問起台灣最賺錢的電視台，一般人絕對想不到居然是三立。民國七十九年，喜歡攝影的張榮華創設三立電視， 至今已逾十三年，去年三立的 EPS 四元，堪稱是台灣最會賺錢的電子媒體。而三立還有十六個節目的收視率在同時段排第一，無論是台灣台、都會台、新聞台，成立不久，就有盈餘，張榮華徹底改寫了台灣電視獲利能力；三立所製作的偶像劇還外銷韓國等國，進帳一億元；這位學歷僅有高中畢業的媒體奇才究竟有何過人之處？他是如何在電子媒體叢林中殺出一條血路的？
三立電視去年營收有二十七億元，EPS為四元，同樣在去年掛牌的東森傳播，去年營收雖有成長，不過年終結算卻還是虧損，而已上市的中視同樣也是虧損連連，股價甚至跌破票面，相較之下，三立電視的營運成績顯得異常亮眼。
三立電視由張榮華與姊夫、現任三立董事長的林崑海共同持股超過九十五％
以上。張榮華說，為了讓自己的經營心態更健康，決定將部分股權轉移出去。透過執行長張水江的牽線，找到富邦集團，以旗下富邦保險名義入股八％，同時也有一個專門在亞洲投資各國媒體事業的美國基金 Capital Z 入股十七％。 三立財務副總侯文軒表示，雖然在一年內股權移轉超過十％，會讓上市申請的審核門檻由原本的二分之一決，提高到三分之二決，不過張榮華認為，由於三立財務健全，上市申請應該會順利過關。
辦理六億現金增資 償還銀行貸款
有些朋友曾經建議張榮華，現在股市不好，即使上市也賺不到錢。不過張榮華認為，未來三到五年內，三立在台灣並沒有新增頻道的打算，暫時也不會在大陸市場投入太多資金，因此在核心事業上並沒有急迫的資金需求，即使最近辦理六億元的現金增資，目的也是為了償還銀行貸款，他的目標是，希望到明年三立就可以零負債，所以上市不是為了賺錢，而是為了企業的永續經營，更可以幫助他個人視野提升，儘管大盤不好，他還是會上市。
張榮華雖然從草根味十足的餐廳秀起家，但是他卻以注重數字與經營績效的管理風格見長。早期，只要節目的收視率未達的目標，他就立刻換掉製作人，因而在業界留下嚴苛的印象。
不過張榮華的親和力與魄力也讓員工印象深刻。八十九年三月十八日晚上總統大選開票完，國民黨支持者群聚於中央黨部要求李登輝下台，當晚三立新聞台全程轉播到凌晨，張榮華不只同意廣告全部抽掉，而且幾乎整夜與員工一起待在公司，還頻頻詢問現場記者的安危，當時三立新聞台創下有線電視新聞台收視率的新高六‧四九％，張榮華也贏得員工的尊敬。
直到現在，身為一個企業營收將近三十億元的上櫃公司總經理，張榮華每個星期還是會有好幾天，會到攝影棚內盯棚、看錄影，而且一個節目一盯就是兩、三個月，每次一看就是到半夜兩、三點，隔天一大早依然還是會進公司上班。
明白觀眾所需 親自盯棚拉高業績
「因為我最擅長的就是節目製作，我知道觀眾要的是什麼。」張榮華自豪地說，所以只要有哪個節目收視率下滑、廣告量減少，他就會開始盯錄影，甚至還會改劇本、兼導播與製作人，張榮華笑說，「可能因為總經理到現場，大家的皮就得繃得比較緊。」以三立現在的王牌節目「黃金夜總會」來說，原本大家都擔心招牌單元會因「鐵獅玉玲瓏」主角之一的許效舜離開而垮台，但是張榮華開始親自盯棚，節目的業績甚至會比原來的好上一倍。
張榮華表示，有人會認為「三立＝本土化」，不過對他來說，當時他知道本土化能夠在市場成功，所以他全力製作本土化的節目以站穩市場。到近幾年，他意識到必須朝向全球市場發展，因此他不僅成立了三立國際台，讓三立的節目二十四小時對全球華人市場播放，並且架構了行銷全球的網絡，將三立節目的版權賣到全世界四十二個國家，最遠甚至賣到德國，同時也與長榮航空合作，只要是長榮飛台灣的航班上，都可以看到三立的節目。去年，三立因賣版權就賺進了一億元以上。
不僅如此，他還深諳在不同市場做生意之道，他說以大陸為例，大陸當地的法規與環境太複雜，因此和大陸人合作時，大陸當地的市場留給當地人經營，但是全球的市場留給三立。未來一兩年內，張榮華的目標是先衝刺三立都會台與新聞台的廣告業務，預計今年營收將達到三十二億元。他知道，只要基礎穩實力強，機會來的時候會比別人更有條件成功。
