提起黑幼龍，四十歲以上的人可能會說：「喔，他是武器專家，十五、二十年前在「新武器大觀」電視節目裡，滿口盡是飛機、大砲。」三十歲出頭的人，則可能說：「他是『溝通大師』嘛，讓卡內基在台灣紅透半邊天。」
跨足網路產業之前，黑幼龍因引進卡內基訓練，而一手設立的幼龍企管顧問公司，十一年來，寫下了多項「世界第一」的紀錄，包括：連續六年獲得全球卡內基訓練營收第一名、全球首家開設青少年卡內基訓練課程，並是第一家在偏僻的花蓮玉里開班的企管顧問公司。
五十萬元創業年營收超過一億元
當年，以五十萬元創業的黑幼龍，靠著便給的口才及專業的素養，成功地將卡內基訓練推銷給各界人士，許多企業界老闆、教育界名師，還得稱呼他一聲「黑老師」，使得今日的幼龍企管，不僅年年營收超過上億元，旗下講師多達一百人，就連派去參加全球卡內基大會的人數，也居各國之冠。
自喻從事「良心事業」的黑幼龍，不管是站在螢光幕前，還是講台前，掌聲不絕於耳，就連《天下雜誌》所評選的四百年來對台灣最有影響力的兩百位名人，赫然也見黑幼龍在名單當中。
既然已穩站市場的第一品牌，身為卡內基訓練大中華區負責人的黑幼龍，為何又挑在全球網路股表現不佳的敏感時機，開始轉戰網路產業？
黑幼龍說，「向下扎根」的工作十分重要，早在九年前開辦青少年卡內基訓練時，就一直希望能有效幫助青少年，無論是在學業學習也好，還是人格成長也罷，都朝正面積極的方向去發展，其間，他還曾想過乾脆辦個學校，無奈因場地難尋、需要大筆資金等各種問題而作罷，但協助青少年的念頭，始終揮之不去。
網路事業仍是家族企業
去年底，機緣來了，黑立言在矽谷從事創投的一位朋友，介紹黑家父子認識美國最大中學教育網站 homeworkhelp.com 的負責人何崇誠，父子倆對於這個網站的超連結能力、精緻的內容，及活潑的創意，在在驚訝不已，「即使是內向，不喜歡說話的學生，也可以透過網站學習」黑立言說。
於是，黑家父子便和何崇誠簽約，引進 homeworkhelp.com 的 know － how，並邀請國內資深教師與教授擔任顧問團，在內容上加以修正，以符合本土文化。例如，要說明吸音板的功能與音波轉變的原理，並非生硬地用文字來表現，而是藉由歌手伍佰在錄音室練唱，室外歌迷無法如願聆聽的動畫教材，作為解說。
和國內許多網站最大不同處，資本額三千一百萬元的亞洲學習網，籌備期間，就從沒想過要尋求創投與法人的資助，這和取得耶魯大學企管碩士、擁有美國會計師執照、擔任網站執行長的黑立言有莫大的關係。
身兼幼龍企管顧問副總經理的黑立言說：「如果只是寫一篇漂亮的報告，畫出大餅，就向外界要錢，這是很不負責的做法。」所以，現階段的亞洲學習網等於是「家族企業」，幼龍企管股份約占三○％，其餘的個人股東皆是黑家自家人，黑立言強調：「等公司有獲利了，再找法人來入股也不遲。」
網路泡沫化如何損益兩平？
目前，亞洲學習網所提供的學習架構，在 EQ 方面，並不收費，不管是青少年、家長，還是老師，都可以上 teachme.com.tw，獲取免費的資訊，IQ 部分，則針對國一至高二各年級學生英、數、理、化四科，設計八大學習重點，全科一年的費用，經過折扣，需六千三百元。
黑立言信心滿滿地說：「每個月吸收兩百名會員，明年底就可損益兩平。」兩百名會員說少不少，特別是在經濟情況已被許多民眾認為有逐漸惡化的趨勢下，將如何達成目標？
黑立言解釋，一來卡內基原有的青少年訓練班，多年來已建立兩萬多筆資料，可作為潛在客戶， 再者，homeworkhelp.com 成功的經營模式，多和各級學校合作，也是參考的方向之一。
因此，亞洲學習網雖尚未有營收，但已大步向前邁進，授權給衛理女中、明道中學與科學園區實驗中學，三校師生可免費試用網站課程。先進行推廣，獲得口碑後，客戶自會源源不斷地上門。
放眼國內，已有兩、三家類似的學習網站，亞洲學習網如何後來居上，甚至突圍而出？黑家父子都同意：「既有的品牌，就是把補習班的那一套題庫搬進來，沒有太多新意，既然多元入學方案已確定，給中學生最專業和生活化的網路輔導課程，將能創造最好的學習效果。」
替全球華人父母分憂解勞
身為亞洲學習網董事長的黑幼龍，雖然口頭上直嚷著：「專業的事，交給立言去處理就好。」但從黑幼龍會親自收發電子郵件、上網瀏覽並尋找各式資訊來看，這位網路新兵對網路新興產業可一點也不陌生。
早在一九九五年， 網路風潮尚未吹醒台灣時， 幼龍企管便率先建置內部網路(intranet )，與美國卡內基總部同步發展企業網路，至今， 真正跨入了網路業，黑爸卻不免語重心長地說：「台灣人做事喜歡一窩蜂，從蛋塔、拉麵，到網路公司，都是一家家緊接著開。」他認為網路產業現正步入「整頓期」，存活下來的公司重要特質之一，便是具有「無法取代的專業性」。
以此標準審視亞洲學習網， 卡內基在台的地位難以取代，homeworkhelp.com 的know － how 也具有相當的優勢，黑幼龍亦免不了套上網路界的流行語：「我們可是實體結合虛擬，不是純粹的網路公司。」
末了，這位曾擔任宏碁電腦副總經理、光啟社副社長、輔大副教授的「黑大師」，提出了亞洲學習網的兩大願景，一是希望未來服務對象不限於中學生，而是所有的學生，二是立足於台灣，要逐步擁抱全球華人，替華人父母分擔解憂，幫助孩子健康又快樂地成長。
亞洲學習網小檔案資本額：三千一百萬元經營團隊：董事長黑幼龍執行長黑立言員工人數：十九人競爭優勢：引進美國最大中學學習網站 homeworkhelp.com 的know － how，設計出 IQ 與 EQ 並重的學習架構
