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從英氣外露到內斂溫柔 P.54

從英氣外露到內斂溫柔 P.54

一向最風光的電子業,今年卻遭遇歷來最大的挑戰,包括國巨、錸德等產業優等生,都從雲端跌落谷底。為了迎接明後年景氣復甦的來臨,兩家公司執行長陳泰銘、葉垂景都已全力動起來,對抗不景氣。

兩年前,國巨以一八○億元購併飛利浦被動元件部門,一躍而為全球最大的被動元件廠商,不過,今年產業景氣轉壞,擴充速度過快的國巨,也出現驚人的虧損。習慣每年高成長的陳泰銘,如今面對創業十五年來最大的衰退,現在他在想些什麼?

一位熟悉陳泰銘的人士說,「過去與他談話,每次講到一半,經常會被他打斷,但是現在他似乎更有耐心,也比較可以談一些深入的事情。」他形容陳泰銘過去英氣外露,會給部屬很大壓力,但現在他變得更加尊重市場的期待,性格也更內斂溫柔許多。

陳泰銘以前會咄咄逼人,當然是因為多年來國巨一路成長,從創立至今,透過本身的擴充及不斷合併外部企業,總資產已成長到目前的五九○餘億元。在景氣最熱絡時,國巨股價漲到一五○元以上,輕易地就可在市場上募到資金,在這種情況下,年輕有為的陳泰銘,很難不給人很 sharp 的感覺。


擴充太快陷入危機──陳泰銘願意傾聽外界聲音

不過,積極擴充的策略,讓國巨在景氣衰退下受傷慘重。國巨購併飛利浦被動元件部門,讓外界不斷質疑陳泰銘在最高檔出手,實在是買貴了;至於像聲寶、德記洋行及信義計畫區大樓等非本業的投資,更換來外界無情地攻擊。這些投資其實不見得造成國巨多大的損失,例如德記洋行的現金收入都是正數,另外聲寶還因為陳泰銘的介入經營而轉虧為盈,但是市場的反應卻不是如此,國巨依然被定位為非本業投資上太複雜,也因此,在今年股市殺戮戰中,國巨股價最低還跌至七元。

也因為市場的評價與他的看法大為不同,陳泰銘現在也願意修正自己的想法,不再逆勢而為,同時,過去他取得聲寶及德記等通路事業,事實上是為了彌補本身在製造代工業上的不足,但是在購併飛利浦後,也同時取得飛利浦在國際通路上的優勢,過去取得聲寶及德記等公司的理由已經消失,因此他也願意將這些轉投資事業處分掉,並排出時間表盡速完成。

據了解,目前國巨已計畫在年底前將德記洋行脫手,目前已有多組團隊進入最後的敲定階段,預計十二月中旬就會有結果。至於聲寶近來股價在十二元上下,已超過國巨持股成本十一. 五五元,國巨預計今年也會將聲寶持股降至兩成以下。另外信義計畫區大樓短期內不易找到買主,但八成樓面都已出租,租金收入已足以繳交銀行貸款。


延攬賴源河任奇力新董座──整合飛利浦成全球第一

另外,為了替國巨集團找到更多專業經理人,陳泰銘也三顧茅廬,延攬法學專家賴源河至奇力新擔任董事長,充實奇力新的專業董事會陣容。賴源河多年來一直擔任陳泰銘重大事件的法務顧問,同時又曾任上市審議委員、公平會副主委,以及政大教授多年,對奇力新充實董事陣容相當有幫助。

奇力新發言人廖雲煥說,過去外界一直質疑國巨業外投資太複雜,但是奇力新就完全沒有這種情況,陳泰銘有意將奇力新董事會全部交由專業人士負責,因此,除了先前自美磊請來的現任總經理李瑞榮博士、升任副董事長的前總經理詹炎生,再加上和通創投的專業董事,目前奇力新的董事成員可能是上市公司中陣容最強的團隊。

另外,國巨加緊整合飛利浦的被動元件部門,並且積極在大陸布局,是陳泰銘在此波不景氣中最重要的兩項作為。在整合飛利浦的部分,原飛利浦被動元件部門的技術長及主管,目前都被納入國巨的經營團隊與董事會中,加速進行國巨與飛利浦的結合, 目標是超越日本村田( Murata ︶及 Kyocera 等大廠,並整合出全世界最強的被動元件集團。


大陸布局進入收成階段──嚴控成本是目前首要之務

至於在大陸布局部分,國巨已經在東菅及蘇州兩地布下重兵,同時,陳泰銘又改派投資銀行出身的李偉正赴大陸擔任總經理,由於許多國際大廠都將生產線移至大陸,國巨在大陸的營收不斷成長,去年才占集團的九%,但今年前三季已達二○%,預計明年則可超過二五%。在內部人事部局上,外界一直傳言現任總經理李振齡可能換掉,不過目前這項安排尚未定案,未來隨著公司發展到不同階段,很可能會需要不同的人才,甚至也可能有多位總經理共同負責的狀況出現。

成本控制也是陳泰銘的首要之務,目前國巨預計將營業費用從原來的二○%以上,到今年底要「砍」至一八%,明年底以前,更要達成一五%的目標。影響所及,現在國巨各部門的主管,得向上提報本身部門的各項車費、雜支能節省多少,經由彙整評估後,再下達動員令給各部門明確的節約目標。至於主管出差的費用也嚴格控制,過去中、高階主管頻頻往來兩岸的盛況也已不復見,台灣、大陸之間的差旅洽公幾乎全部取消,改採國際電話、電子郵件進行「遙控」。

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