10月30日清晨七點,25歲的王先生和平常一樣,一邊等咖啡,一邊滑手機。
推播跳了出來:「全球最大加密貨幣交易所幣安遭駭,損失逾60億美元。」
他愣了一下,趕緊打開幣安App。帳戶裡那筆存了三年的比特幣和以太幣,數字都還在。他鬆了一口氣,順手按下提領。畫面跳出一行字:提領功能暫停。錢看得到,卻拿不出來。接下來三天,他只能看著比特幣一路跌到六週低點。
王先生其實從來沒有真正「持有」過那些比特幣。更準確地說,他持有的,是一家交易所對他的承諾。
20分鐘與3天
美東時間10月29日下午4點多(台灣時間30日凌晨),攻擊者從幣安在十條區塊鏈上的錢包,轉出約63億美元的資產。
根據區塊鏈分析公司TRM Labs的追蹤,其中大部分在約20分鐘內完成。這是有紀錄以來最大的加密貨幣竊案,規模約是2025年Bybit遭竊15億美元的四倍。美國聯邦調查局(FBI)隨後認定,幕後是北韓的駭客組織TraderTraitor。
入侵點也不是什麼高深的密碼破解。幣安的初步調查指出,破口可能出在一名負責系統部署與維運的工程師身上,他的筆記型電腦遭到入侵,攻擊者藉此進入內部系統,送出未經授權的提款交易(幣安後續也表示,入侵點不只一處)。TRM Labs研判,攻擊者事前至少花了36小時準備,測試程式、預先備妥交易簽章。
說穿了,這是一場準備了好幾天、動手只花20分鐘的行動。用戶這邊的時間,就過得慢多了。事發後幣安立刻暫停提款,直到11月1日才分階段恢復,比特幣網路最先開放。這段期間,比特幣一度下跌逾3%,跌到約7.6萬美元,是六週以來的低點。
錢被搬走只要一杯咖啡的時間,想拿回來,卻可能要等上好幾天。
幣安全額賠償背後:保障基金只扛了不到一成
這次事件,大家記住的多半是結局:幣安承諾全額賠償,提撥約63.4億美元因應損失,並在三天內用公司資金買回約95%的遭竊代幣。用戶幾乎沒有直接虧損。
很多人看到這裡似乎就放心了,但這才是最該警惕的地方。事發那幾天,不少幣安帳戶的使用者心裡應該都會想:「幣安都說要全賠了,應該沒事了吧?」這句話背後的假設是:虛擬貨幣大交易所出事了,就一定會賠。
那賠償的錢從哪裡來。幣安說明,資金來自用戶安全資產基金(Secure Asset Fund for Users,SAFU)、比特幣準備金、期貨保險基金,以及公司庫存資金。其中SAFU的規模約10億美元,共同執行長何一表示會動用其中一半。
按照何一的說法估算,動用的SAFU大約是5億美元上下,對上63億美元的損失,占比不到一成。
號稱「保護用戶」的保障基金,只扛了不到一成。剩下的九成多,靠的是幣安自己的家底,以及董事會願意拿出來賠付。換句話說,這次能全賠,是因為幣安選擇賠,也賠得起。但如果是換成一家規模小十倍的交易所,同樣的攻擊,結局很可能就完全不一樣了。
拿台灣的銀行存款保險來比喻,存款人在每一家銀行機構,最高有新台幣300萬元的存款保險,由中央存款保險公司依法承擔。存款保險有法源、有主管機關監督,銀行就算倒了,賠付也是照程序走。
交易所的保障基金就不同了,規模多大、什麼時候動用、動用多少,全由業者自己決定,也可以隨時改變。
銀行出事,存款人拿回錢靠的是法律;虛擬貨幣交易所出事,用戶拿回錢靠的是老闆的意願。平常兩者看起來差不多,真出了事,差別就大了。
加密貨幣會不會漲,只是第一層風險
多數人評估加密貨幣是否值得投資,往往只問一個問題:會不會漲?但這次事件讓我們看到,投資加密資產,其實同時背著好幾層風險。價格只是最上面、也最容易看見的那一層。
第一層,價格風險。波動大、可能大幅回檔,這是大多數投資人唯一會注意到的風險。但真正決定你的錢拿不拿得回來的,往往是下面這幾層。
第二層,交易所風險。資產放在交易所,你持有的其實是對交易所的債權。它還不還得出錢、內控做得好不好、經營者靠不靠得住,就是你資產安全的上限。
第三層,流動性風險。就算最後一毛不少,你也可能在最需要用錢、或最想調整部位的時候被鎖住。這次是三天,下次可不一定。
第四層,保管風險。如果選擇自己保管私鑰,風險就從交易所轉到你身上。私鑰弄丟、遭到釣魚、操作失誤,都沒有客服可以打。
第五層,法律救濟風險。虛擬貨幣沒有存款保險,交易所又多半註冊在境外,跨境求償曠日費時;被偷走的比特幣,也沒有任何機構能下令凍結。
回頭看這次幣安事件,第二、三、五層風險其實全都出現了,只是剛好被一家口袋夠深的公司擋了下來。
交易所大到不會倒?三個容易學錯的教訓
事情看起來落幕了。但從這幾天聽到的反應來看,還是有幾個想法需要進一步思考。
金融圈常聽到「大到不會倒」,這次交易所能全賠,是因為幣安夠大,也願意賠。
但願不願意,掌握在業者手上,不在你手上。把自己資產的安全,押在別人的善意上,怎麼看都不是一個好的投資決策。
也有人說:「那我全部搬到冷錢包就好了。」冷錢包確實能避開交易所被駭的風險,但風險並沒有消失,只是從交易所搬到了你自己身上。
在財富傳承的實務上,我們也看過這樣的例子,虛擬貨幣的持有人突然過世了,家人卻不知道私鑰密碼是多少,有的甚至根本不知道這筆資產存在。
銀行帳戶可以走繼承程序拿回來,私鑰遺失的比特幣,哪一個法院都幫不了你。
還有一種比較少人想到的:「去中心化,就比較安全」。這次被凍結的約30億美元,大多是穩定幣USDT與USDC,因為發行商Tether和Circle有權封鎖。那遭竊的18,270顆比特幣呢?被拆到19個錢包裡,沒有人能凍結,大家只能盯著它什麼時候移動。
說來有點諷刺,這場危機裡最後真正幫上忙的,反而是整個生態中最「中心化」的那一塊。加密貨幣既然「沒有人能控制」,被偷的時候,也就「沒有人能幫你追回」。
這本來就是一體兩面。被視為比特幣思想先驅之一的電腦科學家薩博(Nick Szabo),早在2001年就寫過一篇文章,標題是〈受信任的第三方就是安全漏洞〉(Trusted Third Parties Are Security Holes)。
比特幣的誕生,本來就是想擺脫對中介機構的依賴。結果多數投資人為了方便,又把比特幣交回了中介機構手上。
如何避免下一次出事
這次事件不必讓人從此不碰加密資產,但有幾件事,值得每位投資人重新檢查一遍。
先看部位。一個簡單的檢驗方法,是問問自己:如果這筆錢最後全部歸零,我的生活和退休計畫會不會受影響?如果會,那部位可能就太大了。
加密資產比較適合當你的衛星資產配置;核心資產的任務不一樣,它要負責讓你晚上睡得著覺。
再來,交易和保管最好分開。交易所只放近期要交易的金額;長期部位,要嘛自己保管,要嘛透過受監理的保管機制持有。方便和安全,很多時候只能選擇其中的一個。
所以選平台時,值得看的三件事是:第一,有沒有定期公布儲備證明(Proof of Reserves),也就是由第三方核對平台實際持有的資產,夠不夠支應所有用戶存放的金額;其次是保障基金占平台資產的比例;最後是平台所在地的監理強度。
如果決定自己保管,傳承就一定要先安排好。助記詞是一組通常12或24個英文單字、可以還原整個錢包的密碼。它抄在哪裡?有沒有分開存放、防火防潮?家裡誰知道它的存在、誰知道怎麼用?遺囑或信託裡有沒有交代?這些事,最好在出事之前就想清楚,別留給家人去猜。
台灣在制度面也正在補強。立法院今年6月30日三讀通過《虛擬資產服務法》,把業者從洗錢防制的登記制提升為許可制,並明定交易平臺、保管等七類服務型態;金管會表示仍有9項子法需要制定,目標最快明年第一季施行。
不過要提醒的是,專法保護的是境內合規業者的用戶。不少台灣投資人偏好境外平台,圖的是幣種多、手續費低,還能開槓桿;可是境外平台一旦出事,台灣的專法和金管會都管不到,求償只能回到業者註冊地的法律去處理,要花多少時間和成本,誰也說不準。
結語:要先知道你真正買的是什麼
11月1日,幣安恢復提款。王先生一早就把大部分比特幣轉了出來。
像他這樣的人不少,幣安恢復提款後,出現約36億美元的淨流出。錢一毛都沒少,可是看著轉帳完成的畫面,他心裡並沒有比較輕鬆。
他一直在想:如果那三天拖成三個月甚至三年,或者幣安當初決定不拿家底出來賠,他能怎麼辦?想了半天,答案是沒辦法。除了等,什麼也做不了。
他一直以為,自己買的是一種不必信任任何人的資產。這三天才發現,他其實把全部的信任,交給了一家從來沒認真研究過的公司。
駭客還會再來,交易所的防線也會繼續補強,沒有人能保證下一次不會出事。我們能決定的,是出事那一刻,自己的錢放在哪裡、放了多少、家人知不知道?
所以下次買進任何資產之前,不妨先問自己一句:我買的是這個資產,還是某個平台的承諾?
作者簡介_楊琇惠
阿爾發金融科技公司董事長
鑫友會前瞻政策顧問