打從踏進國會殿堂那天，這位出身平凡家庭的女性，就立志成為日本首相。
在日本經濟長期缺乏活力、社會焦慮不安的當下，勇於顛覆既有規則、主張徹底改變既定政策方針的高市早苗，成了改變與希望的象徵。
雖然在選戰中獲得民意絕對授權，但投資不足、消費疲軟、人口老化等結構性挑戰，依舊橫在高市內閣眼前。一向勇於挑戰艱鉅任務的她，能否帶領日本經濟，走上全新的成長軌道？
過去，政治人物若對中國過於強硬，不利於在黨內與全國性選舉取得多數支持，高市就曾因此在總裁選舉吃虧；但這一次，與中國的緊張關係，不但沒有成為阻力，很可能還幫了高市一把。
日本野村總合研究所首席經濟學家辜朝明分析，十年前，很多企業會告訴政治家，要對中國謹言慎行，因為它們在中國有大量投資，但如今的日本企業已經不再這麼做，可能原因包括厭倦了被中國打壓欺負，以及中國經濟表現不佳、市場不再那麼具有吸引力；當企業不再要求政界對中國低頭，政治人物就沒必要這麼做。
二○○六年，高市被第一次出任首相的安倍晉三延攬入閣，擔任負責科學技術政策、少子化與性別平權、創新等事務的特命擔當大臣，這是她成為「政策控」的起點，此後她歷任總務大臣、My Number大臣（相當於數位大臣）、自民黨政務調查會長，以及經濟安保特命擔當大臣，對各政策領域都有充分涉獵。
奈良縣議員小村尚己去年在與高市直播時回憶，自己在○九年眾議院選舉擔任高市競選志工時，曾對發送的競選傳單感到不解，便詢問：「這麼多密密麻麻的文字，到底有誰會讀啊？」高市僅淡淡回應：「政治家就是要靠政策決勝負。」
這麼在意政策，是因為高市從就任國會議員那天，就以當上總理大臣為目標。這樣的企圖心，放進一九九三年的時空環境，似乎天真可笑，但「只要勇敢承擔風險，就有機會達成看似不可能的目標」，正是她希望感染年輕世代的信念。
曾有人問高市，會給二十多歲的女性什麼建議？
高市的回答是：「當有人提供一個『以我現在的實力可能有點困難』的職位給妳時，請千萬不要拒絕。」
她舉自己陸續當上自民黨政務調查會長、內閣大臣為例解釋，每一個位置的責任，都超乎想像地重大，但在這些職務上看到的景色，完全不同。當你全力以赴工作，自己的能力會一點一滴地慢慢跟上，知識、人脈也會隨之擴展，「所以，即使覺得太勉強了，也請不要拒絕、務必去挑戰看看，然後茁壯成長。這是我這個歐巴桑的懇求。」
勇於挑戰既定框架的高市，給了無數對前途迷茫的日本人希望，自己也站上了景色與過去截然不同的政壇巔峰，貫徹她醞釀已久的治國方略。
高市的政壇導師，是二戰後任期最長的日本首相安倍晉三；最欣賞的政治人物，則是一九八○年代的英國首相柴契爾夫人。但她經營日本的策略，並未全然仿效兩位景仰的前輩。
二月二十日的施政方針演說上，高市將應對物價高漲，視為最優先任務，並且誓言要根本性改變既有政策方針，以「負責任的積極財政」為核心，全面強化日本國力。她認為日本的技術創新與勞動效率，相較其他國家毫不遜色，經濟成長低迷的癥結，在於長年的通貨緊縮與投資不足，「為了實現經濟成長，我們不應對必要的財政支出感到猶豫。」
辜朝明分析，雖然高市承襲了「安倍經濟學」，但在實務面上，當年的安倍三箭雖號稱採取「大膽的貨幣政策（量化寬鬆）、機動的財政政策（公共支出）、鼓勵民間投資」，重點卻放在實施量化寬鬆，高市則更注重安倍的「第二支箭」，期望施展靈活的財政政策，以提高政府支出，促進民間投資，「我不是安倍經濟學的信徒，我認為高市的政策更加積極。」
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