為數眾多的家族基金會,管理的資產總額超過50億美元(約1400億台幣)。

 

但也另有一說,由於整個家族傳承至第七代、超過170人,外界不可能詳細檢視所有後代控制的家族財富,因此光是估算大概金額就非常困難。

 

▲洛克斐勒家族第二代當家小約翰的子女,於1960年合影,左起為約翰三世、Winthrop、Abby、Laurance、大衛(家族第三代當家)及尼爾森。
 

有個例子可以看出,洛克斐勒家族在21世紀要一致行動的難度,以及團結程度。

 

2004年起,家族就希望石油業巨擘埃克森美孚(ExxonMobil)正視氣候變遷的衝擊,並依此改革經營方式。在洛克斐勒家族第一代老約翰的78位成年直系後代子孫中,就有73位參與了這項倡議

 

家族財富大多放在信託基金 並非家族成員說了算

 

外界好奇,要管理傳承100多年的家族財富,這些家族基金會是否都是自家人說了算?其實,洛克斐勒家族很早就認識到,找專業經理人參與決策及管理資產的重要性。

 

以管理資產規模約12.7億美元(近360億台幣)的洛克斐勒兄弟基金來說,決策重心在於理事會,17位理事中一半是洛克斐勒家族成員,另一半是來自藝術、教育、金融、國際關係、法律和社會工作等各類背景的專業人士。

 

凝聚上百人家族向心力 每年開會兩次

 

家族第四代的小大衛洛克斐勒,在CNBC專訪時提出維繫家族團結及財富不墜的四大關鍵,第一項就是要定期聚會。

 

「我們家族每年聚會兩次,例如在聖誕節當天共進午餐,而且是100多人齊聚一堂。我們有個家族論壇(family forum),你只要滿21歲就會受邀參加這些聚會。」

 

他說明,在這些聚會中,出席成員會討論家族的方向、計畫、新成員,並分享家族成員的新消息,從工作到重要人生成就都有。「一定要讓大家都感覺,自己是家族的一份子,即使是嫁進來的也一樣。」

 

「一定要讓大家都感覺,自己是家族的一份子」

 

長大成人後的家族成員,可以自己決定要參與哪些基金會的運作,以及想要投入的公益或慈善事業。自從第二代的當家小約翰開始,洛克斐勒家族的事業重心就是公益及慈善,也是家族給予外界最鮮明的形象。

 

小約翰留給後代的家族核心價值,至今仍刻在紐約曼哈頓洛克斐勒中心的石碑上:「(我相信)權力就是責任,機會就是義務,財富就是職責。」

 

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