日本百元商店龍頭DAISO（大創）創辦人矢野博丈，2月12日上午因心臟衰竭於廣島縣東廣島市過世，享壽80歲。
大創起源｜從貨車兜售商品，到全球5千家分店
矢野博丈最早曾經營過海產生意，卻讓他負債上百萬，甚至跑路，後來輾轉換了7、8份工作，1972年開始賣雜貨，並以流動車的販售方式，在街頭巷弄內銷售，這也是大創的起點。
1987年，大創正式成立。矢野博丈抱著「規模雖然不大，但是名稱一定要表示『能創造大契機』」的念頭，取「大創」二字為公司名稱。
2001年，大創在台灣開設第一家海外店，並繼續在日本和海外擴大連鎖店。
2018年，矢野博丈辭去董事長一職，希望振興管理層。
2019年，矢野博丈從董事長的職位上退休，從那時起，他作為廣島大學和母校中央大學的特邀教授致力於教育事業，並在管理人員研討會上發表演講。
大創商品超過7萬種，每月開發超過1,200項新商品。根據官網資料顯示，大創目前全球店舖達到6,338家，年銷售額約5,500億日圓。
大創定價策略｜為什麼獨創100日圓統一價格？
大創開啟百圓店風潮，外界也好奇將價格統一訂為「100日圓」的原因。據傳，由於矢野博丈創業時在卡車上販賣商品，並且多在超市前面設置臨時櫃，覺得貼標籤麻煩，因而將價格全部訂為100日圓。
台灣也有販賣便宜日用品的「十元商店」，日本則是「百元商店」（均一價一枚百元硬幣），美國則是「一元商店」（Dollar Shop，均一價一張一元紙幣）。
大創經營理念｜以銅板價格改變生活
大創的經營理念為「以銅板價格改變生活，提供令人印象深刻的價格與品質」，提供多樣化平價優質商品。
因為是銅板價，才能比平常更買得下手、才能多方嘗試、才能輕鬆買，改變每天的生活。
大創深信，一個銅板擁有豐富人生的無限潛力。藉由「多樣化」、「高品質」以及「獨特性」的商品，讓顧客驚喜地發現大創品項如此之多，也為找到稀有商品而感到喜悅。透過一個銅板的力量，讓全世界顧客的購物體驗、生活，都能充滿樂趣且期待。
※本文授權自數位時代，原文見此。
