從歐美興起的影響力投資，近兩年在日本颳起旋風，吸引金融機構及資本市場爭相投入。日本何以積極擁抱影響力投資？這一切，要從二十八年前說起……
「慈善捐款雖然重要，但，不管是再有錢的人，通常也只會捐出持有資金的五％，其餘九五％不會用在捐款上。」操著一口日本關西口音、外貌斯文、言語之中充滿自信的，是現任日本慈善籌款協會代表理事，同時也是全球影響力投資指導工作組（Global Steering Group for Impact Investment，GSG）日本諮詢委員會的副委員長鵜尾雅隆。鵜尾雅隆在日本另一廣為人知的身分，是推動影響力投資在日本發展的先驅。
- 全球影響力投資指導工作組：前身為2013年倫敦G8的工作小組，現為推動影響力投資全球級別最高的半政府組織，協同全球33個國家及歐盟的國家諮詢理事會（NAB）共同推動工作。
鵜尾雅隆一語點破慈善募款的界限，然從其話語中不難意會其後仍有「但書」，鵜尾接著說：「但資本家若是考慮『投資』，就會義無反顧地挹注百分之百的資金！因此，我便開始思索，若可以把慈善基金與投資結合，就可以吸引更多資金了！」想通這一點的他，就此踏入「影響力投資」領域。
日本從漠然到重視
列財政方針、金融機構響應
所謂影響力投資，鵜尾雅隆解釋，可看作是當前風行資本市場的ESG投資的孿生兄弟。差別在於，ESG投資是「負面表列」概念，透過評估標準，剔除不符合ESG價值的企業；相較之下，影響力投資則是正面表列，評估企業透過該項投資可以發揮多少「影響力」、創造多少金流，最重要的，是改善了多少社會問題。
那麼，鵜尾雅隆為何心心念念想將慈善捐款「升級」？一切，還得從一九九五年發生的一場天災說起。
九五年阪神大地震爆發，當時二十六歲的鵜尾，在日本對外實施政府開發援助的「國際協力機構」工作，當時鵜尾發現，日本政府在震災救援與復興的過程中，存在種種弊病，尤其他的家鄉神戶正是受災地，當時傳出政府延誤救災，但隨後竟有前後達一三七萬名的志工前來支援，民間有錢出錢，有力出力。這樣的經驗，也讓他深刻感受到，在部分社會問題上，期待單靠政府就能解決，是不切實際的。於是，鵜尾下定決心投入慈善基金事業，期望透過社會各界的力量解決社會問題。
