東協,一個近年資本市場談到「中國+1」時總會出現的區域,一個自首輪中美貿易戰爆發以來,就被寄望能承接轉單效應的舞台。
幾年過去,這片土地正在塑造新的經濟故事。
越南、泰國、馬來西亞與新加坡,憑藉貿易條件優勢、產業聚落與在地供應鏈,
逐漸從「替代方案」走向「核心節點」。
出口靠美國、進口倚中國的結構,正在調整中孕育新平衡。在川普2.0的壓力下,東協供應鏈並未退縮,反而被迫蛻變,一個「中國+1,再+1」的南洋新鏈,正在加速成形……。
「目前,新加坡加馬來西亞的營收,大約占集團的三分之一,預估明年將接近二分之一,成為成長最快的區域。」說話的,是華科集團(PSA)旗下精成科PCB製造廠ELNA的總經理楊其荺。
去年九月,ELNA在馬來西亞檳城舉行新廠的落成典禮,據精成科當時說明,新廠主要生產汽車、伺服器、網絡設備、個人運算及消費性電子產品使用的印刷電路板,第一期產能將生產三十萬平方英尺,預估未來滿產能可達一百萬平方英尺,為ELNA近三十年來最大手筆的投資案。
精成科「無心插柳」
新加坡廠攻高階技術、檳城廠扛產能
雖然在當時的對外說明上,這座坐落於馬國半導體重鎮檳城的新廠,被定位為是「滿足客戶對韌性供應鏈的需求」,但看在楊其荺眼中,新廠的啟用,如今也代表精成科在東協邁向「雙樞紐」轉型的重要一步。
「檳城新廠會跟我們目前的新加坡廠,形成一個合作,甚至可以說是『一體化』的關係!」楊其荺解釋,精成科在今年初併購日本PCB廠Lincstech後,新加坡廠的營運重心,就漸漸從傳統的筆電、消費性電子,轉向高毛利的AI伺服器、半導體、探針卡等高階應用領域。
「新加坡廠專攻高階技術,但因土地受限,擴充困難。」楊其荺表示,在這樣的情況下,檳城新廠剛好就可在承接新加坡的技術後,負責大規模產能的角色。「未來星、馬兩地發展會同步並進,這兩地也將成為精成科營收和獲利成長最快的區域。」楊其荺這麼定調。
值得留意的是,有別於台灣PCB業者多往泰國、越南發展,精成科卻選擇立基星、馬,楊其荺笑稱,這一切只是「無心插柳」的過程。他解釋,一八年精成科之所以併購ELNA而落腳檳城,原本只是為了打入在地日本車廠供應鏈,並沒有考量到地緣政治的因素。
但事後看來,這樣的操作,卻成功避開了近年許多台廠與陸資在泰國、越南等地的直接人才廝殺競爭。「它們(泰國、越南)懂中文的人才相對稀缺。」相較之下,楊其荺觀察,新加坡、馬來西亞華人多,工作價值觀類似,且因溝通容易,員工在文化磨合上的速度也更快,加上新加坡當前的對等關稅稅率只有一○%,是東協最低,「這些都是我們的優勢。」
近年同樣在星、馬兩地加速布局的,還有半導體設備廠天虹科技,以及半導體測試介面廠穎崴科技。而它們主要的考量,都是「客戶需求」。
天虹、穎崴跟著客戶走
大馬設廠指日可待
「我們的原則就是,客戶在哪裡,公司就跟進到哪裡。」天虹科技董事長黃見駱這麼說。自去年起,天虹就有許多客戶計畫在馬來西亞建廠,也帶動天虹評估在既有的新加坡據點之外,未來可能在馬來西亞深化布局的想法。「我們目前在檳城已有辦公室,未來不排除進一步設立子公司或工廠。」黃見駱表示。
穎崴科技全球業務營運中心執行副總經理陳紹焜則向本刊表示,穎崴去年已正式成立馬來西亞分公司,而考量愈來愈多的「大算力」客戶都陸續來到馬來西亞,「未來我們在馬來西亞一定會有一個廠!」陳紹焜說。
當對等關稅陰霾籠罩,地緣政治風雲再起,從越南、泰國、馬來西亞到新加坡,一趟東協四國之旅,能清楚看到傳產台商面對是否「走或留」的掙扎,目睹了電子業的機會和挑戰,也見證了台灣指標PCB與半導體業者,在這個近年幾乎與「中國加一」畫上等號的全球經濟熱點區域中,如何尋求「再加一」或「雙軸轉型」的平衡歷程。
當然,不同國家都有各自的關卡要面對,如文化衝擊、人力短缺、基礎建設不足,勞動成本持續攀升與中國競爭加劇等問題;但多數受訪企業與專家皆一致認為,在川普二.○的衝擊下,一個「中國加一再加一」的新東協供應鏈,不僅不會凋零,反而只會更加茁壯。
只是,面對一個即將浴火重生的東協「新鏈」,多數的台商,是否已做好萬全準備?